電力局總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
　　大家好！我叫劉清華，今天，站在這里參加競(jìng)聘我倍感榮幸，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次展示才華、表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，感謝在座各位多年來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì)與支持。記得一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò)，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布。”我今天站在這里接受組織的挑選，我愿做一塊博擊風(fēng)浪的帆布，為我們電力公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。今天我要競(jìng)聘的是電力計(jì)量站站長(zhǎng)原崗競(jìng)聘演講稿。
　　下面我簡(jiǎn)單做一下自我介紹，以便各位對(duì)我有個(gè)更清楚的了解。
　　今天我要競(jìng)聘的是電力局改制后的總經(jīng)理職務(wù)。
　　通過(guò)綜合權(quán)衡自己，我認(rèn)為參加今天的競(jìng)聘我有以下優(yōu)勢(shì)：
　　第一、我思想進(jìn)步，政治覺(jué)悟高。
　　我參加工作已經(jīng)十五年了，十八年來(lái)，我始終注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，時(shí)刻不忘自己是一名黨員，嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求來(lái)標(biāo)榜自己，堅(jiān)持做到，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法、廉潔奉公。我接受過(guò)良好的高等教育，造就了我光明磊落、處事果斷、樂(lè)于助人的品德。始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，寬以待人，胸懷尊長(zhǎng)，謙虛謹(jǐn)慎的處世態(tài)度，并不斷完善個(gè)人修為，與同志們相處融洽，這也為我奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。平時(shí)工作生活中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”精神，積極擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策，自覺(jué)做到在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致，自信在政治素質(zhì)和思想品質(zhì)上經(jīng)得起考驗(yàn)。
　　第二，我具有較強(qiáng)的管理能力和人際溝通能力。長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷，更增長(zhǎng)了我的學(xué)識(shí)，鍛煉了我的管理能力。多年的基層服務(wù)工作，使我善于與人溝通，并具有較強(qiáng)的人際交往能力，能夠協(xié)調(diào)各個(gè)組織部門和維系同事之間的良好關(guān)系。而走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，我能夠根據(jù)本公司的薄弱環(huán)節(jié)和部門具體情況，逐漸摸索出一套適合本部門的管理方法，從而扭轉(zhuǎn)管理上的被動(dòng)局面，將管理工作納入正規(guī)，通過(guò)我的管理使當(dāng)年業(yè)務(wù)發(fā)展和收入均創(chuàng)歷史最高水平。
　　第三、我有嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的工作能力，能夠開(kāi)拓性開(kāi)展工作。我的個(gè)性特征是謙虛、穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)、熱情、隨和，具有嚴(yán)謹(jǐn)、塌實(shí)的工作作風(fēng)，在平時(shí)工作中我一向態(tài)度端正，工作勤奮，不怕吃苦，有著較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。這都為我做好總經(jīng)理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　第四、我善于學(xué)習(xí)，適應(yīng)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中敢于挑戰(zhàn)自我。我善于學(xué)習(xí)新知識(shí)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和分析能力，多年來(lái)，無(wú)論在哪一個(gè)崗位，我都積極肯干，敢于挑戰(zhàn)自我，適應(yīng)新工作、新環(huán)境的能力強(qiáng)，有勇敢面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)的勇氣，絕不會(huì)輕易退縮。同時(shí)，多年的工作使我的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷提高，工作中能以大局為重，堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家利益、公司利益，我認(rèn)為，這是一個(gè)優(yōu)秀的電力工作者不可或缺的優(yōu)秀品質(zhì)。
　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài)，讓我走上總經(jīng)理的工作崗位，我將以百分之百的努力回報(bào)大家的信任。我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)敿?xì)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織和實(shí)施。我想如果競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面入手做好以下工作：
　　第一，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從整體上提高公司素質(zhì)。古語(yǔ)說(shuō)，工欲善其事，必先利其器。如果我能走上總經(jīng)理的工作崗位，我將從黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)抓起，用黨的思想偉大武器指導(dǎo)工作，嚴(yán)格、認(rèn)真地貫徹上級(jí)的各種指示精神，積極開(kāi)展黨建思想政治工作，發(fā)揮黨員的先進(jìn)作用，搞好廉正勤政工作。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)的全面提高。
