電信營業廳主管競聘演講稿
尊敬的各位領導、評委：
　　大家好！
　　今天，我站在這莊嚴的講臺上，面對著這么多注視的眼光，發表演說，展示自己，這既是一個考驗，又是電信支局長競聘演講稿組織上給我的一次難得的機會，在這里，首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持，謝謝大家！（鞠躬）
　　我競爭的是電信公司營業廳主管職務，下面我將就個人基本情況和工作思路向各位領導、評委、同事們作一簡要匯報。
　　一、個人基本情況：
　　我叫？今年24歲，大專學歷，助理工程師，團支部組織委員。現在在電信局營業廳工作。我于1999年畢業于湖北省郵電電信客戶經理競聘報告學校綜合電信專業，？月加入到**電信公司。業余時間，我通過自學考試，拿到了華中理工大學計算機專業證書。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，工作中我總是有一份力出一份力。2001年被評為工會積極分子；2002年市電信公司“新業務發展能手”；2003年市電信公司崗位練兵技能比武大賽第一名；200？年12月代表市公司參加省電信公司崗位練兵技能比武大賽第三名。2003年為營業廳爭得市團員評選的”青年文明號先進集體稱號”
　　二、競爭優勢：
　　今天之所以敢走到講臺上，競聘營業廳副主管，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我年輕、有信心，有決心把這個工作做好。我的優勢主要有：
　　第一、具有良好的政治素質。
　　在五年的工作生涯中，我注重加強自身政治修養，做事堅持原則，生活作風正派，工作電信政企客戶經理競聘稿遵紀守法、吃苦耐勞，深受公司領導和同事們的信任。此外，我還認真學習和領會電信事業發展的路線和政策，牢固樹立電信工作者的責任和形象，努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致。
　　第二、熱愛電信事業，具有嫻熟的業務經驗。
　　工作五年來，我深深地熱愛著我所從事的電信事業。在這五年里，我從事過（測量）工作一年，其余四年一直在營業廳電信渠道經理競聘稿工作，我對營業廳的各個業務都了如指掌，從收費、小靈通臺席、市話受理臺席及解答用戶疑問我都能受理。2004年1月至今為單位上繳營業款3157890元發，窗口受理小靈通8000余部，辦理改、拆類業務4000筆業務。由于長期從事于營業基層管理工作，時至今日，我已經積累了豐富的工作經驗，能較好地把握通信業市場動態，業務操作流程與技巧。我很自信，也很堅信地認為，四年的電信營業廳從業經驗，使我基本掌握了作為公司營業廳主管必備的業務技能，我一定能夠勝任這一職位！
　　第三、我具有一絲不茍的敬業精神。
　　參加工作以來，我一直本著“今日事，今日畢”的工作理念工作著。在服務上，我對自己嚴格要求，上班前認真整理好儀容儀表，接待電信大客戶經理競聘客戶時，主動相迎，做到大方、熱情，對于用戶的投訴，我總是詳盡、耐心的解答，盡自己最大努力，給客戶一個滿意的答復，對于自己處理不了的，我將把用戶帶到值班處請值班長協助解決。
　　第四、我年輕好學、具有豐富的理論知識。
　　我畢業于湖北省郵電學校綜合電信專業，科班出身，具有豐富的理論知識。業余時間，我還經常購買《市場營銷》、《銷售與管理》、《企業管理》等多門專業知識。通過幾年來的不間斷學習和工作實踐，夯實了自己的業務功底，具備了系統地分析、解決問題的能力。三、工作設想：
　　如果通過此次競聘，我能夠有幸擔任營業廳主管，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這10分鐘之內，我實在無法員工的電信支局長競聘演講報告向各位領導和同事們詳細匯報各項具體工作怎樣組織和實施。我想如果競聘成功，我將從經營和管理兩手抓起，并且兩手都要抓，兩手都要硬。
　　經營方面
　　1、做好本職工作。工作中，我將緊緊圍繞部門的中心任務，以保證客戶服務績效指標完成為第一要務，在服務的硬件、軟件上分解、細化、量化服務指標，使每項考核指標都落到實處，確保公司績效成績及員工的利益不受損失。
　　2、做好咨詢受理和服務工作。對每個客戶我將在作好咨詢和處理投訴服務的基礎上，對每個客戶進行歸檔整理，切實做好欠費處理、追繳工作。積極為公司減少損失。
　　3、要做好營銷工作、樹立電信新形象。以提高客戶對服務的感知度為目的，推進集團和高端客戶的個性化、差異化服務，尋求服務特色，從根本上提升客戶服務水平，樹立電信的服務形象，并逐步建立電信服務品牌。通過服務的品牌效應，促進市場營銷。
　　4、做好業務拓展工作。工作中，我將積極完成公司下發的任務指標，對小靈通任務、固定電話任務、裝寬帶任務，都能電信崗位競聘演講稿受理并做好服務工作。
　　5、做好協調組織工作。組織做好外部環境、媒體的協調工作，在社會環境層面作好服務宣傳保障工作。在部門內部管理中，認真履行職位職責，作好上下、內外部的協調、溝通、配合工作。切實保證公司的戰略方針的貫徹執行。
　　我將對所管部門人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
　　2、建立一支來者能戰，戰者能勝的鋼鐵隊伍。將根據目前營業廳人員的現狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。
　　3、抓好企業文化建設。企業文化是一個企業核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要抓好企業文化建設，加強服務人員的培訓。通過培訓，加強服務的規范化，提高服務技能，同時注意引導和訓練服務人員親情化的服務意識。使用戶真正感到溝通從心開始的服務理念。
　　以上這些不成熟的想法，是我在營業廳工作四年中的一些感想和體會，衷心希望得到大家的批評和指正。如果電信客戶經理競聘這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位領導、師長及廣大同志們的厚望，如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰崛起，通過新的競爭獲勝。
　　我的演講結束了，謝謝大家！