供電所副所長競聘
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加
供電所副所長競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現自己的人生價值。
如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經驗,結合公司各項要求,圍繞企業經濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創新創先創優,創工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一本文來自http://www.mincity.net/ ,如轉載請注明個定位,協調三種關系,抓好三項建設,創造一個品牌。
把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。
協調三種關系,即:協調好與地方政府之間的關系,優化供電所外部發展環境;協調好與群眾之間的關系,優化基礎工作發展環境;協調好與職工之間的關系,優化內部合作發展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業務技能精,專業技術強,能在降損節能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設,做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節能有新招,電費回收有訣竅。
創造一個品牌,即:創造優質服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創造服務特色,塑造
供電所所長競聘良好形象。
如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發現人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。
供電所副所長競聘演講稿
各位領導、各位同事:
大家好,首先,感謝所里能夠提供這次機會,我將好好把握,通過這次
電力車間主任競聘演講稿來實現我的職業理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。
下面,我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以匯報:
一、安全是第一要務,安全責任重于泰山
安全生產是電力企業永恒的主體,是促進經濟發展的重要組成部分,我在安全生產中的作法是:1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理。2、線路及設備:經常組織人員深入臺區定期不定期地進行巡回檢查工作。
二、在營銷管理方面,我有如下打算:
1、電費回收:保證了新電費月月結零,老電費按計劃回收,按局規定次月3號前準時匯到局里的帳戶上,來沃城三年時間里,在電費回收困難的情況下,沒有發生一次借款交電費的情況,保證了當月新電費真實結零。
2、線損方面:認真地完成了抄、核工作目標任務。
上述這些成績是微不足道的,也是我應該做的工作。如果我這次
分電廠安全員競聘演講稿成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。
1、強化內部管理,認真按照規范化供電所管理要求。
2、努力降低農村低壓綜合線損率。
3、堅持“以人為本”,切實穩定農電工隊伍,不斷提高農電隊伍整體素質。
4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。
5、進行農村安全用電知識和電力法規宣傳,普及安全用電知識。
作為副職,我會大力協助所長做好左右工作,繼續認真學習提升自己。
各位領導,同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正??傊还苓@次競聘的結果如何?我都服從領導安排,把自己的工作干得更扎實,有一份光,就發一份熱,為我們的電力企業騰飛發展,做出應有的貢獻。
我的
電管站站長競聘演講稿結束了,謝謝大家!
供電所所長競聘演講稿
各位領導、各位評委:
你們好!今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。,首先我要感謝各位領導再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。
下面,我談談競聘這一職務的條件、設想和管理措施。
一、我的主要工作簡歷。
略
二、我
電力部門生產計劃部副主任競聘演講稿職務的有利條件。
⒈政治理論素質方面。工作敢于負責、敢于管理,恪盡職守,雷厲風行,吃苦耐勞,踏實肯干,由于工作積極懇干,思想表現好,去年月我被組織列為入黨積極分子,并在縣慶活動中被評為先進。
⒉業務技術方面。進入電力公司后,我從一個普通的電力管理人員到供電班副班長、供電所副所長、所長,在每一個工作崗位,我都能虛心地向老同志學習,向業務技術好的同志請教,主動向領導要求多做一些工作,多學一些業務知識,業余時間多看一些業務書。
⒊在管理能力方面。從供電班副班長到供電所副所長、所長,我的管理對象,管理范圍,管理難度都在逐年加大,我一直在邊工作邊學習邊積累。
⒋協調能力方面。在供電所,用電戶拖欠電費現象時有發生,而且經常是政府或者其他重要部門,我對他們不是采取簡單的拉閘停電,而是對他們擺事實講道理,說出供電所的難處,求得他們的理解。
綜上所述,我相信自己仍然能勝任所所長職務,也有能力管好所,因此,趁現在公司競聘中層管理崗位的機會,我以積極認真地態度來參加供電所所長的職位競爭。
?、奔訌娬巍I務理論學習,不斷提高自身素質。
?、布訌?a href="http://www.mincity.net/danweijingpin/dianlijingpin/333.html">電力車間副主任競聘演講稿隊伍建設,提高員工素質。
⒊抓好安全生產知識的教育。
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?、道^續加大對欠費單位的追收力度,防止新增拖欠電費。
⒍建立健全所內考核激勵機制,充分調動每個員工積極性。
?、穲F結全所員工,齊心協力完成任期目標。
各位領導、各位評委,請給我機會,請相信我能勝任這一
競聘電力公司辦公室主任演講稿工作崗位。如果我競聘成功,我將會出色完成各項工作。假如競聘不成功,我也會以平和的心態,服從組織安排,不論在哪個崗位都會努力學習,勤奮工作,出色地完成工作任務。
我的
競爭上崗演講完畢,謝謝大家!