電信社區經理競聘
各位領導、評委：
　　上午（或下午）好！
　　根據分公司工作的需要，結合自己的實際，我決定參與此次電信社區經理競聘。感謝分公司提供的此次公平競爭的機會。我
　　將努力珍惜這次機會，現將競聘理由向各位領導、評委陳述如下。
　　一、身體為行之需要
　　機構精簡，富余人員當充實前臺服務工作，這是流程之需要，作為企業員工當無條件服從。在此基礎上，本競聘人具有勞動能力和勞動需求，企業又提供了這樣一種機會，我的參與亦正是享受《中華人民共和國勞動法》賦予我的勞動權利。
　　二、具有熟悉社區地理環境和用戶分布的條件。
　　現年歲的我，在縣城土生土長了年，對每一條街道，每片居民，各個單位的分布情況非常熟悉，如果能我從事社區經理這個崗位，即使在沒有資料檔案的情況下，我也能如數家珍，這對于提高工作效率，適應電信經理競聘演講稿市場的快速響應，具有重要作用。
　　三、對社區經理崗位有正確的認識。
　　社區渠道是中國電信集團為實現其戰略目標而提出的四個營銷渠道之一。一般以一個行政鎮或街道為單位，結合主干電纜走向，組成一個社區。按照社區內固定電話和寬帶用戶數的多少決定社區代表人數。
　　社區經理、社區代表是社區渠道中的主要當事人和承包人，代表中國電信在社區內負責電信終端設備維護和電信產品的營銷服務。
　　從上述對社區經理的二點定位看，它實質上就是最前端的服務。是實踐“用戶至上、用心服務”理念的前哨。從當今的服務企業看。從某種意義上說，除了技術以外，企業的成敗就是服務質量了。作為新一代電信人，為了企業的興旺發達，我有信心電信支局長競聘演講在前端做好對用戶的服務，為企業作出我應有的貢獻。
　　四、我有我的社區經理觀
　　我的社會經理觀是：
　　啟動市場必須先啟動企業，啟動企業必須先啟動人，啟動人必須先啟動觀念。如果我能競聘社區崗位，我將用如下社區經理觀搞好崗位工作：
　　——換“腦”融“智”成為員工的自覺追求。換“腦”就是要經常否定自本文來自http://www.mincity.net/ 如轉載，請注明己，破除舊的習慣思維，在否定自我中更新觀念，在破除舊的習慣思維中創新；融“智”就是要加強學習和培訓。
　　——學會在不同崗位上、不同時間內創造注意力，讓市場在乎你，讓企業注意你、讓社區需要你。
　　——倡導開放心態，克服嫉妒心理，凡事求雙贏。中國電信客戶經理競聘書身份與非中國電信身份人平等，中國電信與客戶、中國電信與員工雙贏。
　　——不害怕壓力。
　　——在做好自己崗位工作的前提下從事非企業崗位的工作是員工價值的體現，允許部分員工當“老板”。
　　——在具備市場的六個要素上下功夫。即有霸氣、有激情、有技巧、能創新、能溝通、能監控。
　　——快樂地工作，每天做工作，做服務和營銷是人生的一種快樂！
　　——中國電信是品牌，品牌是資源是制勝的法寶。在公關、營銷、維護、生活中要把中國電信掛在嘴上，干在手上，放在心上。
　　——以時間搶空間，以作為搶地位，以電信副總競聘稿真誠搶份額，以業績搶收入。
　　——集語音、寬帶、數據維護、營銷于一身是酉陽電信人的基本技能；能學習，追求卓越是酉陽電信人的品質。
　　各位領導、各位評委，古人說：“不可，以一時之得意，而自夸其能：也不可，以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上，也有下。無論上下，我都將以此話自勉。一如既往地勤奮學習，努力工作。如果我應聘了，我將以實績回報你們的抉擇！
　　我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝大家！