行政主管競聘
　　大家好！
　　首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，我深深認識到今天有這樣的機會是公園黨總支和公園各級領導及廣大干部職工對我的信任,也是對我最大的鞭策。在此,我謹向公園領導和各位代表及廣大干部職工對我的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。行政主管競聘
　　一、我的工作經歷
　　我叫**,63年11月出生,大專畢業、中共黨員,82年10月應征入伍參軍,96年7月復員分配到**公園工作,歷任水產科銷售員、副科長職務,在2002年和2004年兩次參加**公園中層領導職位竟聘中連任物業公司經理職務至今。
　　在物業公司擔任經理五年多來,在公園黨總支的正確領導下,我始終以鄧小評理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,注重自身的思想作風建設和物業公司職工隊伍建設,帶領和組織公司全體職工,圓滿完成了各項工作任務。在工作中,一是做到盡職盡責,大膽管理,在日常中發現的問題和對需要改造和整改的設施、設備主動向領導請示匯報并提出自己的建議,如:先后對舊園區、廣場、生活區的水電等公共設施、設備進行了改造,通過改造使公園的水電費損耗逐年下降,與往年的水電費損耗數對比,節約最多的一年(03年)達到15.3萬多元;二是認真對待職工提出的意見和反映的問題,如:有職工反映家里的衛生間或是廚房漏水或是家里的電器線路出故障,做到及時安排搶修;對生活區第一、二棟主管競聘演講住戶反映樓前的道路坑洼不平問題,也及時請民工進行了翻修(約960多平方米),也為二、三棟住戶衛生間、廚房的排污管進行改造更換,解決了住戶因排污管滲漏污水的實際問題;三是積極配合公園開展各項創建活動,特別是在開展“創建全國文明城市”
　　一、工作簡歷：
　　我叫Xx，今年35歲，身體良好，精力充沛；1992年6月在我廠參加工作；1995年5月起先后任空調車間質檢員、調度員；1997年12月任空調車間副主任；2002年8月任空調檢修車間黨支部書記；2004年任空調檢修車間主任；2005年7月機構整合后任檢修車間副主任；2006年11月至今任XX車間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。
　　二、我競爭廠長助理崗位具有以下優勢：
　　（一）、具有精細化的工作方法及管理水平：
　　從事管理工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項系統性的復雜工作，一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在銀行主管競聘報告落實中對各個環節細致檢查。通過運用這種精細的工作方法，有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。
　?。ǘ⒕哂性鷮嵉臉I務功底和較強的工作經驗。
　　我參加過的蘭州大學制造本科班學習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時，也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。我先后擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及XX運用車間主任等職務。不管在什么崗位，我都沒有放棄過學習，從而使自己的專業知識面不斷擴大，工作經驗不斷增強，能夠解決生產中遇到的各類生產難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。
　?。ㄈ氖驴照{定檢、運用等各方面的工作經歷，使我有較強的協調能力。
　　在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調檢修工藝和質量要求，熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法，為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經驗。這些豐富的工作經驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類問題，協調和理順各個車間、部門安全生產關系提供了平臺。
　?。ㄋ模⒕哂休^強的領會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。
　　自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放松過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速，機構又進行了大規模的整合，但不論何時何地，我對上級的各項要求，不是被動的的應付，而是主動積極地抓好落實，把各項階段性工作與現場生產主線統籌兼顧，達到互相促進的效果。
　　三、工作設想：
　　（一）、擺正位置，當好參謀。
　　如果我競聘成功，將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協助領導安排好工作布局，根據不同時期的工作重點，提出可行的參考意見；二是在領導決策前做好各項準備工作，收集、提供領導決策所必須的信息和資料，決策執行中，注意督辦并根據工作開展情況，及時提出補充性的調競聘銷售主管演講稿整意見，決策后要認真總結工作經驗；三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況，及時向領導反饋各項工作實情。
　?。ǘ?、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
　　為保證客車空調安全的長治久安，對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系，著手進行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上，或出現與生產現場實際相脫離的情況；對“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關部門盡快建立；在保障體系的運作上，從各個環節逐一檢查落實，對每個過程逐一卡控，將各類問題和安全隱患消除在生產過程中，對交驗及出庫檢查時發現的問題，做到件件可追溯定責，切實發揮“體系”對安全生產和管理的促進和保障作用。
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　　協助廠領導對干部量化指標完成情況進行檢查把關，以促進管理人員轉變工作作風，發揮干部現場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質量，而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面；對管理干部提報的量化考核件數、質量進行分析，提報的考核內容單一的管理人員，實行經濟處罰與張榜公示相結合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發動力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發通知書的責任人及出現問題的責任人，不僅要運營主管競聘對責任人進行考核講評，而且還要追究主管領導、包保干部的管理責任，實施連責考核。