　　第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，全力承擔(dān)起新形勢(shì)下的新任務(wù)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。無(wú)可否認(rèn)，做為物資公司的總經(jīng)理，我自身的能力是有限的。因而我上任后將在求真務(wù)實(shí)中努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷完善自我，爭(zhēng)取在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)創(chuàng)出新局面。
　　第二、履行職責(zé)，實(shí)行精細(xì)化管理。面對(duì)正在發(fā)生著深刻變化的市場(chǎng)和政策環(huán)境，物資公司、工程隊(duì)、電力生產(chǎn)公司三個(gè)子公司合而為一，這是公司發(fā)展壯大的一大進(jìn)步。同時(shí)，這一改革也要求管理層的管理技術(shù)方法必須實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的粗放式向現(xiàn)代的精細(xì)化的轉(zhuǎn)變，實(shí)行精細(xì)化管理是在現(xiàn)實(shí)條件下提升、壯大企業(yè)實(shí)力的“最適合的”選擇。因而今后的工作中，我將緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，做好宏觀調(diào)控與微觀管理的結(jié)合，走出“快必粗、細(xì)必慢”的傳統(tǒng)思維誤區(qū)，充分放權(quán)給副手，以保證公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成為第一要?jiǎng)?wù)，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效為目的，對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解、落實(shí)、工作流程再造和優(yōu)化，使各個(gè)過(guò)程及環(huán)節(jié)之間建立起有效的鏈接，達(dá)到結(jié)構(gòu)效率最大化、實(shí)現(xiàn)我公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　第三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)和資金管理。我上任后將全面推行預(yù)算管理，增強(qiáng)預(yù)算對(duì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束，完善公司預(yù)算管理制度。根據(jù)我局中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃，做好三年滾動(dòng)預(yù)算的編制與調(diào)整，逐步建立投資規(guī)模與公司效益同步增長(zhǎng)的掛鉤考核機(jī)制。堅(jiān)持資金的集中統(tǒng)一管理和集約經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資金流動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)控，發(fā)揮好資金結(jié)算中心的作用。強(qiáng)化資產(chǎn)管理，著力提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。嚴(yán)格投資管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕三亂（亂投資、亂擔(dān)保、亂貸款），優(yōu)化資金投向。
　　第四，加大成本控制力度，重點(diǎn)抓好工程造價(jià)、物資成本管理。通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行方式，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)調(diào)度，規(guī)范結(jié)算秩序，強(qiáng)化人工成本約束。要對(duì)成本中的“三費(fèi)”提出明確控制目標(biāo)，探索可控費(fèi)用與收入、利潤(rùn)掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范管理程序，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，提高管理針對(duì)性和科學(xué)性。
　　第五，切實(shí)做好基建施工安全工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。層層明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理、嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅處理。用“三鐵”（本文來(lái)自http://www.mincity.net/ 如轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明，）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），杜絕“三高”（領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無(wú)憂、規(guī)章制度束之高閣）。加大考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。
　　第六，做好培訓(xùn)工作，建服務(wù)型先進(jìn)局。我上任后，將大力抓好全局綜合人才及專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的學(xué)習(xí)型工作氛圍，培養(yǎng)一批懂經(jīng)營(yíng)、善管理的綜合型人才，從而使我局成為技術(shù)力量強(qiáng),儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施完備,管理手段的先進(jìn)局，從而能更好地為系統(tǒng)內(nèi)外、社會(huì)各界的新老用戶竭誠(chéng)服務(wù)。
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我應(yīng)聘成功，我將用我的思想和激情、膽識(shí)和韌勁來(lái)回報(bào)各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我局的發(fā)展開(kāi)拓出新局面。俄國(guó)作家伏爾泰曾說(shuō)過(guò)這樣一句名言：決定一個(gè)人的一生以及整個(gè)命運(yùn)的，有時(shí)只是一瞬之間。今天，我激動(dòng)而又忐忑地等待著這一瞬，雖然任何競(jìng)爭(zhēng)中都會(huì)有成功者也必然有失敗者，但我相信，這一瞬間之后，無(wú)論結(jié)果如何，我都依然會(huì)執(zhí)著不悔地為自己的理想和事業(yè)而拼搏，讓自己的人生與我電力局一起與時(shí)俱進(jìn)、風(fēng)雨同歌！
　　我的演講完畢，謝謝大家！
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