中醫科護士長競聘
評委、各位同事，大家好!
　　今天能夠很榮幸地站在這里進行中醫科護士長競聘。首先感謝醫院各級領導為我們提供了這次公開、公平、公正的競爭機會!參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
　　“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
　　如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和護士競聘崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。
　　如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。
中醫科護士長競聘演講稿
尊敬的各位領導,評委,各位同事:
　　下午好!首先,感謝領導給我這次護士競聘報告的機會.我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負.
　　護士長的工作看似平凡,但卻重要.主要體現在以下幾方面:
　　1作為醫院護理管理層本文來自http://www.mincity.net/ ,如轉載請注明基層的管理者,要服從護理部的領導.又要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務.
　　2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展.
　　3作為科室,醫護,護患,護護之間關系的協調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛.
　　以下是我的工作設想:
　　一在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務.
　　二,不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成.深化"以病人為中心"的服務理念。
　　三以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護士競聘演講稿工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量
　　四重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯.
　　五培養經營意識,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置.
　　最后一點目標管理
　　科室做到年有目標,月有計劃.我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率.對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文.
　　科室會定期業務學習和臨床經驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓.
　　科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高.
　　不管今天供應室護士長競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創造世紀的輝煌!
　　謝謝大家!
競聘副科級干部的護士演講稿
尊敬的各位領導、各位評委
　　大家好，我競聘的職位是副科級干部。
　　下面我首先向大家匯報一下我的工作經歷
　　省略。
　　競聘副科級干部我有五大優勢
　　優勢之一有能力。參加工作14年來無論是做內科護士長競聘演講稿、做干事還是做護士長我都能夠把工作完成的非常出色。
　　優勢之二有特長。
　　優勢之三有管理和協調方面的經驗我先后擔任護理部干事、副護士長、護士長所到之處都能夠很好的配合主任開展工作深得主任贊譽。
　　優勢之四有較強的創新精神。護理部主任曾經這樣評價我你是一個聰明、有才智有創新精神、不落俗套的好護士長。
　　優勢之五有極高的工作熱情和
　　強烈的責任感。這一點競聘精神科護士長科室的領導和同事最為清楚。
　　如果競聘成功我的努力方向是首先給自己一個準確的定位副科級干部是醫院的中層主任的助手也是聯系領導和群眾的橋梁。要能夠及時的下情上傳為領導決策提供參考更要準確的上情下達組織實施讓醫院的各項政策、制度落到實處。
　　其次發揮特長積極參與醫院文化建設建設醫院文化離不開文學作品的宣傳和導向作用而我具備這方面的能力和熱情
　　第三勇于創新大膽實踐在護理部和科主任的雙重領導下為創造地區醫院名醫、名科、名院的美好未來貢獻出自己全部的力量我的競職報告完畢，謝謝大家