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區(qū)域經理競聘演講申請

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區(qū)域經理競聘演講申請
  各位領導、各位評委、各位同事:我是***,首先我感謝領導能給予我挑戰(zhàn)自我的機會,我競聘的崗位是“區(qū)域經理”。我深知擔任此崗位責任的重大,能力要求的更高。但是,我堅信自己的實力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,履行職責,以實際行動證明自己。即使我競崗落選,我也會祝福其他同事,這說明我還有差距,但我決不氣餒,因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,我將一如既往,與各位同仁一道,努力拼搏。
  下面向大家介紹一下我的工作方法
  一、 完成上級下達的銷售目標。
  我采用以下方式,第一步,將銷售目標數字化,并將其進行分解,制定銷售任務分配方案,將全年任務額分成上半年,下半年,在細化,按人頭、月份進行分配。第二步,將客戶經理實行區(qū)域化分,每個經理都有自己所管轄的區(qū)域。每個客戶經理將有自己的區(qū)域,及自己的任務額。
  二、 帶領和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域,達到既定銷售目標。
  以區(qū)域采點的形式,掃除盲點區(qū)域,在一定時間內讓各客戶經理的進行區(qū)域
  排查,將排查工作以日報表的方式提交,時間到后,我將帶領每個客戶經理進行查核,每周末都將開會,了解項目的進展情況,并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。
  三、完善團隊,使之成為完整的團體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團隊。
  銷售團隊的激勵措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。
  營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神。實行早會制,讓員工們多溝通思想、相互學習,提高談話水平,談話技巧;為大家提供學習平臺,購買書籍、碟,增強員工們的學習熱情;推行培訓計劃,學習產品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學習,員工們相互溝通銷售經驗、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。
  我的夢想:我希望我們可以成為這樣的團隊。
  當每只雁展翅高飛時,也為后面的隊伍提供了“向上之風”;“V”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助,更輕松的到達目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上!
  當前導的雁疲倦時,它會退到隊伍的后方,而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務需要輪流的付出,我們需要尊重,保護每個人的獨特技術、才能天分及資源。
  當某只雁偏離隊伍的時候,它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛苦與阻力,就會立即飛回隊伍中,啟發(fā)我們——若我們遇到問題時,就應回到隊伍中,跟隨著領隊者到達目的地;我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。
  當某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍,跟在后面幫助并保護它;告訴我們——會在困境中彼此保護,在順境中茁壯成長。
  四、勇于探索和創(chuàng)新,向上級提供寶貴建議。
  定期與各客戶經理進行一次市場情況的分析報告,將市場情況及時歸納和總結,與上級溝通,解決問題。
  五、自我學習自我完善的提高。
  對我自己更要要求嚴謹,要不斷去充實自我,學習公司的理念,學習專業(yè)知識,學習如何去建立自己的團隊,學習溝通的技巧,不做快樂的污染者,與自己的團隊一起努力,一起奮斗,同甘共苦。
  這是我的競聘申請,謝謝各位領導的支持,最后,為自己加油!!