尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
　　大家好！首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們辦公室主任競聘演講報告這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。今天，我競聘的是基建辦副主任。
　　我叫***，今年41歲，中共黨員，本科學(xué)歷，工程師中級職稱，畢業(yè)于湖南大學(xué)土木系。1995年進入××醫(yī)院工作，在醫(yī)院工作的十六年時間里，我先后在總務(wù)科基建辦、院辦公室任干事，2008年1月任基建辦副主任至今。
　　醫(yī)院基建對醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展具有舉足輕重的作用，通過政府辦公室主任競職講演稿建設(shè)不斷完善醫(yī)院規(guī)劃、設(shè)施、環(huán)境就可以更好地為病人服務(wù)，符合以人為本的目標(biāo)。醫(yī)院基本建設(shè)及其管理的好壞，直接影響著醫(yī)院的發(fā)展和醫(yī)療水平的提高。而基建辦副主任要協(xié)助主任做好部門各方面工作，要做好分管的具體工作。所以，這個崗位需要多方面的能力，但用自己的專業(yè)知識，為醫(yī)院的基建工作服務(wù)，是我的愿望。我的優(yōu)勢是：
　　一、具備良好的思想品德修養(yǎng)。堅持以大局利益為重，做到廉潔自律，講求原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。生活中，我以熱情、正派、誠實、守信作為為人宗旨，襟懷坦白，以誠相待。
　　二、科班出身，有較強的專業(yè)知識。我畢業(yè)于湖南大學(xué)土木專業(yè)，在參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作時，因為有大學(xué)專業(yè)課的底子，使我對醫(yī)院工程的建設(shè)更為輕易理解和把握。
　　三、我極具親和力，有較強的團隊精神，有良好的協(xié)調(diào)能力。學(xué)校學(xué)生工作部主任競聘演講稿工作多年來，我都能與同事友好相處，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
　　四、具有較強的組織、執(zhí)行能力。作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)，必須具有較強的組織執(zhí)行能力，只有這樣才能充分調(diào)動部門員工的積極性，最大效率地整合各項資源。我在任基建辦副主任期間，能積極有效地完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。
　　五、具有豐富的實踐經(jīng)驗。在醫(yī)院工作的十六年時間里，主要從事的是基建項目建設(shè)、基建零星維修、房改等方面的管理工作，積累了一定的經(jīng)驗。
　　如果我競聘成功，我將緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、打造亮點、整體音樂舞蹈研究室副主任競職演講稿提升”總體思路，做到速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、服務(wù)、管理效益和可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一，針對今年醫(yī)院的中心工作，協(xié)助主任全力做好建設(shè)外科大樓和創(chuàng)“三甲”等工作。
　　一、我會繼續(xù)保持良好的心態(tài)，盡快適應(yīng)新崗位，努力學(xué)習(xí)工作，勤于思考，找出不足，針對性地深化理論學(xué)習(xí)，加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力，爭取實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻。
　　二、加強協(xié)調(diào)，形成合力。醫(yī)院基建工作需要對很多個環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調(diào)。我將協(xié)助主任帶領(lǐng)部門員工在目前工作的基礎(chǔ)上，進一步明確職責(zé)分工，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極開擴項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、資料員出納、安全員及后勤保障員等副主任科員競聘演講稿人員的明確分工，責(zé)任到人。
　　三、認(rèn)真組織，科學(xué)管理。在項目實施過程中，我將協(xié)助主任認(rèn)真組織，全面推進，積極加強項目建設(shè)過程中的科學(xué)管理、動態(tài)管理，及時總結(jié)交流項目施工過程中的經(jīng)驗和有效做法，，真正做到領(lǐng)導(dǎo)要求的前期細(xì)，過程嚴(yán)，效果好，有力促進各個項目取得積極成效，達到各方面滿意。
　　四、強化培訓(xùn)，績效考核。我將協(xié)助主任進一步細(xì)化基建辦崗位責(zé)任制，合理安排全責(zé)工作任務(wù)、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱，強化部門技能培訓(xùn)，為醫(yī)院培養(yǎng)一批政治上可靠，技術(shù)上過硬的隊伍。同時，我將依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案，部門副主任競聘演講制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核，充分調(diào)動員工的積極性，增強員工貫徹落實競賽目標(biāo)任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動效率，激勵員工爭當(dāng)為醫(yī)院作貢獻的排頭兵，共同推進基建辦整體工作水平的提高。
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達我對醫(yī)院基建工作的熱愛。如果我能競聘成功，我知道工作會給我?guī)韷毫Γ贿^我相信，用心，用情就能干好工作。
　　我的副主任競聘演講稿完畢。謝謝大家！