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競聘車間班組長

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競聘車間班組長1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);
  大家好!我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的競聘車間班組長演講會,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進方案。
  在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
  在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
  在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用先進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進,推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
  在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進的TPM(T代表全面、全員、全系統(tǒng)。P代表生產(chǎn)過程。M代表改善、保全、維護、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動為類容,場內(nèi)的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評審,各位同事。工作嚴(yán)謹(jǐn),誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結(jié)協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實,敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。
  如果我能夠在這次班組長競聘演講稿有幸中勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。
  特此申請;望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示!
競聘車間班組長2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
  大家好!首先感謝公司給了我這次企業(yè)班組長競聘報告展示自我的機會,并預(yù)祝今天參加競聘的各位同仁能夠充分的展示自己的才華。競聘是要求每個參與者都全心的投入,同時是對自我能力的認(rèn)識和肯定。我今天競聘的崗位是車間班組長。我競聘的口號是“共同努力、提高質(zhì)量、加強管理、共同提高。”
  本人謝富華,大專文化,2003年進入xx果業(yè),我是一名勤勤懇懇的一名xx員工。在這8年的工作期間我從事過車間的各崗位操作,三次被評為先進個人,有5年的車間管理工作。隨著中糧xx的發(fā)展,我們不能回避,中糧xx的壯大,對我們每位員工都提出了更高的要求。競聘對我來說即是一次挑戰(zhàn)也是一次機遇。參加此次競聘充分展示自我。
  我個人的優(yōu)點:工作熱情,上進心強,敢于承擔(dān)責(zé)任。對新生事物有較快的接受能力。在工作上能夠很快的適應(yīng)環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)換,能夠與他人合作,在工作上善于鼓勵他人和團結(jié)同事,能夠經(jīng)常檢查自己的不足。能夠為下屬創(chuàng)造輕松紅的工作環(huán)境。下面是我對競聘組長演講內(nèi)容的闡述。
  一:我對崗位的認(rèn)識
  車間班組長的角色有6點:1、上傳下達;2、有效的執(zhí)行力;3、有效的協(xié)調(diào)能力;4、人員的組織;5現(xiàn)場的監(jiān)督管理。6、較強的溝通能力。
  車間班組長的職責(zé):
  1在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立本車間的管理體系,貫徹執(zhí)行有關(guān)ISO9000、HACCP體系文件及相關(guān)法律、法規(guī)。
  2執(zhí)行公司各項管理制度,抓好現(xiàn)場和安全管理。
  3負(fù)責(zé)車間人、財、物、生產(chǎn)成本及各項費用管理和各項指標(biāo)的分解。
  4配合行政管理室做好員工各類培訓(xùn)實施的管理工作,加強班組建設(shè)。
  5負(fù)責(zé)車間各類事故及緊急情況的處理及處理結(jié)果的上報。
  6負(fù)責(zé)對不合格成品處置實施工作的管理。
  7負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達的各項生產(chǎn)指令參數(shù)。
  8負(fù)責(zé)本部門各體系運行監(jiān)控及糾正與預(yù)防措施實施工作的管理。
  9負(fù)責(zé)車間設(shè)備使用、維護保養(yǎng)和解體、檢修工作的管理。
  10負(fù)責(zé)本部門宣傳、衛(wèi)生、安全(設(shè)備防凍、防盜、防火)工作的管理。
  11負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間統(tǒng)計、班組長助理、值班長的管理工作。
  二:我的競崗演講稿優(yōu)勢
  1我具有團結(jié)和協(xié)調(diào)車間各崗位的能力,能夠給公司同事保持較好的人緣關(guān)系。能帶領(lǐng)車間人員做好生產(chǎn)。
  2我在中糧xx工作期間從事過前處理、蒸發(fā)、殺菌的崗位操作,我對車間的設(shè)備和工藝都熟悉。
  3從事個4年的車間管理工作,對車間有一定的管理經(jīng)驗。
  4我為人正直,有良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的工作作風(fēng)。很強的責(zé)任感。
  三:競聘上崗后的設(shè)想
  (一)管理方面
  1從自我做起,以理服人,以制度管人,在工作中起到帶頭作用。
  2在車間管理過程中,檢修期、生產(chǎn)期、防凍期都要責(zé)任到人,非生產(chǎn)期服從公司的統(tǒng)一管理。
  3車間合理化分工,在責(zé)任面前對事不對人
  4隨時溝通和協(xié)調(diào)車間的各項工作,激勵和調(diào)動車間人員的積極性。
  5隨時了解車間人員及設(shè)備的檢修、運行情況。在出現(xiàn)突發(fā)事件時及時上報和作出解決方案。
  6做好公司下達的每一項通知和每個文件,嚴(yán)格實行公司的管理制度。
