法院競聘
　　各位領導大家好！
　　 我叫XXX，1969年11月28日出生，本科學歷，中共黨員，1991年畢業于河北省司法學校后分配到法院工作，先后任XXX市XXX人民法庭書記員、審判員，1999年5月任辛集市舊城法庭副庭長至今。
    本人參加工作一直在最基層人民法庭工作，在工作中能堅持黨的基本路線，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認真學習和實踐“法院競聘”的重要思想。十幾年的工作磨練和不斷努力學習業務知識，使自己從中專生到擁有法律本科學歷，從辦案后自己有點滴的體會想法到自己的文章能夠在市級報刊發表，我的成長同領導和同志們的關心是分不開的，我先后曾受市委、市政府嘉獎，納入市委二十一世紀人才庫，多次被評為先進個人。多年實際辦案的經歷，審判經驗的不斷積累，無論是XXX法庭，還是舊城法庭，我一直是審判的主力和骨干，在院領導和同事們的支持幫助下，年年超額完成審判任務，十幾年來審結幾百件案件，保了一方的平安，促進了一方的經濟繁榮。自到舊城法庭以來，結案數一直是庭內的前矛，且無錯案和執法過錯。特別是在近幾年的基金會收欠過程中，本人身先士卒，獨當一面，第一年全庭收回欠款XXX萬元，第二年收回XXX萬元，今年已收回近XXX萬元，年年能夠完成和超額完成院方交辦的各項任務。
　　一、競爭的優勢：
　　1999年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性法院競聘演講，除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。
　　二、競崗成功后的改革措施。
　　如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經驗，以提高效益為目的。
　　（一）后勤管理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了法院競聘上崗演講稿，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創造經濟效益。
　　（二）資源配制效益化。現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。
　　（三）服務商業化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來，使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。
　　（四）用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引入用人競爭機制法院競聘報告，根據后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。
　　總而言之，法院后勤工作，要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。
   說到自己的特點和優勢，我只能說我能辦案，辦好案，不怕辦案，是業務骨干。因為法院的主要任務就是審判，庭長首先應當業務精通，憑著十幾年的基層法庭審判經驗和自己理論專業知識水平的不斷提高，我可以自信地說我完全有能力、有水平審好案件，并能指導和帶領全庭同志一起辦好案。當然，這也需要領導和同志們的關心和支持。
    競爭一名庭長還需要全面的領導和協調能力，特別是協調法庭和其它單位個部門的關系，本人從XXX法庭到舊城法庭，憑著自己執法先做人的道理，堂堂正正做人，公公正正執法，積累了一定的社會經驗，與基層各部門、人大主席團等單位建立了良好的工作關系。自到舊城法庭任副庭長以來，協助庭長搞好全面工作，協調各部門的關系，連續幾年舊城人大主席團每年頒發錦旗授予我庭先進執法單位，為法庭建立了良好的外部執法環境。
在法庭內部，能夠較好地團結同志，與同志們溝通交流，互相幫助，與每一個同志都建立了良好地工作關系法院副庭長競聘演講稿，相信同每一個同志在一起都能形成一個有凝聚力地庭室。
    假如能夠競崗成功，我有以下地設想和措施：
    一、圍繞審判業務，建立一套庭內制度：如定期學習，疑難案件討論制度，庭內審限督促制度等等，這些制度關鍵在于落實。我有一個想法，這需要主管院長和研究室的支持，本人希望同其它庭室的同事一起征集各類民事案件優秀判例，搜集全院的從案件受理、開庭、裁判文書經得起考驗和推敲的大家公認的好的案件，取長補短，匯總建立起一個民事各類案件的優秀判例參考。使每一個民事審判員在審理民事案件時有一定參考和幫助，能提高審判的質量和效率，為審判提供指導和服務。
二、建立同人大代表及各部門的聯系制，征聽多方的意見和建議，妥善協調處理同各方面的關系，建立法院良好的外部執法環境。
總之，隨著我工作經驗的積累和工作能力的提高，我認為我有能力勝任庭長的職務，請同志們考察和支持競聘稿。
　　謝謝大家！