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醫(yī)院院長競崗演講稿

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
  大家好!
  著名的黎巴嫩詩人紀(jì)伯倫曾說過:“讓你的理想高于醫(yī)院副院長競選演講稿才干,你的今天才有可能超過昨天,你的明天才有可能超越今天。”今天,正是為了實(shí)現(xiàn)心中的理想,更為了自己至愛的醫(yī)務(wù)工作,我才堅(jiān)定地走上競聘的講臺(tái),參加xxx醫(yī)院院長的競聘。在這里我毫無保留地向大家敞開心扉,希望用我的才干贏得這個(gè)職位,用我的真誠贏得大家的喝彩!
  雖然工作中我取得了一些成績,但我并不會(huì)因此而驕傲;面對(duì)未來我勵(lì)志銘心,奮發(fā)圖強(qiáng),同樣我也不會(huì)因此而浮躁。今天,面對(duì)新工作崗位的競爭,我充滿信心,綜合權(quán)衡一下自己,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:
  第一、我具有一定的個(gè)人素養(yǎng)。
  我從小接受的是良好的傳統(tǒng)教育,為人光明磊落、處事果斷、樂于助人。工作中,我能積極學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策,在思想上和行動(dòng)上我能夠院黨組保持高度一致。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了極強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事穩(wěn)妥,講原學(xué)院副院長競聘稿則,講紀(jì)律,辦事嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),一絲不茍。因而從政治素質(zhì)上講,將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
  第二、我具有豐富的理論知識(shí)和進(jìn)取精神。
  我畢業(yè)于貴陽醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系,掌握了較為扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)。憑著自己對(duì)醫(yī)學(xué)的執(zhí)著的追求與熱愛,我一直沒有放松過對(duì)外科醫(yī)學(xué)的學(xué)習(xí)和鉆研,在理論水平上不斷地提高自己,充實(shí)自己。x年,我還發(fā)表了《》、《》等數(shù)篇學(xué)術(shù)論文,得到了業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)!另外,因?yàn)槟贻p,我不僅愛學(xué)習(xí)、愛思考,而且思想比較活躍、接受新事物比較快,有超前意識(shí)、創(chuàng)新理念和創(chuàng)新的能力,能以極大的熱情和昂揚(yáng)的激情對(duì)待工作和生活,這些無疑都非常有利于在新崗位上開展工作。
  第三、我臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。
  英國著名作家司各特曾說過這樣一句醫(yī)院副院長競聘演講稿范文話:“生活中最有用的東西就是自己的經(jīng)驗(yàn)。”我從畢業(yè)后就開始了外科工作,數(shù)十年的臨床工作不僅使我對(duì)外科有了較為深刻的認(rèn)識(shí),在檢查、指導(dǎo)臨床工作時(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高了業(yè)務(wù)能力,更積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)是我在臨床實(shí)踐中萃取出來的精華,也是我今天登上演講臺(tái)的重要?jiǎng)恿碓矗俏易龊迷洪L工作的最有力的保證。
  第四、我具有較強(qiáng)溝通能力和管理能力。
  想必大家都有這樣的共識(shí):一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果沒有較強(qiáng)的溝通、管理能力,工作中不能做到以理服人,在其位不謀其政,干不出業(yè)績來,那么,這樣領(lǐng)導(dǎo)一定不是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。多年的副院長工作,使我練就了過硬的溝通能力,積累了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn),在協(xié)助好院長同時(shí),我所帶領(lǐng)的外科一直被評(píng)為本院的品牌科室。
  此外,我為人隨和,謙虛謹(jǐn)慎,辦事講原則,講奉獻(xiàn),善于團(tuán)結(jié)同志,具有較好的人緣和良好的人際關(guān)系,這些都為我做好院長工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上院長的崗位,我將牢記鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競職演講稿使命、不負(fù)重托,把工作崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和精力,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來講,我將做到:
  第一、提高個(gè)人素質(zhì),開拓創(chuàng)新,敢作敢為,勇挑管理者重任。
