最新檢察院后勤科科長(zhǎng)競(jìng)聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:
大家好!
我競(jìng)聘的崗位是檢察院后勤科科長(zhǎng)。我叫xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷,中共黨員。眾所周知,檢察機(jī)關(guān)后勤管理是集行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障于一體的綜合性工作,是為了保證檢察工作的順利進(jìn)行和檢察職能的充分發(fā)揮,對(duì)檢察機(jī)關(guān)行政事務(wù)工作進(jìn)行合理的組織、指揮、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)和監(jiān)督等一系列活動(dòng),是檢察機(jī)關(guān)履行法律監(jiān)督職能的保障平臺(tái)。研究基層檢察院后勤管理的特點(diǎn),分析后勤管理的現(xiàn)狀,探索檢察機(jī)關(guān)后勤管理工作的對(duì)策非常必要,且具有積極的現(xiàn)實(shí)意義,筆者試對(duì)其略陳管見。
在檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)中,后勤部門是檢察機(jī)關(guān)這座大廈的“地基”,后勤部門的運(yùn)轉(zhuǎn)失靈,直接影響著檢察院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),檢察職能作用的發(fā)揮也就無(wú)從談起。檢察后勤管理工作不僅要進(jìn)行行政事務(wù)管理和為廣大檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證檢察人員的正常工作,也要為人民群眾到檢察院解決訴訟創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境起到關(guān)鍵作用。因此,檢察后勤管理工作搞得好與否,直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質(zhì)量。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上工作崗位,我經(jīng)努力做好下面工作:
一、努力做好各項(xiàng)服務(wù)性工作
后勤保障服務(wù)既是后勤管理工作的出發(fā)點(diǎn),也是后勤管理工作的歸宿。檢察后勤管理部門是全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的能量保障平臺(tái),必須不折不扣地為上下左右、四面八方服務(wù)。主要?dú)w納為“五大”服務(wù):一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。后勤管理部門所處的地位,決定了它首先要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)工作到哪里,后勤服務(wù)工作范圍就要延伸到哪里。二是為干警服務(wù)。檢察人員是履行法律監(jiān)督職能的主體,在分工協(xié)作和共同完成目標(biāo)任務(wù)的前提下,為了讓干警們?nèi)纳淼赝度霗z察業(yè)務(wù)工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),后勤管理部門擔(dān)負(fù)著為全院干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。三是為機(jī)關(guān)服務(wù)。人民檢察院是國(guó)家法律監(jiān)督機(jī)關(guān),肩負(fù)著依法履行法律監(jiān)督職能,保證國(guó)家法律的統(tǒng)一和正確實(shí)施。為保障檢察工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),后勤管理部門要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極籌措資金,改善辦公、辦案條件,美化庭院環(huán)境。四是為內(nèi)部各部門服務(wù)。根據(jù)檢察院各內(nèi)部機(jī)構(gòu)所從事的職能活動(dòng),后勤管理部門往往掌管著全院的財(cái)、物,也是確保各業(yè)務(wù)部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)“命根子”,這就需要后勤管理部門為其提供有力的服務(wù)保障。五是為人民服務(wù)。為人民服務(wù)是各級(jí)機(jī)關(guān)各部門的宗旨,也是后勤管理部門一切工作的落腳點(diǎn)。把前面四項(xiàng)服務(wù)工作做到家、做圓滿,不但保證了檢察職能作用的充分發(fā)揮,更重要的是為人民群眾來(lái)檢察院訴訟創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,讓人民在一個(gè)優(yōu)美舒心的環(huán)境中解決生活中的紛解。
二、努力做好各項(xiàng)復(fù)雜性工作。