  7有計劃,有驗證。按計劃推進車間的每一項工作。
  (二)在創(chuàng)新方面
  1要促進車間員工動手動腦的積極性,加深大家對車間的主人翁思想。
  2打破員工的墨守成規(guī)的思想模式,激發(fā)員工的潛在能力。
  3有效的節(jié)約時間,提高員工的工作效率。
  4為生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)節(jié)約成本增加公司利潤。
  (三)今年車間的主要工作:
  首先要總結(jié)2010年以前,生產(chǎn)車間的不足和出現(xiàn)個設(shè)備事故,杜絕人為事故再次發(fā)生。
  1做好2011年的檢修工作,做到三不放過,問題沒有解決不放過,2沒有找到原因不放過。3沒有預(yù)防措施不放過。(在檢修期每周對檢修工作進行一次車間內(nèi)部驗收,對檢修不到為的設(shè)備對責(zé)任人進行考核)
  2加強對車間人員的技能培訓(xùn),使每位員工都能熟悉掌握本工段的操作技能外,還能了解其他工段的操作。(組織車間內(nèi)部進行一崗多能培訓(xùn))
  3加強對車間人員的制度培訓(xùn),提高車間人員對工作的責(zé)任心。(制度培訓(xùn)要讓每位員工都知道自己該做什么不該做什么,怎么去做,沒做好是什么后果,做好了是什么結(jié)果,獎勵和處罰等等。)
  4加強生產(chǎn)過程的控制,注重細(xì)節(jié),注重質(zhì)量,注重安全,注重成本,(如:質(zhì)量不合格的時候,大家要知道這是我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,把生產(chǎn)出來的產(chǎn)品當(dāng)我們自己的產(chǎn)品,人人都要去關(guān)心,大家要想辦法解決問題)。
  5加強對設(shè)備的維護,摸索設(shè)備的運行規(guī)律,定期進行設(shè)備的保養(yǎng)與維護,組織員工對設(shè)備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決和反映問題。保證設(shè)備的正常運行。
  不管這次竟聘是否成功我都會以平常的心態(tài)來對待這次竟聘,成功了我會一飽滿的熱情,用心用行動與大家一起完成車間的各項工作。最后歡迎大家給我工作的不足提出建議。謝謝我的竟聘報告完畢。
競聘車間班組長3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
  您們好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這個小組長競聘,展示自我的機會,我有更好地為車間和班組爭創(chuàng)業(yè)績的強烈愿意,參與此次班組長的競聘。
  我的個人情況可能您們已有所了解,1985年參加工作,自1998年以來,擔(dān)任排汽管車間鉗工2組班組長。
  我認(rèn)為,本人參與此次競聘,除了有具備勝任競聘崗位的基本條件,還有以下有利條件:
  第一。具有較全面的專業(yè)技術(shù)知識。
  我自1992到排汽管車間,從排汽管的試制到批量生產(chǎn)各方專業(yè)知識掌握較多。多次參加新產(chǎn)品的試制工作,使自己在產(chǎn)品技術(shù)知識上更加充實,為自身的工作打下了堅實的知識基礎(chǔ)。
  第二。具有較豐富的工作實踐經(jīng)驗。
  在多年的鉗工工作中,本人能準(zhǔn)確、熟練地加工制作,我特別對管類口徑的整型技術(shù)有著一定的研究,積累了較豐富的工作經(jīng)驗。
  第三。具有較強的政治素質(zhì)及一定的班組管理能力。
  本人能從思想上和行動上與上級組織保持一致,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事;有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的工作作風(fēng),敬業(yè)愛崗、勤奮自勉;此前因當(dāng)過多年班組長,有一定的管理能力,能協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,辦事公正、雷歷風(fēng)行,不折不扣完成車間、班組的各項工作任務(wù)。
  如本人勝任,我的工作設(shè)想本文來自http://www.mincity.net/ 如轉(zhuǎn)載,請注明,是:
  一、加強學(xué)習(xí),提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
  我將進一步加強政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認(rèn)真貫徹車間的各項決策及工作目標(biāo),協(xié)調(diào)好班組及點內(nèi)關(guān)系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個人形象。
  二、及時保質(zhì)保量完成車間下達的各項任務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
  隨著公司對排汽管車間的調(diào)整,特別是技術(shù)上規(guī)模的擴大,新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重,我將按照工藝設(shè)計進度要求,認(rèn)真執(zhí)行車間各項生產(chǎn)計劃,真抓實干及時做好每項工作,保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項任務(wù)。
  三、夯實基礎(chǔ),配合車間,做好班組管理工作。
  班組是企業(yè)的細(xì)胞和基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟的發(fā)展,迫切要求抓好班組各項管理,尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則,配合車間,抓好各項班組管理,做好安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作,并處處以身作則,事事率先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推進班組管理再上新臺階。
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),也許在這次競聘中我的個人條件不是最理想的,但我有信心、有能力,在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)班組員工盡職盡責(zé),竭盡全力完成車間和班組交給的各項工作,為車間、班組各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
  如果我沒有競聘報告當(dāng)選,我將保持一種平常心態(tài),繼續(xù)一如既往地做好本職工作。