勞動局法規監察信訪處副處長競聘稿
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
能參與今天的競爭演講,我深感榮幸。我要感謝各位領導和同事們多年以來對我的親切關懷和熱情幫助,正是因為你們的支持和鼓勵,才使我有能力、有信心站在今天這個講臺上
文化市場綜合執法局執法處長崗位競聘稿。
我叫***,今年37歲,中共黨員,大學學歷,現任兵團社保中心精算部部長。1997-1998年,在中國銀行新疆奎屯支行工作。1998-2001年,在農七師統計局社會經濟調查隊工作。2000年,經過筆試、面試考入兵團社保中心。先后從事社保費征繳、待遇支付、統計、數據信息管理、社會保險精算等工作。分別在信息部、綜合部、兵直部、精算部擔任副部長、部長職務。
11年來,不管在什么崗位上,我始終保持兢兢業業、任勞任怨的工作態度和嚴于律己、寬以待人的處事原則。特別是近幾年來,在領導和同事們的幫助下,自身的工作能力和管理水平得到明顯提升。客觀評價自己,競爭這一職務,我認為自己具備以下優勢:
一是具有較強的組織協調和溝通能力。在社保中心綜合部工作期間,除了掌握做好辦文、辦事、辦會等工作方法,更是大大提高了組織、協調和溝通能力。在擔任精算部長職務期間,由于組織協調能力突出,2010年以來,先后被人社部社保中心從28名成員中選任為“全國精算工作骨干團隊”的組長、團長。兩年時間里,我組織各省團隊成員完成了養老、醫療保險兩項精算教材的編寫工作和4項難點、熱點課題的研究分析工作。在本次社會保險審計工作中,作為一個綜合性部門又承擔了大量的聯絡、協調和解釋工作,我本人出色的組織、協調和溝通能力得到中心領導和審計人員的充分認可。
二是具有較強的制度分析能力。2003年以來,我從最初的學習參與逐步走向獨立承擔年度和專題運行分析;從開始對業務統計數據的簡單羅列對比,逐步走向對制度運行情況的全面分析評估和對基金的長期預測,分析能力不斷加強,分析水平不斷提高。在擔任“全國精算工作骨干團隊”團長期間,帶領團隊成員完成了《新醫改目標》、《一次性繳費退休人員》和《養老保險城鄉統籌》3個課題的分析研究。2011年10月,人社部開展“職工養老保險全國統籌”的測算分析工作,確定我和另外3個省的人員參加課題研究。經過10天晝夜奮戰,我圓滿完成了制度設計和數據測算分析工作,并主筆撰寫了主體匯報材料,受到人社部養老保險司和社保中心領導的高度評價。
三是熟悉各項社保政策法規和信訪工作。一方面本文來自http://www.mincity.net/ 如轉載,請注明,
,在社保中心工作期間,每天要面對各類人群,解答不同問題,促使我始終不敢懈怠法規政策知識的學習和更新,在11年的工作時間內了解和掌握了各項社會保險政策法規,積累了許多解答技巧和接待經驗。另一方面,在帶領骨干團隊成員進行課題研究分析的過程中,需要準確定位課題項目,全面了解全國乃至各省的政策,這經歷更加充實了我的社會保險知識,增強了對政策法規及社會保險發展趨勢的把握能力。
四是精通社會保險預決算和統計年報工作。在社保中心工作期間,承擔和參與了近十年的統計報表工作和預決算編制工作,并從2009年起連續3年負責設計和編輯《兵團社會保險數據統計分析資料》,熟知各類數據的內部關系和計算方法,培養了很強的數據敏感性及多干事,多思考和總結的習慣。
我這次參加競爭上崗不是為了“一心當官”,假如這次我競崗成功,我將盡心盡力的履行職責,竭力當好處長的參謀和助手,全力做好本職的工作,開拓創新,勇于擔當,扎實工作。我將努力做好以下工作,概括的說就是“履行好三項職能,利用好三項資源,打好一張牌”。
履行好三項職能:
一是加強對兵團勞動保障政策、法規制定過程中科學性、合理性的監督與研究,同系統內、不同系統之間政策的相互銜接、配套的研究。
二是依據預算法要求加強對社會保險預決算和執行情況的督導工作。
三是對政策法規和局重大工作執行力的監督檢查工作。
發揮好三項優勢:
一是發揮好綜合管理部門職能優勢,配合主要部門、協調相關部門做好難點、重點工作的調查研究工作。如:如何加強和理順勞動關系;如何從根本解決由于兵團體制原因帶來的社會保險發展瓶頸問題等。
二是發揮信訪和勞動爭議調解工作中掌握的大量案例資源優勢,深入研究政策缺陷和斷點。
三是發揮全面掌握政策資源優勢,深入研究和解決好各類政策間科學銜接、相互促進和不斷優化。
打好一張牌:
就是打好兵團的政治牌。充分利用好兵團特殊使命等政治上的有力優勢,做好與國家上級主管部門及有關重要部門的溝通與協調工作,通過爭取政策上的支持和傾斜,解決好兵團勞動保障工作中自身難以克服和解決的問題。
“千里之行,始于足下”。各位領導、各位評委,各位同事,此次競聘意味著有人會成功,而有人會落選。對此我將以平常心來面對。無論此次競聘成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,做最好的自己!
我的演講完畢。謝謝大家!
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