醫院麻醉科主任競聘演講稿
　　各位領導、各位評委、各位同事：
　　大家好！我叫***，現任疼痛科主任。首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。我今年41歲，中共黨員，本科學歷，畢業于中南大學麻醉系，麻醉主治醫師。今天，我競聘的是麻醉科主任。
　　麻醉醫生的工作貫穿于術前、術中、術后全過程，在圍術期肩負著維護患者生命安全的黨辦主任競聘報告重要責任。麻醉工作無小事。只有小的手術，沒有小的麻醉。所以，要負責麻醉科的所有事務的管理的麻醉科主任不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質的麻醉團隊，麻醉科主任這個角色起著關鍵性作用。
　　“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫務人員最重要”。胡錦濤主席和溫家寶總理在今年春節期間慰問醫務人員的寥寥數語飽含著對醫務工作重要性的肯定及對人類健康的關注。用所學的醫療知識，為為人類健康服務，是我一生的理想。今天，我競聘麻醉科主任，就是為了更好的實現這個夙愿！我的競聘優勢是：
　　一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。一個科室的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。醫德信用社主任競聘給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。麻醉科主任往手術臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是麻醉醫生獨具的氣質與風度，這就是麻醉科主任特有的性格魅力。我覺得我已具備這一點。
　　二、具備信息掌握與預測能力。在當今信息時代，麻醉科主任必須牢牢把握國內外的各種辦公室主任競聘演講稿醫學專業的新理論和新知識，來充實武裝自己，才能使自己管理的科室具有可持續發展的后續力量。臨床經驗豐富的麻醉科主任，如果對于一些手術的圍術期可能出現的并發癥及預后具有先行的預見性，可以給予積極的預防措施，防止或減少并發癥與不良預后的發生。從不局限于純理論性的紙上談兵的我，總是深入到臨床醫療工作中去，去磨爬、去滾打，所以，臨床經驗和先行預測能力都在不斷增長。
　　三、具備分析決策能力。分析判斷能力是麻醉科主任開展工作的制勝法寶。現代管理理論告訴我們，正確辦公室副主任競聘演講稿決策的產生往往有賴于對事物的發生、發展和轉歸進行正確的分析與判斷。科室管理有內在的屬性及規律性。作為管理者只要認真去分析研究就能找出癥結所在，問題就能迎刃而解，就能指導我們的各項工作。
　　四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
　　五、具備嫻熟的業務能力。去年曾任麻醉科主任一年，科室被評為先進科室，先進工會，個人立三等功。
　　麻醉科的工作量越來越大，業務范圍越來越寬，如何保持優質的醫療服務，確保醫療安全，成為最大挑戰。如何協調其他副主任競聘演講稿臨床科室共同開展工作，成為我們面臨的主要問題。如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作崗位，我將不辱使命，在院黨委的領導下，以“三個代表”重要思想為指針，以科學發展觀為總攬，用熱忱和奉獻，用智慧和雙手，傾情打造全新的麻醉隊伍形象和創新麻醉工作，我的工作設想如下：
　　一、學會溝通，善于表達。一位勝任的麻醉科主任要學會運用溝通的技巧，通過溝通而去求大同，存小異，最終老干辦副主任競聘演講稿達成共識；通過溝通與交流表明自己的觀點和看法，取得對方的理解、信任和支持。在臨床手術醫療工作中，科室之間的溝通可以達成專業技術優勢的互補，實現經濟效益與社會效益的雙贏；與醫患之間的溝通可以加強情感交流，相互配合，在很大程度上可以取得患者的信任、理解和支持，對于一些醫療行為的實現消除了障礙與隔閡，在某種意義上也不同程度增加治療效果。
　　二、不斷提高科室質量管理水平。麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我將以工作質量為核心，把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，完善和落實各項規章制度，避免嚴重差錯事故的發生。努力創造一個共同的理想，并通過有效的溝通手段使科室職工達成共識，形成組織愿景，制定奮斗目標，真正變“要我干”為“我要干”，增強科室的向心力和凝聚力。定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，拓展業務范圍，完善分支學科的建設，抓好人才培養，建好人才梯隊，力爭贏得病人的信賴。
　　三、不斷優化手術麻醉科工作環境。一是抓住醫院大發展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳手術麻醉科在醫院發展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫院重視、關心和支持手術麻醉科的良好發展。二是要與醫院各科室溝通協作，對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協商與討論，最后組織相關人員進行總結積累；對于新技術新項目的開展更應如此，亦應相互支持，相互幫助與體諒。三是與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協作平臺，促進共同發展。最后努力克服種種困難，建立良好部門副主任競聘演講的科室工作運行機制，完善各種醫療設備；使各項工作順利完成。
　　四、采取切實措施確保麻醉醫療安全。
　　1、認真執行麻醉科醫生術前檢查制度，對次日手術的患者情況進行全面檢查和溝通，并進行病程記錄。對危重和疑難患者手術的麻醉提到手術當天的交接班會上討論，由科主任點評與決定。其它一些如術前需完善檢查問題應及時與經管醫生溝通。
　　2、麻醉科醫生要根據手術情況，提前準備和檢查麻醉機等搶救器材與藥品，對需要進行維護、修理和更換的麻醉和監測儀器及時報科主任或護士長，使其保持處于良好狀態。
　　3、切實加強術中管理，嚴格各項查對制度，做好手術病人、手術部位、用藥、輸血等正確無誤。水環境監測分中心副主任競聘演講稿經管家麻醉醫生手術麻醉中不允許隨意離開患者，時時掌握和調整患者的生命體征。
　　4、建立麻醉恢復室，保證手術患者麻醉復蘇順利；克服輕術后管理的思想，加強術后病人轉運、交接和觀察等環節的管理。
　　5、加強術后隨訪，麻醉醫生對自己的麻醉病人在72小時內要對進行術后隨訪，對一些麻醉并發癥要及時進行檢查與治療并上報給科主任。
　　6、補充制定一系列相關的管理細則和制度，如“關于加強術前麻醉訪視工作的補充規定”、“麻醉期間常規監測項目與非常規監測項目監測制度”、“麻醉科進修人員管理制度及麻醉科帶教工作制度”等。
　　五、不斷增加社會效益和經濟效益。
　　1、突破瓶頸制約，開創365天全天開放擇期手術，以加快外科副主任護師晉升述職競聘報告系統的運行和周轉。
　　2、勇于承擔疑難重癥手術、重大手術和新手術，促進外科系統整體水平不斷提高。
　　3、不斷拓展業務范圍，努力創收，如全省首家開展無痛胃鏡，全年開展3000多例，麻醉部分創收50多萬元，而且吸引了大量病人；疼痛中心很受病人歡迎；產生了良好的社會效益和經濟效益。
　　4、搞好成本效益分析，增收節支。
　　古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我！
　　我的麻醉科主任競聘稿演講結束。謝謝大家！