  縣級(jí)醫(yī)院是集醫(yī)、教、研為一體的綜合性醫(yī)院,改革開放以后,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制在不斷調(diào)整,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),作為一位院長,我將提高自己的政策水平,學(xué)習(xí)法律和相關(guān)的知識(shí),以便自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,特別是新時(shí)期衛(wèi)生工作方針。我認(rèn)為,院長的膽略、常識(shí)、進(jìn)取精神、市場洞察力、領(lǐng)導(dǎo)能力、事業(yè)心等個(gè)人因素對(duì)醫(yī)院生存和發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。所以我要把自己打造成德才兼?zhèn)涞娜耍约缲?fù)起醫(yī)院管理者大任,確保在決策中少走彎路,保持醫(yī)院工作始終沿著健康道路前進(jìn)。
  第二、牢固樹立責(zé)任、質(zhì)量、競爭和發(fā)展意識(shí),全面抓好醫(yī)院經(jīng)營。
  我上任后,作為醫(yī)院管理的第一責(zé)任人,我要以醫(yī)療為中心,實(shí)行科學(xué)管理,搞好經(jīng)營,提高兩個(gè)效益,搞好醫(yī)院發(fā)展建設(shè)工作;同時(shí)做好人才的選拔和培養(yǎng)工作。因?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展最終要靠人去發(fā)展,誰擁有人才,誰就擁有明天,只有擁有一大批技術(shù)過硬、醫(yī)德高尚的專業(yè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競聘演講稿隊(duì)伍和愿為醫(yī)院管理工作奮斗終生、愛崗敬業(yè)的管理隊(duì)伍,醫(yī)院才能夠發(fā)展壯大。同時(shí),我要狠抓醫(yī)療質(zhì)量,因?yàn)獒t(yī)療服務(wù)市場競爭關(guān)鍵在質(zhì)量,醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題,這不僅關(guān)系到病人的生命,也關(guān)系到醫(yī)院的生命。我要通過抓質(zhì)量管理達(dá)到院有優(yōu)勢,科有特色,人有專長。
  第三、大力發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、埋頭實(shí)干、艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔奉公精神,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
  多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,每個(gè)職工對(duì)院長的希望都很高,不但要求有開拓思想,創(chuàng)新精神,而且要求其奉公守法,嚴(yán)于律己,清正廉潔。因此我上任后將十分重視自我形象的塑造,做到“事業(yè)志氣大,權(quán)利欲望小”,“先他人之憂而憂,后他人之樂而樂”,在個(gè)人利益與醫(yī)院利益發(fā)生矛盾時(shí),要勇于犧牲個(gè)人利益,使自己真正成為本院職工心中的公仆。同時(shí),醫(yī)院是在社會(huì)這個(gè)復(fù)雜環(huán)境中生存和發(fā)展的,是組成社會(huì)的一部分,社會(huì)上腐敗現(xiàn)象一定會(huì)反映到醫(yī)院各個(gè)角落,作為掌握著醫(yī)院人、財(cái)、物大權(quán)的院長,我將處處以身作則,潔身自好,率先垂范,為院內(nèi)職工做出榜樣,
  第四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部、外部交流溝通,為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造融洽和諧的內(nèi)部外環(huán)境。
  醫(yī)院是一個(gè)特殊專業(yè)的開放系統(tǒng),其行為總是受到來自社會(huì)各界的監(jiān)督,上到政府,下到每一個(gè)病人,均可對(duì)醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)的不同側(cè)面提出批評(píng)。作為院長,我將用自己正確的言行把院領(lǐng)導(dǎo)班子變成一個(gè)緊密的戰(zhàn)斗集體,同心同德,密切合作,以公仆的態(tài)度,真實(shí)的感情,關(guān)心幫助和愛護(hù)他們,為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)I造輕松愉快的內(nèi)部工作環(huán)境。同時(shí),醫(yī)院的社會(huì)環(huán)境是復(fù)雜的,多變的,作為院長,如果我只憑熱情和決心是不夠的,我將在處理好醫(yī)患關(guān)系,上下級(jí)關(guān)系,樹立醫(yī)院良好形象外,還要培養(yǎng)和建立創(chuàng)造性的思維模式,善于捕捉新的社會(huì)環(huán)境信息,要善于分析社會(huì)環(huán)境的成因和影響,要善于找到改善社會(huì)環(huán)境的突破口,還要善于組織力量解決社會(huì)環(huán)境問題,做到認(rèn)識(shí)環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境競聘醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科副科長演講稿、利用環(huán)境、改造環(huán)境四個(gè)方面有機(jī)聯(lián)系與統(tǒng)一,才能保證醫(yī)院組織目標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施,從而為醫(yī)院發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競聘成功,我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌。我會(huì)在生活中、工作中不斷磨練自己,使自己盡快進(jìn)入院長的角色,用我一份綿薄之力,確保醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
  我的演講完畢,謝謝大家!