股級干部競聘
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　你們好！我叫**，現(xiàn)任辦公室副主任，副股級中層干部，我競聘的職位是公司股級干部競聘，我個人的競聘態(tài)度是：堅決擁護(hù)，勇于參與；結(jié)果重要，但過程更重要。我來煙草公司時間不長，應(yīng)該說是一名新同志，短短的四年時間談不上什么光輝歷程，2000年底調(diào)入煙草公司工作，2001年6月任副主任，在辦公室主任***同志的領(lǐng)導(dǎo)下主管行政事務(wù)至今。中途兩年煙草公司職工入股成立**縣金葉經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司，受全體股東的信任，先后兼任副總經(jīng)理和總經(jīng)理之職。
　　我競聘正股級中層干部的優(yōu)勢：
　　一、我具有一定的管理能力和較強的科級干部競聘演講稿工作熱情。在煙草公司任副主任的過程中，主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理，既要管人，又要管事，繁雜的工作不僅提高了我對人員合理調(diào)配能力，更豐富了我對事物處理的經(jīng)驗，鍛煉了我作為一名中層干部的應(yīng)具備的基本素質(zhì)，我今年33歲，常說，這是如狼似虎的年齡，腎好，身體好，精神好，具備一名中層干部應(yīng)有的吃苦耐勞的體魄和工作精力。
　　二、我具有一定的自覺服從意識和堅決的執(zhí)行力。我當(dāng)過兵，軍隊的大熔爐要求我必須以服從為天職，在日常工作中，大家經(jīng)常可以聽到我叫“到”的聲音，在擔(dān)任辦公室副主任的工作中，我始終在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對領(lǐng)導(dǎo)，注意領(lǐng)會工作意圖，緊緊圍繞中心任務(wù)去開展工作，執(zhí)行上級決策。不理解你的人說我“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”，我非常贊同《沒有任何借口》里提到的“執(zhí)行力”，作為中層干部，就好比一名戰(zhàn)士班長，工作如同在戰(zhàn)場，首先必須服從。大家都讀過，我的戰(zhàn)友王勇、周志廣你們更應(yīng)理解，你們有切身的經(jīng)本文來自http://www.mincity.net/ ,如轉(zhuǎn)載，請注明歷。
　　三、我具有一定的感召力和親和力。沒有威信，就談不上領(lǐng)導(dǎo)，因為別人不服你，在這幾年工作中，首先我對自己嚴(yán)格要求，要求別人做到的，我首先做到，敢于堅持原則，特別是在改革中，在本職工作崗位上，對基層員工回公司招待上，處級干部競聘演講稿不在呼大家怎樣看待我，我堅持的原則是該管就管，不該開支的決不開支，大家對我議論很多，當(dāng)我對大家說明后，大家都很理解，在日常生活中，能給予關(guān)心的盡最大努力予以解決，所有的在座的領(lǐng)導(dǎo)都知道，對員工的家庭的關(guān)心和慰問的建議，在半年民主生活會中就是我提出的，誰家里有什么困難，我總會到場，這也是我崗位的優(yōu)勢，但不排除我個人的那份感情。所以在我工作的幾年里，大家都很支持我。
　　如果同志們認(rèn)為我擔(dān)任這個職務(wù)合適，部領(lǐng)導(dǎo)最后決定我擔(dān)當(dāng)此重任，我將在“快、勤、深、新、嚴(yán)”五個字上下功夫：
　　快----就是要盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。這方面主要是：對工作職責(zé)進(jìn)行全面的清晰的梳理；對工作對象進(jìn)行全面的登記整理，要掌握較翔實的第一手資料；可能的話對本股室的干部提出配備建議。另外，建議部里在這次正式調(diào)整好股室以后，在下發(fā)任職通知的同時，也應(yīng)下文各單位告知本部各股室的工作職責(zé)。
　　勤----就是要勤學(xué)習(xí)，提高專業(yè)銀行后備干部競聘演講稿工作水平。既要學(xué)習(xí)十六大等政治理論，更要學(xué)好學(xué)透《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業(yè)工作知識，掌握日常工作程序，規(guī)范公文起草，建立完善科學(xué)的工作制度。
　　深----就是要深入基層、堅持調(diào)研。盡量擠出時間，走出辦公室，深入各單位了解領(lǐng)導(dǎo)班子、年青干部思想動態(tài)、作風(fēng)建設(shè)、工作情況等，并針對普遍存在的突出問題，向部領(lǐng)導(dǎo)及時反映并提出對策和建議。
　　新----就是要改革創(chuàng)新，穩(wěn)妥高效。一是鑒于干二股工作職責(zé)繁雜、銀行中層干部競聘演講稿工作部門龐大，建議日常工作的管理協(xié)調(diào)按系統(tǒng)分成幾大塊（農(nóng)口、工交、財貿(mào)等），指定一綜合部門的辦公室主任或人秘股長為聯(lián)絡(luò)員；二是當(dāng)前市直單位要加大改革力度，精簡內(nèi)部股室和人員，主要做好競爭上崗，加大對平慵懶散干部分流的力度；三是積極探索建立新的用人機制和監(jiān)督機制，著重抓好兩類干部的及時處理和使用，一是現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子中品行不正、缺乏領(lǐng)導(dǎo)水平的干部要及時“下”，二是優(yōu)秀年青干部的要及時鍛煉培養(yǎng)提拔；四是改革干部教育培訓(xùn)方式，培訓(xùn)要有廣泛的針對性、實用性；五是明確提出各單位一把手是班子建設(shè)和中層干部選拔任用“第一責(zé)任人”；六是加大對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行親屬回避制度的清查調(diào)整力度。
　　嚴(yán)----就是要嚴(yán)格要求自己，正科級干部競聘演講稿加強自身修養(yǎng)。堅決遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，忠于國家、忠于黨、忠于組織，牢記宗旨，牢記“兩個務(wù)必”，做到堅持原則、公道正派，增強保密觀念，嚴(yán)守人事機密，盡心盡力、腳踏實地做好本職，使分管部長放心、部長滿意，創(chuàng)一流業(yè)績，爭先進(jìn)股室。
　　部領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實在點說，本人有很多缺點和不足，開篇時我也說了今天主要是參與、受檢、匯報、學(xué)習(xí)。不管競爭結(jié)果如何，我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。在此，我還要冒昧地懇請部領(lǐng)導(dǎo)：把今天美好的家園留給部里年輕同志，明天外面的世界讓我們?nèi)ッ枥L最新精彩。
　　好了，我的競爭上崗演講稿還有不妥之處請指正。謝謝大家！