供電局安全監察科科長競聘演講稿
　　各位領導、同事們：
　　下面有一篇供電局安全監察科科長的競聘稿，希望給您帶來幫助。
　　上午好！首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝！今天本人競爭的崗位是安全監察科科長。我相信這項工作我是能勝任的。為什么呢？其一，xxx有一個堅強務實的領導班子；其二，xxx有一支素質高，能力強的生產經營隊伍；其三、本人有九年如一日勤奮踏實的安全生產工作基礎；其四、本人有4個春秋的班組管理經驗和一年半的全局安監管理工作經驗，同時，更是因為本人有同在座的每一位在推動電力改革發展這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟的深厚的手足情誼。安全監察科科長這個崗位，對我既熟悉又陌生，熟悉的是自己曾經在安全監察的崗位上戰斗過，直至今日。陌生的是隨著安全管理工作的不斷發展，安全監察科科長這個擔子更加重了。正因為這樣，自己才更明白自己的責任，自己才得以明確前進的方向。
　　干好安全監察科工作，本人自信是有充分條件的，至少有下列優勢：
　　一是求實意識強。本人96年從xxx校畢業后即到xxx工作，在9年的時間里，先后擔任變電檢修班繼電保護專責工、副班長、班長、生技科安全監察及教育培訓專責等職務。9年來一步一個腳印，圓滿的完成了各項工作任務。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發，辦老實事，說老實話，做老實人，從思想深處樹立并養成嚴謹、刻苦、努力、鉆研的工作作風。
　　二是創新意識強。安全管理不是“轉運站”，不能簡單的文件傳達文件，也不是“消防隊”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新規程制度，產生新思想，解決新問題，不斷有所發現、有所創造、有所前進。今年，我負責編制了xxx《安全生產目標考核辦法》、《安全生產長周期分配方案》、《xxx關于施工“三措”編寫規范的規定》、《xxx月度安全生產預警制度》、《xxx安全生產職責》等等切實可行的安全管理制度。另根據《國網公司安全工器具管理規定》，我還編制了《安全工器具標準化檢查管理辦法》。這些工作成績都是實實在在的，不是虛無飄渺的。當然這些工作成果的取得是與領導的重視分不開的，是與同事們的支持分不開的。
　　三是敢于打破情面。比如今年11月23日，我在我父親擔任站長的xx變電站發現微機上安裝有游戲，查明事情原委后，當即對包括我父親在內相關人員進行了處罰和教育。為防止類似情況的再次發生，對各變電站的微機統一施加了供電局專用光驅封條，并指定各站站長為微機管理的第一責任人。嚴格按“四不放過”的原則處理違章行為，認真分析違章原因，使職工清楚違章的危害和嚴重后果，感受到違章的處理力度，使周圍的人員受到震撼。
　　四是學習意識強。供電系統正在打造學習型企業。本人于96年從xxx校發電廠及電力系統專業中專畢業。1997年，我通過自學考試，獲得了xxx大學電子技術專業的大專學歷。2004年，我通過業余學習，獲得了xxx大學電力系統及自動化專業的本科學歷。今
　　五是質量意識強，把安全質量建設作為一項重點工作來抓，通過《供電企業安全性評價》，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標準、高質量地完成工作任務。不滿足于一般化，過得去。日常工作、生產現場的安全監督、檢查嚴謹細致，努力不出差錯。通過今年春、秋安兩次大檢查結果對比，相信大家都能看到我在工作中的努力。
　　六是服務意識強，始終把安全管理和教育培訓的工作放在服務之中。不論是審簽“三措計劃”，還是安排職工外出培訓，對提出的問題都耐心細致的說明，徹底拚棄那種居高臨下、指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現象。
　　七是有自律意識。以身作則，嚴格自律。不斷增強自我管理、自我約束力，要求別人做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護供電局安全生產形象結合起來。
　　安全監察科是電力企業行使安全監察的職能科室。安全監察人員不但有監察職能，還具有一定的輔助管理職能。既要在企業的安全管理上當好各級領導的參謀、助手和喉舌，又要在電力生產經營中充分發揮安全監察作用。
　　如果我當選為安監科科長，我將帶領安監科通過規范人的行為和理順安全方面的管理機制、流程，從根本上杜絕事故的發生。
　　1.提倡安全監察工作的“人性化”：
　　傳統的安全管理著重強調剛性管理，對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。依據這種局面，安監科要與工會及其他科室聯合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。比如在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業”的安全生產知識競賽，在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。開展監察工作，同時要尊重職工的勞動成果，了解職工疾苦，征求職工意見，解決職工在生產、生活中所遇到的困難。這樣，才能取得領導的支持，職工的合作、尊重和理解。同時也讓每位職工在被尊重的感覺中自覺的增強我要安全的責任感。
　　2.實現安全管理工作的“程序化”：
　　電力行業的許多工作，都是多工種綜合交叉作業，多種危險因素相互作用，相互關系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業每一項工作和應做的安全防范措施與實際工作步驟相結合，讓所有工作人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉、掌握每一個工作步驟和與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發生。從而完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉變。
　　3.落實安全管理工作的“制度化”：
　　除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外，企業還必須根據自身的特點編制一套行之有效的安全管理制度，將規程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。靠鐵的紀律來約束人，好的制度來鼓舞人。讓每一個職工都自覺的遵守安全生產的法律、法規。工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護企業的利益不受人為侵害。
　　根據崗位安全職責，建立安全生產指標控制體系。同時，安監科定期組織班組安全員培訓，培養他們的安全管理及監察能力，充分發揮三級安全監察網絡中班組安全員的作用。
　　4.達到安全監察管理工作的“合同化”：
　　隨著電力企業的不斷發展，“兩改”不斷的深入，現行的電力法律、法規、規定已明顯滯后，特別是針對農網改造后出現的許多新問題，現行的電力法律、法規均無明確規定，為了確保電力企業的合法權益不受侵害，安全監察工作人員要學法、懂法，要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用，解決企業的后顧之憂。
　　作為負責安全監察工作的人員，應以江主席所提出的“安全重于防范、責任重于泰山”的指示為己任，以本企業的經營管理思路為指導，確保實現“設備管理零缺陷”、“運行管理零異常”、“安全管理零違章”的三零目標。在工作中，正確行使電力企業賦予電力監察人員的權利和義務，承擔電力監察所應負的責任，確保電網的安全、穩定、經濟運行。
　　總之，這次競爭上崗，是對自己的一次考驗。如果我成功當選，我一定會更加努力，做到兢兢業業抓管理，盡職盡責為安全，盡自己最大的能力為供電局的安全工作做出自己的貢獻，以突出的安全業績來回報大家對我的信任。如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續爭取，端正工作態度，尋找差距，在今后的工作中繼續加倍干好。本文來自競聘網：http://www.mincity.net/danweijingpin/dianlijingpin/2602.html