　?。ㄋ模?、嚴抓職工兩紀
　　一是抓生產兩紀。重點抓好生產途中作業、途中安全信息反饋、庫內檢修質量等環節，提高職工的整體素質和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業，防止漏檢漏修發生。
　　（五）、抓好班組安全管理能力的提高。
　　一是推行自控型班組建設。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型，發揮好四長作用，使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產環節有序可控、空調檢修質量穩步提高的效果。
　　二是進一步完善班組的講評制度。規范班組的安全講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數，使講評真正體現公平公正合理的分配原則，消除違規操作，使安全講評在一線切實得到落實。
　　三是建立班組質量控制制度，完善質量卡控辦法在班組的實施和落實，明確班組作業人員在保證檢修質量的責和利，促進作業人員自覺落實作業標準，保證客車整修質量。
　?。?、嚴抓各個階段重點工作的落實：
　　對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作，根據廠的部署安排，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發現問題，隨時解決問題，不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。
　　以及“城鄉清潔工程”治理“五亂”活動中,以高標準、嚴要求,親臨一線檢查督促,曾被南寧市委、市政府評為首府南寧市“創建全國文明城市”活動先進個人1次,被園林局評為園林系統安全生產先進個人1次?；仡欁约旱慕洑v,我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養、領導的關心、教育和廣大干部職工的支持和幫助,自己應更加努力工作,回報黨組織和公園領導及廣大干部職工的厚望。
　　俗話說“金無足赤,人無完人”。我這個人心直口快,過于直率,這是我的優點,也銷售主管競聘報告是我的缺點,遇事有時也急躁,發點“牛脾氣”。希望同志們瞧得起我的話,能多提意見、多幫助,助我改正缺點,共同促進工作。
　　二、我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件
　　這次公園決定清理規范公司,調整科室,把物業公司合并到辦公室,其物業管理工作由辦公室負責,為此;結合本人的工作能力和在負責物業管理工作五年多來積累的工作經驗,之所以選擇竟聘辦公室副主任職位,我認為自己具備以下幾個方面的基本有利條件。
　　第一、熟悉公園物業管理工作的業務。從2002年以來,負責公園物業管理工作至今已有五年多時間,在這五年多來的物業管理工作,我剛才在前面第一部份《我的工作經歷》中已向大家作簡單匯報過,在物業管理工作中,先后對轄區的水電設施、設備的規范改造所取得的變化,相信在座的各位對近幾年來物業管理工作的變化應該是有目共睹,如:對舊園區部分年久失修的地下供水管道和架空電線的改造,在對廣場綠化用水的供水管道進行了改造,把原來用自來水噴淋綠化改為抽湖水噴淋綠化;還有對公廁用水的改造,改造后比改造前可節水70—85%;把原來長流水翻斗沖廁改裝為全自動分擋節水沖廁器;以及整改規范了游樂場各經營攤點的電源線路,確保了用電安全和杜絕了偷電行為,并在散攤集中點安裝設置配電箱等等。通過改造后使公園水電費損耗逐年下降和無安全責任事故的發生。物業管理工作是行政辦公室管理工作的一部份,之所以選擇竟聘辦公室副主任職位,是因為我對咱們單位的地型、地貌和轄區內的園林設施以及水電等公共設施、設備的分布和使用狀況以及生活區住戶情況比較了解。所以,我覺得上任行政辦公室副主任后開展公園物業管理工作比較熟行、熟路,干起來容易得心應手。
　　第二,注意加強并做好協調工作。在物業公司負責日常管理工作中,注意強化與相關業務單位的聯系,協調解決業務工作上的問題,與市房改辦、住房基金管理中心、市供電部門和市節水辦等有業務聯系的相關單位(部門)建立了良好的工作關系,這樣一些工作協調起來就很順,我們的很多工作都得到了這些單位(部門)的幫助與支持。如:在2003年和2004年兩次為職工申報住房基金補貼工作中,就得到了市房改辦和住房基金管理中心的大力幫助與支持,在很短的時間內就審批完各種手續,并報送市財局,很快把住房基金款項撥付到我們職工個人帳戶。(據我知道有些單位就像***公園跟我們單位同一時間申報,但到現在職工還沒領到住房基金補貼);還有市節水辦在每季度給我們單位的供水用水計劃指標都給予放寬銷售主管競聘演講,既保證了用水量又在計劃供水價格之內,(因為根據**市物價局[2005]194號文件,關于調整**市城市供水價格通知的有關規定,第一階梯每戶定員人口為4人,用水量按8m3/人計,1.58元/m3,超過部分執行第二階梯水價2.11元/m3,)這樣給我們職工住戶也放寬了用水計劃指標,所有這些與注意做好協調工作都有一定的聯系。
　　第三、能夠嚴格要求自己,保持雷厲風行的工作作風。我在部隊生活磨練了十多年,養成了軍人的良好素質,保持雷厲風行的工作作風和吃苦耐勞奮發向上的精神,所以一貫對自己嚴格要求,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導交辦的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
　　第四、善于調動和發揮職工工作的積極性。在平時工作中保持嚴肅坦誠的工作態度,嚴肅,就是對待工作嚴肅認真;坦誠,就是暢開胸懷、公道正派、善解人意。我始終珍惜能夠和大家為一個共同的工作目標走到一起,本身是一種緣分,因此,在日常工作和生活方面應該做到相尊互愛,注意待人處事以誠相待和營造一種團結和諧的氛圍。使大家有一個好的心情安心工作,而充分調動和發揮職工工作的積極性。
　　我的座右銘就是:“律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。
　　最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我決心做到在其位就要盡其責,也倍感珍惜這個機會,用心、用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何,始終會“踏踏實實做人,扎扎實實做事”。言必信,行必果。說到這里，我想起了阿基米德的一句名言：“給我一個支撐點，我可以撬起整個地球”在這里，我不敢高喊這類豪言壯語，我只想表達一個愿望，那就是：“給我一個舞臺，我會為Xx廠的發展付出一生心血”。
　　我的演說到此結束,有不當之處,請批評指正,謝謝大家!競崗演講稿