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副班長競選演講稿

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副班長競選演講稿
  各位同學們:
  你們好!
  我的競選目標是副班長,因為我雖無班長駕馭全局的氣魄,卻不乏“幫襯之才”和“補臺之功”。咱們班人多事雜,光靠班長一人難免照應不過來。如果我有幸當上副班長,一定與班長密切配合,共同管理好我們這個班集體。副班長,雖然只是個二把手,但畢竟是班級的“上層”干部,絕不能像咱們某個鄰班的前任那樣不管大事,只抓雞毛蒜皮。因此,我的競選口號是:副班長必須名“副”其實!
  現在,對我們來說,面臨畢業,“黑色六月”的腳步聲越來越近。我們怎樣才能夠保證以良好的心態和充沛的精力投人激烈的戰斗中去呢?我一直是一介平民,對學習生活的酸甜苦辣有著切身的感受。如果你們投我一票的話,我的“官篇”就是“從群眾中來,到群眾中去”。對咱們平頭百姓的疾苦對癥下藥,讓大家走出題海,找到本應屬于我們的風華正茂的生活感受。當然,這是以不影響成績為前提的。
  新官上任三把火。如果我當上了副班長,我上任后的“三把火”就是:第一,利用星期六晚自修抽出一部分時間,組織一點調劑性活動,活躍一下班級氣氛。或集體合唱,或個人獨唱,或詩歌朗誦……讓每個人都有表現自己才華的機會。只要你愿意,你就可以上臺展示你的風采。
  這種活動不僅不會影響學習,而且還能開發智能,提高學習效率。第二,準備在班級的一角掛幾個報夾子,把個人平時閱讀時搜集到的重要的國際時事、體育新聞、科技動態,有趣的影視信息、社會萬象和情文并茂的精美詩文等標上紅框,提供給全班同學共享。這樣即使是課間較短的時間也可以去翻幾頁,日積月累,也就能廣聞博志,第三,幫助班長做好與各班委的溝通工作,使每個班委都能充分發揮自己的才能和特長。具體做法是定期交流工作情況,互相激勵,集思廣益,共同改進班務工作。
  最后,我要重申:副班長,首先是個“班長”,其次必須名“副”其實,決不會有私心。在座的都是明智之士,如果我當上了副班長,你們將會感到班級就像我們的家一樣溫馨、美好。不要再猶豫了,投我一票吧!
  我的演講完了,謝謝大家!
  車間副班長競聘演講稿
  尊敬的各位領導、各位評委:
  大家好!首先感謝廠領導和車間領導給予我們年輕員工競聘管理崗位的機會。這對我來說是一次全新的挑戰,可以找到更加適合自己的舞臺,更好的為常德卷煙廠服務。今天,我競聘的是車間副班長。
  著名演說家戴爾•卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”今天我站在這演講臺上,就會以最好的心態來展示自己。這次競聘也將成為我以后的工作的動力,激勵著我成長。我深知,作為常德卷煙廠的一員,在常德卷煙廠迎接一次跨越發展的歷史時刻,我們每一位員工身上都扛著無比艱巨的責任!今天的我,便是為責任而來!
  古人云“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權衡分析了一番,我覺得競聘車間副班長自己具備了以下優勢:
  一、具有強烈的事業心、進取心、責任心。我知道,無論做什么事情,沒有強烈的事業心、進取心、責任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則:責任心是基礎,進取心是動力,事業心是關鍵,愛崗敬業,堅持把工作做到最好!
  二、具有良好的個人素質。我工作認真,踏實。謙虛謹慎、遵紀守法,能夠始終保持愉快的情緒和高昂的工作熱情,具備強烈的服務意識和奉獻精神。我操作過卷煙機,經過專業培訓,對設備比較了解。
  三、具有豐富的管理工作經驗。在學生時代,一直參與班級管理,是班長和學生會干部,擅長管理。參加工作七年來,無論在哪個崗位上,我都是把它當作學習和積累的過程,從而收獲了豐富的工作經驗。在物業公司工作期間。從事黨務宣傳工作,積累了很多管理經驗。
  四、具有較強的學習適應能力。我今年28歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學習、適應能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。
  今天之所以選擇參加車間副班長的競聘,首先我覺得我能勝任此項工作,同時我也希望能在這一崗位上為我廠的發展作出更大的貢獻,實現自己的人生價值。如果承蒙大家厚愛讓我走上這一崗位,我將緊緊圍繞生產組織、產品質量提高、安全生產等工作重點,從思想工作認識上進一步提高,任務推進上進一步加快,水平標準進一步提升,責任機制上進一步落實,工作方法上進一步創新,我將做好以下工作:
  一、擺正位置,做好班長的參謀和助手。只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創造一流的業績。在團結方面,我擺正自己的位置,當好班長的參謀和助手,努力做到工作主動不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂。同時我將協助班長積極做好部門之間的協調工作,加強車間內部的溝通與交流,努力營造和諧、寬松的工作氛圍。
  二、加強培訓,努力學習更多的技術。虛心向領導學習,向同事們請教,努力學習新知識、掌握新技能,盡快適應新崗位需要。
  三、加強管理,提升團隊凝聚力和工作效能。
  一是要以精細化管理為目標,切實提高工作執行力。要強化制度完善,突出用制度管人、管事;要做好宣傳教育工作,優化管理方式,突出柔性化管理;要強化管理人員的職責和責任心,強化檢查考核力度,切實提高工作主動性;要注重細節管理,提高細節成就事業的工作理念。
  二是要以對標管理為手段,全面抓好節能降耗和挖潛增效工作。要做好管理方法的改進工作,圍繞煙葉單耗等對標管理指標建立對標管理目標考核體系;要建立激勵機制,大力開展創新和改善活動;要注重工作協調配合,提高工作協調能力和工作效率。
  三是要以推進TnPM和6S管理為契機,不斷強化設備本文來自http://www.mincity.net/ 如轉載,請注明,維護保養工作。要按照TnPM和6S管理的要求,全面完善設備維護保養體系,努力提高設備性能和有效作業率;要注重技能人才培養和維修技術隊伍素質提高,不斷提高車間員工的專業技能和職業素養;要通過全員改善活動,力爭現有設備實現失去功能的修復、功能下降的恢復、功能不適應要求的完善三大目標。
  四是要以質量和職業健康體系建設為載體,提高質量安全保障能力。要積極配合兩個體系內審工作,加大不合格項和安全隱患的整改落實力度,嚴格工藝紀律,強化工藝質量控制,確保車間質量目標和“八無一控制”安全生產目標的順利實現。
  尊敬的各位領導、各位評委,選擇這份職業,我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的墻頭小草,縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,爭取在下一次競爭中崛起,為我們常德卷煙廠的發展做出更多的貢獻!
  我的演講完畢,謝謝大家!
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