供電所所長競聘演講
　　尊敬的各位領導：
　　你們好！
　　首先我要感謝組織領導給我創造學習平臺與參與競爭的機會！我競聘的是供電所所長。此次企業開展公平、公正、公開的競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業的利益。我將保持良好的心態，積極供電所所長競聘演講參與鄉鎮供電所所長職務的競聘，勇于接受組織的挑選。
　　我叫xxx，1xxx年3月出生，于xxx年畢業于xxx電力技工學校，并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊，從事了近7年的一線安裝工作。因04年8月競崗考試中取得不凡成績，06年8月調入營銷部，現任業擴班長一職。為了提高自身文化素養，目前仍在大學進修學習。通過理論學習，實踐摸索，使我的綜合素質得到了很大的提升。
　　“知已知彼，百戰百勝！”既然是競聘所長職務，那么身為一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下：
　　第一、應具備相當的組織領導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。為此，首先：應端正思想，在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況（如：高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數、電費回收率等）的前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細。其次：要以人為本，知人善任，團結一致。依靠所里每一個員工，做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進。再則：為所內員工補充精神食糧，及時傳達上級文件精神，貫徹落實方針政策供電所長競聘演講。從自身做起，引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀念，樹立全新的營銷理念。
　　第二、必須掌握相關的業務知識，狠抓安全生產。樹立“安全重于泰山”思想，貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，嚴格執行《電力安全工作規程》，一切照章辦事。同時，加強職工業務技術水平，對一切違規行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。
　　第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。堅決杜絕因抄表不到位（如估抄、錯抄、漏抄）追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作，盡量做到增產節支、增收節約，為提高企業整體效益而努力。
　　第四、與上級領導保持密切聯系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時匯報。取得組織支持，以便更好地開展工作。
　　如果我競聘成功我將做好以下工作：
　　一.供電所的“經營管理”：
　　作為一所之長，首先，必須牢固樹立依靠員工辦企業的思想，通過深化所內民主管理，讓員工參與決策，真正把員工放在企業的主體位置上，使員工樹立責任共盡、利益共享、風險共擔的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障，就會在分電廠安全員競聘演講稿工作中以極大的熱情關注本所的社會地位、經營信譽、盈虧狀況，萌發與所同舟共濟的感情，對企業的興衰表現出主人翁的責任感和使命感。
　　營業管理是農電企業發展的命脈，經濟效益是企業可持續發展的前提。供電所經營的好壞與企業的利益息息相關，所以要根據上級營業管理的有關規定，結合本局的營業指標對本所的核定及應完成情況。圍繞“購、售、價”，實行以人為本，效益優先的原則，實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式。“兩包”就是包線路變臺、包綜合單價；“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤；“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核；“一否決”就是電費收繳一票否決。責任明確，落實到人。
　　二.供電所的“安全管理”：
　　以強化安全生產、糾正習慣性違章、規范“人的行為”為著力點。首先強化職工的安全教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識，提高他們的安全技能，同時建立供電所安全保證體系，形成自上而下的安全管理網絡，落實安全責任制，層層簽訂安全生產責任狀；建立健全安全管理制度，切實改變供電所安全管理低下的狀況。
　　對所內員工定期進行技術、安規培訓，并認真開展電業生產“電力車間主任競聘演講稿”，確定活動目標，評選百日安全活動標兵，建立獎勵基金制度，并重點獎勵那些在安全生產工作中有貢獻的員工。
　　在日常工作中，要認真執行“兩票三制”，特別是工作負責人和安全員，要抓好班前會和班后會，強化施工現場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。
　　認真落實兩措計劃，實現安全管理法制化，以國家“安全生產法”和電力行業、企業管理法規的學習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監督到位、安全措施有力的良好局面。
　　三.供電所的“行風建設”：
　　強化規范意識，以制度、職責、監督考核為著力點，內部開展規范化管理達標活動，按供電所規范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規范的工作標準和工作職責，并建立相應的考核辦法。第二建立常態服務運行機制，向社會公開承諾內容，使優質服務納入到正常的工作范疇；第三建立內外監督與考核機制。聘請行風監督員，定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風評議活動，有則改之、無則加勉。
　　在“塑形”工作上，著重開展“四抓四塑”活動。既抓班組建設、塑造公仆形象；抓組織建設供電所所長競聘，塑造黨員形象；抓隊伍建設，塑造職工形象；抓行風建設，塑造企業形象。以推動行風建設活動的不斷深入。
　　四.農村電網改造：
　　農村電力體制改革后，對鄉鎮及鄉鎮以下的農村集體電力資產，采取自愿上交，無償劃的形式，由縣級電力企業管理?！豆╇姞I業規則》第51條規定“產權歸屬于誰，誰就承擔其擁有的供電設施上發生事故引起的法律責任”。所以，我們不能不想到，加快農村電網改造步伐，提高農村電網的適應能力，杜絕安全隱患，減少企業負擔，是當前工作之重點。首先，應對尚未改造的臺區，依據《電力法》中按產權歸屬劃分責任的有關規定，與電力客戶簽訂供電合同，明確雙方責任、權力、義務，確保企業的合法權益不受侵害。第二要加快農村電網改造，在農網改造工作中，除了嚴格執行上級的有關規定，還要確保工程質量,爭創優質工程。網改工作中還特別要把好以下“四關”：第一關是原材料及規劃設計中的安全關，不合格的材料堅決供電所副所長競聘不用。第二關是安全措施的落實和安全工器具的使用關，施工前安全措施準備要充分，安全工器具使用要正確。第三關是安全信息的反饋關，對不利于工程安全的信息要及時向規劃、設計部門反映，及時修改。第四關是現場圍觀群眾的安全教育關，在施工中群眾圍觀是常見現象，對其進行安全教育直至勸離，避免工作班組以外人員發生安全事故。
　　相信有人會質疑，我資歷不夠，管理經驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，我現在要說的是：我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘！相信事在人為，我將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰！
　　因此，希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持，為謝！如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實，不負大家的重托；如果失敗，只說明我還需要繼續努力，不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職工作競聘演講稿范文。
　　謝謝大家