檢察院的后勤管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的社會(huì)工程。首先表現(xiàn)在后勤管理工作事無(wú)巨細(xì),頭緒繁多,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,而人與物的關(guān)系處理不當(dāng),又會(huì)影響到人與人之間的關(guān)系。檢察業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材裝備等物資保障以及全體檢察干警的生活樣樣都要細(xì)心考慮周全,精心安排,稍有疏漏,就會(huì)影響檢察業(yè)務(wù)工作的正常開展和檢察人員辦案的情緒。其次是上下左右,縱橫交錯(cuò),涉及面廣,既要處理好本院內(nèi)部各處、室、科、局、隊(duì)的關(guān)系,又要協(xié)調(diào)好檢察院與外部的諸多方面的關(guān)系。
三、加強(qiáng)自身建設(shè),做好各項(xiàng)管理。
后勤管理工作常常是從一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事做起,然而這些被稱為小事的工作切不可小看。具體工作中,會(huì)議會(huì)務(wù)需要抬桌子、搬凳子、端杯子、倒茶水,如果沒(méi)有這些不起眼的準(zhǔn)備工作,就無(wú)法保證大事的順利進(jìn)行;每天的迎來(lái)送往,電話的接進(jìn)撥出,是再小不過(guò)的事,都代表著檢察院的文明風(fēng)貌,若有不慎,將會(huì)直接影響上下、內(nèi)外關(guān)系;還有在接待和外事活動(dòng)中,小事處理不當(dāng),也將會(huì)影響到檢察機(jī)關(guān)的形象。
1、改革后勤人事制度,是提升后勤管理能力的重點(diǎn)。多年來(lái),檢察院后勤管理隊(duì)伍得到了充實(shí)和加強(qiáng),完成了大量的后勤保障任務(wù),為檢察工作的順利開展發(fā)揮了重要作用。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,檢察后勤管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)與最高人民檢察院提出的“具有宏觀思維和現(xiàn)代司法理念、政治過(guò)硬、思想敏銳、辦事干練、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔勤政、甘于奉獻(xiàn)”的要求還有相當(dāng)大的差距。因此,一是基層院設(shè)置計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備科。最高人民檢察院關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)檢察經(jīng)費(fèi)保障工作的意見》的通知指出“地級(jí)檢察院和有條件的縣級(jí)檢察院也要設(shè)立計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備工作專門機(jī)構(gòu)”。這對(duì)基層院設(shè)置后勤管理專門機(jī)構(gòu)提供了依據(jù)。計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備部門是后勤保障工作的職能部門,負(fù)有對(duì)經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)保障、后勤管理工作實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實(shí)施的專有職責(zé)。隨著實(shí)行部門預(yù)算、實(shí)施政府采購(gòu)、實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制等財(cái)政改革措施的出臺(tái),“科技強(qiáng)檢”戰(zhàn)略的實(shí)施,檢察改革進(jìn)一步深入,后勤管理部門的職責(zé)也越來(lái)越重?;鶎釉涸O(shè)置計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備科,從辦公室部門中分離出來(lái),能減輕“倒金字塔式”的機(jī)構(gòu)設(shè)置中一對(duì)三的工作壓力,有利于后勤工作更好地為新時(shí)期檢察工作提供高效服務(wù),同時(shí)也有利于積極支持和配合上級(jí)計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備部門的工作,有利于保質(zhì)保量地按時(shí)完成上級(jí)計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。二是建立檢察后勤職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合檢察業(yè)務(wù)的特點(diǎn),構(gòu)建后勤保障職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)體系,應(yīng)包括后勤保障職業(yè)準(zhǔn)入制度,職業(yè)管理制度,職業(yè)培訓(xùn)制度,職業(yè)保障制度和職業(yè)奉獻(xiàn)精神。建立檢察院后勤保障系統(tǒng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與檢察官職業(yè)化建設(shè)是一脈相承的,是檢察官職業(yè)化建設(shè)對(duì)檢察院后勤保障隊(duì)伍建設(shè)的必然要求,也是檢察官職業(yè)化建設(shè)的重要保障。
