支局長助理競聘稿
　　我叫，現年歲,中共黨員，大專學歷。我于年畢業于廣西郵電學校經濟管理專業，同年分配到縣郵政局工作。工作的7年里，我先后從事過營業員、儲匯會計、業務管理員、市場部主任、局長助理等工作。不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗，并讓我對郵政工作有了更加深刻的認識和了解。在領導的關懷和同事們的幫助下,使我從一個剛剛跨出校園的學生逐漸成長為一名合格的郵政企業員工，從一名普通的員工成長為一名管理人員。由于我在工作中兢兢業業、勤勤懇懇、精益求精、求真務實而得到局領導和同事們的好評支局長助理競聘稿。
　　我是2008年8月開始工作，在市場部從事營銷策劃與項目管理工作。2009年3月到利津縣郵政局市場部工作，并于5月份到陳莊支局任儲蓄營業員與綜合營業員。2009年6月回利津縣郵政局市場部，2010年8月-2011年7月市局市場部，其間借調函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。2011年8月到勝利分局市場部。現任勝利分局專職營銷及沖鋒團隊負責人，市場部副主任分管郵務類版塊并負責營銷策劃工作。
　　分管局長是承接市局、分局經營管理的紐帶，承擔著市局管理執行力的落實、分局戰斗力的打造的重要任務，對分局的經營管理發揮著越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映著這個職位的重要性，一句是“火車跑得快，全靠車頭帶”，一句是“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認識到自己肩上的責任與義務，認識到面臨的壓力與挑戰。
　　第一，業務經營呈現較好發展。
　　我認真貫徹落實市局經營思路，結合當地情況，因地制宜，制定本局的業務發展措施，年末完成任務的117%，比年凈增92萬元；金融類收入完成350萬元，完成年計劃的118%。同時，郵務類業務發展喜人，完成83萬元，完成年計劃的122%，賀卡、報刊發行同比略有增長。速局長助理競聘演講稿遞物流類業務穩重有升，完成30萬元，完成年計劃的115%。
　　第二，基礎管理水平不斷提高。
　　在做好業務經營的同時，嚴格遵照執行國家局制定的規范經營秩序“八條禁令”，組織人員多次深入開展安全專項整治活動，狠抓基本制度的落實，嚴抓安全隱患整改工作。同時，結合實際情況，我建立建全了各項業務的規章制度，完善了內控制度，并嚴抓落實，有效保障了生產經營安全有序進行。
　　如果承蒙領導厚愛，我將切實解放思想，實事求是用自己的實際行動來證明我今天的承諾。具體我將做到以下幾點：
　　第一，繼續加大業務發展力度，促進三大板塊業務協調發展。
　　從局現有的業務收入結構來看，“吃飯業務”金融類業務收入占了全局收入的77%，郵務類、速遞物流和其它業務的總收入只占了全局收入的23%，三大板塊業務收入極不協調，這對我局的發展存在一定的經營風險。
　　郵務類業務板塊
　　一是函件業務市場前景廣闊，比如：水電費用、通信費用、住房公積金、醫療保險、養老保險等商函、帳單業務市場都是可以大做文章，同時積極與當地教育部門保持聯系，開發校園函件市場。為此，我將按照集團公司確定的數據庫商函、賬單和郵資封片的發展思路，選調精兵強將，加大能力投入，維護好競聘支局長演講稿豐富名址數據，細分市場目標客戶，注重團隊營銷，確保函件投遞服務質量，促進函件發展。
　　二是大力發展私費用戶的訂閱，突出抓好重點客戶和重點報刊的營銷力度，抓好暢銷報刊的發行，建立用戶訂閱信息，對大的住宅區安裝信報箱群，引導客戶訂閱報刊，抓好用戶的補續訂，特別是做好校園教輔類報刊市場。同時，我將按照全區零售一體化工作目標，全力推進本縣的零售一體化工作進程，通過提高報刊的時限和拓寬銷售渠道，搶占零售市場份額，提高報刊業務收入。
　　三是充分利用部分鄉鎮的豐富資源，發展特色的季節性包裹和家鄉包裹業務，從收寄和處理環節、費用方面給予優先、優惠政策，提升快包比和收益率，推動包裹業務發展。機要業務必須嚴格執行四項基本制度，要重視機要業務的發展，重點向黨政軍及其它重要部門宣傳，提高機要郵件的社會影響力。
　　金融類業務板塊
　　一是實現城鄉一體、城鄉聯動的經營格局，鞏固小額質押貸款業務，增強服務縣域經濟和服務“三農”的能力；繼續加大對大客戶的開發，注重個體戶和老板的營銷工作，深入移民搬遷戶宣傳動員，做好中間業務的發展，努力發展“代”字類業務，大力發放銀聯卡，發展短信業務，繼續做好代理郵政局長競聘稿基金、代理保險業務，在郵儲業務穩步發展的基礎上，積極調整業務結構、發展模式和經營方式，努力實現服務能力的提高和金融產品的創新，確保郵政儲蓄余額的穩定增長。
　　二是積極營造穩定環境，確保各項工作順利開展。正值郵政儲蓄銀行組建關鍵之年。認真做好職工思想教育工作，引導大家團結一致，增強信心，保持職工的思想、生產和生活秩序穩定，確保各項工作順利開展。
