醫院院長競聘演講稿
　　尊敬的各位領導、各位評委：
　　大家好！
　　我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少。”今天，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心！在此，我衷心感謝在座的各位領導和同志們為我提供這樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。我們敬愛的毛澤東主席教導我們要“全心全意為人民服務”！我這次參加競聘，就要希望能在一個全新的崗位上，在為人民服務中創造更多的價值！今天，我要競聘的職位是測繪院院長競聘演講稿。
　　下面我簡單做一下自我介紹，
    雖然工作中我取得了一些成績，但我并不會因此而驕傲；面對未來我勵志銘心，奮發圖強，同樣我也不會因此而浮躁。今天，面對新工作崗位的競爭，我充滿信心，綜合權衡一下自己，我認為我有以下優勢：
　　第一、我具有較高的政治素養和高尚的品質。
　　我從小接受的是良好的傳統教育，因而為人光明磊落、處事果斷、樂于助人。工作中，積極學習黨的一系列路線、方針和政策，在思想上和行動上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致所有這些，都有利于開拓工作的新局面。多年的工作經歷，使我的養成了極強的敬業精神，工作認真負責，辦事穩妥，講原則，講紀律，辦事嚴謹樸實，一絲不茍。因而從政治素質上講，將無愧于領導和同事們的信任。
　　第二、我具有豐富的理論知識和進取精神
　　我畢業于貴陽醫學院醫療系，具有大專學歷，因為對醫學有著執著的追求和熱愛，所以我一直沒有放松過對外科醫學的學習和鉆研，在理論水平上不斷地提高自己，充實自己，x年，我還發表了《》、《》等數篇學術論文，得到了業內的一致好評！另外，因為年輕，我不僅愛學習、愛思考，而且思想比較活躍、接受新事物比較快，有超前意識、創新理念和創新的能力，能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活，這些無疑都非常有利于在新崗位上開展工作！
　　第二、我臨床經驗豐富，業務能力強。
　　英國著名作家司各特曾說過這樣一句話：“生活中最有用的東西就是自己的經驗。”我從畢業后就開始了外科工作，數十年的臨床工作不僅使我外科有了較為深刻的認識，在檢查、指導臨床工作時，能及時發現問題，解決問題，提高了業務能力，更積累了豐富的經驗，這些經驗是我在臨床實踐中萃取出來的精華，也是我今天登上演講臺的重要動力來源。更是我擔任院長工作的最好保證。
　　第三、我具有較強溝通能力和管理能力
　　多年的副院長工作，使我練就了過硬的溝通能力，積累了豐富的行政管理經驗，能協助好院長同時，我所帶領的外科一直被評為本院的品牌科室，
　　各位領導，各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上院長的崗位，我將牢記使命、不負重托，把工作崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和精力，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來講，我將做到：
　　（1）具有較高的政治素質、管理素質和專業素質;
　　縣級醫院是集醫、教、研為一體的綜合性醫院，改革開放以后，隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，醫院補償機制在不斷調整，遠遠不能適應發展的需要。面臨著嚴峻的挑戰，作為一位院長，我將提高自己的政策水平，學習法律和相關的知識，以便自覺地貫徹執行黨的路線方針政策，特別是新時期衛生工作方針。我認為，院長的膽略、常識、進取精神、市場洞察力、領導能力、事業心等個人因素對醫院生存和發展具有至關重要的意義。所以我要把自己打造成德才兼備的人，以肩負起醫院管理者大任，確保在決策中少走彎路，保持醫院工作始終沿著健康道路前進。
　　（2）牢固樹立責任、質量、競爭和發展意識;
　　我上任后，作為醫院管理的第一責任人，我要以醫療為中心，實行科學管理，搞好經營，提高兩個效益，搞好醫院發展建設工作；同時做好人才的選拔和培養工作。因本文來自http://www.mincity.net/ 如轉載，請注明，為醫院的發展最終要靠人去發展，誰擁有人才，誰就擁有明天，只有擁有一大批技術過硬、醫德高尚的專業隊伍和愿為醫院管理工作奮斗終生、愛崗敬業的管理隊伍，醫院才能夠發展壯大。同時，我要狠抓醫療質量，因為醫療服務市場競爭關鍵在質量，醫護質量是醫院永恒的主題，這不僅關系到病人的生命，也關系到醫院的生命。我要通過抓質量管理達到院有優勢，科有特色，人有專長。
　　（3）大力發揚無私奉獻、埋頭實干、艱苦創業、廉潔奉公和開拓進取精神;
　　多年的經驗告訴我，每個職工對院長的希望都很高，不但要求有開拓思想，創新精神，而且要求其奉公守法，嚴于律己，清正廉潔，因此我上任后將十分重視自我形象的塑造，做到“事業志氣大，權利欲望小”，“先他人之憂而憂，后他人之樂而樂”，在個人利益與醫院利益發生矛盾時，要勇于犧牲個人利益，使自己真正成為本院職工心中的公仆。
　　同時，醫院是在社會這個復雜環境中生存和發展的，是組成社會的一部分，社會上腐敗現象一定會反映到醫院各個角落，作為掌握著醫院人、財、物大權的院長，我將處處以身作則，潔身自好，率先垂范，為院內職工做出榜樣，
　　（4）協調處理好醫院內部和外院環境的關系。
　　醫院是一個特殊專業的開放系統，其行為總是受到來自社會各界的監督，上到政府，下到居委會以至每一個病人，均可對醫院經營活動的不同側面提出批評。作為院長，我將用自己正確的言行把院領導班子變成一個緊密的戰斗集體，同心同德，密切合作，以公仆的態度，真實的感情，關心幫助和愛護他們，為醫院的發展營造輕松愉快的內部工作環境。同時，醫院的社會環境是復雜的，多變的，作為院長，如果我只憑熱情和決心是不夠的，我將在處理好醫患關系，上下級關系，樹立醫院良好形象外，還要培養和建立創造性的思維模式，善于捕捉新的社會環境信息，要善于分析社會環境的成因和影響，要善于找到改善社會環境的突破口，還要善于組織力量解決社會環境問題，做到認識環境、適應環境、利用環境、改造環境四個方面有機聯系與統一，才能保證醫院組織目標活動的實施，從而為醫院發展營造良好的外部環境。
　　“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我愿從點點滴滴做起，用平凡譜寫偉大；用執著求得發展；用青春鑄就輝煌。我會在生活中、工作中不斷磨練自己，使自己盡快進入院長的角色，用我一份綿薄之力，確保醫院社會效益和經濟效益穩步增長。
　　謝謝大家！
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