辦公室工作人員競聘演講稿
　　努力工作不負眾望
　　尊敬各位領導、各位評委、同志們：大家好！
　　首先簡單的介紹一下我自己。
　　我叫李自冉，大專學歷，黨員，現任三臺輕烴車間操作2班班長。由于本人長期工作在業務管理工作崗位，直至今日，我已經積累了豐富的工作經驗，對三臺的HSE工作安全隱患預防情況也了如指掌。工作期間，我曾先后榮獲“優秀員工”、“青年突擊手”、“工會積極分子”等諸多榮譽稱號，我所帶領的班組也多次被評為紅旗班組。
　　今天之所以敢走到講臺上，競聘HSE辦公室工作人員，我認為我已經具備了辦公室崗位競聘演講稿的許多優勢，我有能力，有信心，有決心把這項工作做好。我的優勢主要有：
　　1、思想進步，政治覺悟高。
　　2、科班出身，工作經驗豐富，熟悉HSE管理業務。
　　3、具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。
　　4、組織協調能力較強。
　　5、我具有擔任HSE辦公室工作人員的信心和決心。
　　請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。如果大家信任我，讓我走上HSE辦公室工作人員的工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。如果我競聘成功，我將做到：
　　第一，真誠講團結。
　　第二，不斷提高全體員工健康、安全與環境管理意識，使員工自我保護和環境保護能力明顯加強。
　　第三，防止一切傷害事故、創造良好的生產環境、安全生產考核達標率100％。
　　第四，積極協助建立健全風險評價和隱患治理體系。
　　第五，以三個服從要求自己，以三個一點找準工作切入點，以三個適度為原則與人相處。
　　如何處理好四個關系：
　　第一：處理好對上與對下的關系。
　　第二：處理好任職與做人的關系。
　　第三：處理好德與才的關系。
　　第四：處理好“方”與“圓”的關系。
以上企業競聘演講稿用到的一些資料：
　　開展ＨＳＥ一體化管理的作用和意義：
　　（一）建立ＨＳＥ管理體系，是貫徹國家可持續發展戰略的要求；
　　（二）實施ＨＳＥ管理體系，可促進石油石化企業進入國際市場；
　　（三）實施ＨＳＥ管理體系，可減少企業的成本，節約能源和資源；
　　（四）實施ＨＳＥ管理體系，可減少各類事故的發生；
　　（五）實施ＨＳＥ管理體系，可提高企業安全、環境和健康管理水平；
　　（六）實施ＨＳＥ管理體系，可改善企業形象，提高綜合效益。
　　1、審核、評審和持續改進
　　2、實施過程中存在的幾個問題
　　a）HSE管理基礎工作較差，有待進一步加強和提高；
　　b）編寫HSE計劃書不全面，不規范；
　　c）部分員工還存在實行HSE管理太麻煩的思想；
　　d）部分基層隊、站領導處于應付狀態。
　　3、幾點建議
　　a）加大宣貫HSE標準的力度，大力宣傳實施HSE的重要性、必要性；
　　b）強化全員HSE培訓，不斷提高全員安全技能與安全意識；
　　c）要注重HSE的總結和評審工作，以利改進和提高；
　　d）著重加強對基層隊、站領導及業務骨干的HSE業務指導；
　　e）實施HSE管理，要因地制宜，以點帶面，夯實基礎，然后逐步推進，整體實施。
這樣才能促進辦公室工作的順利進行，辦公室競聘演講稿的寫作，以上內容可以幫到您。