醫院院長競聘
　　尊敬的各位領導、各位朋友：
　　大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。我要競爭的崗位是：醫院院長競聘市第一人民醫院院長。
　　今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。
　　一、個人簡歷
　　我叫xxx，47歲，中共黨員，主任醫師，出身軍人家庭，1978年9月畢業于上海第二醫科大學，1989年因組建腫瘤科調入xx市第一人民醫院。
　　二、本人參加院長職位競聘所具備的條件
　　1、有較強的思想政治素質。
　　2、擔任省、市學術團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。
　　3、多次成功地舉辦大型學術活動，具有較強的組織能力和社交能力。
　　4、具有多年的中層干部管理經驗，有較強的綜合管理能力。
　　5、具有較強的科研、教學能力。
　　6、為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感。
　　三、醫院狀況
　　在近幾年的醫療市場競爭中我院在蔡博學院院長競聘報告容院長的帶領下，厲精圖治，帶領全體職工建設醫院，使醫院建設達到了一定的規模，做出了有目共睹的成績，整個醫院的建設和醫療技術達到了一定的水平，成為了南華大學附屬醫院，是xx市的一所水平較高的綜合醫院。
　　四、醫院發展設想
　　1、重視人才，堅持科技興院
　　激烈的醫療市場競爭是人才的競爭，而醫院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
　　2、重點發展
　　一個醫院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫學已越分越細，誰擁有專業人才、技術及高精尖設備，誰就擁有占領醫療市場的優勢院長競聘演講稿范文。例如，我院神經內科、心血管內科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發展潛能，因此，發展重點專科可給我院帶來新的經濟增長點，并帶動相關專業共同發展。
　　3、加強醫院管理
　　醫療：醫療質量是醫院生存和發展的基礎。制定制度，狠抓落實，搞好環節質量，切實增強醫師的責任心，提高業務水平，獎罰分明應始終貫穿于質量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執行制度必嚴，違反制度必究。
　　護理：護理工作是醫療工作中的一個重要環節（三分治療，七分護理）。推廣整體護理，規范操作規程，加強病房巡視，責任到人。改進服務態度，逐步向賓館禮儀式服務轉變。
　　后勤：逐步向后勤服務社會化過渡，一切為臨床一線服務，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫護人員集中精力為病員服務。
　　進一步完善實行“一日清單制”副院長競聘演講稿：實行聯網，規范醫院醫療收費行為，融洽醫患關系，降低糾紛發生率，提高患者對醫院的信任度。
　　急診科是我院對外服務的一個重要窗口，需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備，加強“120”的快速服務功能。
　　建立導醫咨詢服務臺：內配電話微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫咨詢業務。
　　醫技科室：逐步進行“目標管理”。
　　職能科室：有職有責有權，充分發揮其聰明才干。
　　醫療設備：在現有的基礎上添置必需的設備，如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術室的器械設備等，盡早逐步配置完善icu、ccu病房建設，提高搶救、監測及診治能力。
　　（10）改造手術室、供應室、食堂，解決門診大樓內診室設置及調配問題。
　　（11）建立良好的周邊關系，擴大病人來源。
　　（12）關心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業問題。加強醫院的安全保衛工作，確保工作的生命財產安全，解決群眾的后顧之憂。
　　綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設好醫院，管理好醫院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。
　　最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭，也將以平常心態對待競選結果競聘稿范文。