2、變革服務(wù)體制,更新服務(wù)理念,是提升后勤管理能力的保證。后勤保障分為很多部分,現(xiàn)在的檢察院后勤管理體制形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代檢察業(yè)務(wù)工作的需要,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,應(yīng)改革服務(wù)體制,更新服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”。從管理方法上,由單位的行政管理向科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)變;從服務(wù)方式上,由行政型后勤向經(jīng)營(yíng)型后勤轉(zhuǎn)變;從服務(wù)范圍上,由封閉式向開放式服務(wù)轉(zhuǎn)變;從經(jīng)費(fèi)來(lái)源上,由供給型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化有為才能有位,有位更要有為的崗位意識(shí);強(qiáng)化人人肩上有擔(dān)子的責(zé)任意識(shí);強(qiáng)化人人為我,我為人人的服務(wù)意識(shí)。后勤管理工作要服從、服務(wù)于檢察工作大局,使管理更加科學(xué)化、程序化和法制化,使服務(wù)更加規(guī)范化、專業(yè)化、社會(huì)化和人性化。
3、堅(jiān)持以人為本,是提升后勤管理能力的關(guān)鍵。人才資源是信息時(shí)代的第一資源。首先要樹立科學(xué)的人才觀、不拘一格的選拔人才。做到人盡其才,人盡其用。努力培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才。其次是要提高綜合素質(zhì)。我們要采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種手段,加大培訓(xùn)力度。全面提高后勤管理隊(duì)伍的組織能力、管理能力、參謀助手、服務(wù)能力,努力打造一支“懂經(jīng)濟(jì),會(huì)管理,能協(xié)調(diào),肯吃苦,潔自身”的復(fù)合型后勤管理隊(duì)伍。再次是培養(yǎng)穩(wěn)重、踏實(shí)、仔細(xì)的工作作風(fēng)。后勤工作是屬于承上啟下、左右互動(dòng)的工作性質(zhì),這就需要每一位工作人員認(rèn)真、仔細(xì)、耐心地做好每件事情,要在細(xì)中求精,精中務(wù)實(shí),實(shí)中求細(xì),最終達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、大家滿意。實(shí)踐證明,堅(jiān)持穩(wěn)重、耐心、細(xì)致是搞好后勤工作的基礎(chǔ),是后勤發(fā)揮更大作用的根本保證。
4、加強(qiáng)制度建設(shè),是提升后勤管理能力的前提。一是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤管理工作,從戰(zhàn)略高度謀劃后勤保障的未來(lái)發(fā)展,橫向做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,向集約型發(fā)展;縱向做到有計(jì)劃、有組織,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要結(jié)合高檢院、省、市院的戰(zhàn)略性構(gòu)想,制定出后勤管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,為充分發(fā)揮后勤保障功能和作用奠定基礎(chǔ)。二是建立健全具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的各項(xiàng)規(guī)章。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善和健全部門職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)等一系列具有科學(xué)性、規(guī)范性和長(zhǎng)效性的檢務(wù)保障工作制度,使檢務(wù)保障工作有章可循、有法可依,也使今后的檢務(wù)保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。
5、強(qiáng)化管理機(jī)制,是提升后勤管理能力的基礎(chǔ)。樹立常抓不懈的“管理意識(shí)”,一在“管”,二在“理”。后勤工作紛繁復(fù)雜。千頭萬(wàn)續(xù),大至錢財(cái)管理、安全保衛(wèi),小至一張紙、一個(gè)信封的使用等等。不僅要建立規(guī)章制度,還要完善規(guī)章制度,更重要的是落實(shí)規(guī)章制度。只有制度落實(shí)了,制度才有效力,管理才有效果。通過(guò)有效管理,使后勤人員每天都有一個(gè)清晰的思路,有超前意識(shí),自我管理,自覺(jué)管理,養(yǎng)成好習(xí)慣、好作風(fēng)、好傳統(tǒng),共同為檢察事業(yè)服務(wù);通過(guò)有效管理,以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗,取得最大的效益??朔Y產(chǎn)管理中“重購(gòu)置輕處置、重使用輕保養(yǎng),重占有輕管理”的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“財(cái)盡其力,物盡其用”,最大限度地滿足檢察機(jī)關(guān)工作條件和生活條件的需要。
我的演講完畢,謝謝大家!本文來(lái)自競(jìng)聘網(wǎng):
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