　　三是大力加強基礎建設，提高網絡運營效力。要不斷加大郵政儲蓄網點改造力度和金融信息化建設投資力度，增強核心競爭能力，實現金融業務持續、健康、快速發展。
　　四是樹立風險管理意識，加強資金安全管理。嚴格控制風險，加大稽核檢查力度，確保銀行資金安全，尤其要確保計算機系統運行、金庫、運鈔車輛和農村網點的安全。同時，按照法律法規和監管部門的要求，確保各項業務合規經營，做好內部控制和風險防范工作。
　　速遞物流類業務板塊
　　一是突出重點，強化營銷。主要加大宣傳力度，努力打造“ems”、“當日遞”強勢品牌，突出“特、快、專”的服務承諾，組建上門攬收隊伍，為客戶提供全方面的優質服務，提高社會效益和企業效益。
　　二是做大做強農資分銷業務。充分利用黨中央的有關郵政服務三農的政策，加大宣傳力度，在農村中造成更大影響，并提高網點分銷能力，鋪設精點代辦點，豐富銷售渠道。
　　三是充分利用各類節假日，開展五節聯送營銷，充分調動職工的開拓市場積極性，做好營銷工作。
　　四是嚴格管理，規范服務。確保投遞信息上網率、及支局長競聘報告時率、
　　第二，加強營銷體系建設，提升企業競爭能力。
　　營銷體系建設作為轉變發展方式，提升企業競爭能力的重要工作，集團公司近年致力于該項工作的建設，通過市局的指導和支持及局的努力工作，局的營銷體系建設已取得了一定成果，已初具規模，為局的業務發展作出了應有的貢獻，但同時還存在一些不足，主要有營銷專職人員配備不足，營銷知識和營銷技巧缺乏，手段單一，營銷人員的素質普遍較低等情況，為改變此情況，積極選調業務骨干充實營銷一線，進一步提高營銷人員的比重，同時舉辦營銷知識培訓班，選舉優秀的營銷人員異地交流學習，增強營銷知識，交流營銷技巧，提高營銷人員的素質。加快完善營銷機制，加大大客戶開發和維護工作，建立相應的考核機制、薪酬機制，調動營銷員的積極性。加強營銷體系建設，逐步完善營銷機制，充分認識營銷工作的重要性，注重營銷，推動業務的發展，從而提升企業的競爭力。
　　第三，加強人力資源管理，增強企業活力。
　　堅持科學發展觀，就是以人為本，對郵政企業來說，人力資源已經成為企業的生命力和競爭力的不竭源泉，人力資源管理的好壞影響著企業的活力，影響著企業發展。繼續加大三項制度改革力度，建立更加充滿活力的人力資源管理體系，把盤活人力資源和員工培訓作為重點任務來抓，高效率運用人力資源，正確處理薪酬分配的“效率優先、兼顧公平”原則，在實際工作不斷發掘人才、培養人才、使用人才，調動員工的工作積極性和奉獻企業的精神動力，讓人力資源最大回報企業，形成良好的工作氛圍，大大增強企業的活力和動力。
　　第四，加大基礎管理力度，保障企業健康運行。
　　加強業務管理，夯實基礎管理工作，結合局的實際情況，根據市場、客戶需求變化，對現有郵政副局長競聘演講稿業務處理方式進行優化，完善相關規章制度，深入開展專項檢查活動，認真落實各項規章制度，加強監督檢查，做到有章必循，違章必究，同時做好各項安全生產制度的落實和檢查工作，高度重視資金和人員的安全，保障員工生命和企業財產安全，使企業健康運行。
　　第五，改善服務質量，樹立企業良好形象。
　　認真履行普遍服務和特殊服務的職責，確保郵件安全暢通和萬無一失，確保服務質量和水平。深入開展服務規范化活動，開展“建精品窗口，創優質服務”營業窗口服務化規范活動，通過示范作用，提高郵政營業前臺的服務水平和質量。認真開展服務質量監督檢查工作，加大社會監督力度，建立社會評價體系，完善服務質量考核制度，加強服務質量責任追究，確保投訴渠道暢通。通過一系列措施，強化服務質量，樹立良好的郵政形象，維護好品牌。
　　第六，推進精神文明建設，為企業發展保駕護航。
　　深入開展企業精神文明創建活動，開展學習王順友、蒙軍等全國勞模的先進事跡，并積極培育本單位的先進典型，讓員工相互學習，形成良好的學習氛圍。從郵政責任、郵政精神教育員工，學習先進的郵政文化，并開展新形勢任務宣傳教育，及時了解員工的思想動態，切實做好員工的思想工作和隊伍的穩定工作，組織生產班組積極參與各級職工小家建設、青年文明號、巾幗文明示范崗等社會活動比賽，提高員工大局意識，增強企業的凝聚力，為企業的長遠競聘局長演講稿發展保駕護航。
　　第七，擺正自己的位置，提高自身素質，適應工作的需要。
　　我將認清自己的角色，當好局長的助手和參謀，同領導多溝通，多協調，增強工作的主動性和預見性。同時，加強政治理論學習，努力提高管理能力。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神，用科學發展觀的思想統領自己的各項工作，始終抓住發展為第一要務，不斷促進企業全面、協調可持續發展。并在不斷向實踐學習，向老同志學習，提高自身的政治素質和業務素質。
　　現在我奮戰在營銷一線，盡自己的所能地了解市場、了解營銷，提升業務能力。對于我今天競聘的崗位，我深知任務艱巨、責任重大。經過認真思考，我覺得如果勝任這一崗位，應做好下面幾方面工作
　　我的演講完畢，謝謝大家競聘演講稿！