超市經理競聘稿
　　各位領導：
　　首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。
　　我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的超市經理競聘稿。
　　一、個人簡介。
　　二、對崗位的認識。
　　同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段銀行大客戶經理競聘演講稿，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
　　我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標：
　　1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
　　2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
　　3、及時、準確、有策略的開展時常調研，站務公司經理競聘演講稿確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
　　4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
　　5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉。
　　6、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
　　7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反饋、分析。
　　以上七個目標是相輔相成的，資本運營部經理崗位競聘稿全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
　　三、工作設想
　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
　　1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作。
　　2、努力完善自我，提高工作能力。
　　3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協(xié)作。
　　各位領導，各位同事，以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報銀行客戶經理競聘稿，不足之處，請批評指正。
　　謝謝大家！