中石化加油站站長競聘報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
　　大家好！今年歲，這年的工作中，把自己的青春奉獻給了咱們石油行業(yè)，這些年來我辛苦工作,歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí)，從一個羸弱的年輕人成長為一個有經(jīng)驗、有上進心的加油站工人，今天，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長一職的機會，好好把握住這次機會，為加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻。來自一線，多年從事加油站工作，這些來，先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位，今天，能來參加中石化石油站站長競聘報告，主要具有以下優(yōu)勢。
　　一、個人競聘優(yōu)勢
　　一）有很強的溝通能力日常工作中，服務(wù)好新用戶的前提下,本人擁有很強的溝通能力。
　　二）良好的人際關(guān)系工作已經(jīng)有年了這些年來，至今為止。
　　三）安全教育方面為了能提升安全性能，深知加油站安全工作的重要性。
　　二、競聘成功后的工作措施將在加油站開展本文來自http://www.mincity.net/ ,如轉(zhuǎn)載請注明如下工作。各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競聘加油站站長一職成功。
　　一）穩(wěn)定客戶。
　　同行業(yè)加油站競爭激烈，目前。其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到站的銷量、削弱我市場、搶走我站的客戶。目前將面臨一場激烈的競爭，所以，要做好以下工作：
　　推行容美茶水服務(wù)，1落實五項便民措施。形成員工與顧客濃濃茶水情。
　　長期會員，2建立用戶會員制。資源緊張時想受優(yōu)先權(quán)。
　　幫助聯(lián)系修車，3發(fā)放救援聯(lián)系卡。送配件，送潤滑油，解決用戶困難。
　　中油脫銷時抓好服務(wù)，4抓住資源。做好宣傳加油站經(jīng)理競聘報告爭取用戶。
　　準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏，5解對方的經(jīng)營情況。做到心中有數(shù)。
　　二）強化服務(wù)。
　　及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，市場競爭如此激烈的今天。以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加油站員工使用文明服務(wù)用語，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫日常考評細則。
　　三）抓規(guī)范化服務(wù).
　　規(guī)范化服務(wù)的好壞，加油站是中石化對外的形象窗口。直接影響到整個公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是十分重要，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。
　　作為這次加油站站長競聘稿的積極參與者，各位領(lǐng)導(dǎo)。希望在此次競聘中獲得成功。但是絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我加油站的發(fā)展做出積極的貢獻
中石化加油站站長競聘報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
　　大家好！
　　首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個公開，公正，透明的加油站經(jīng)理競聘稿平臺，給了我這樣一個機會，今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業(yè)。面對這樣一次機會，我不再猶豫，決定抓住機遇，開辟我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，今天，我競聘的是高速樂都加油站站長一職。
　　我參聘的加油站是高速樂都加油站。我的口號是：實踐自我再創(chuàng)輝煌
　　我竟聘高速樂都站的優(yōu)勢有以下四點。
　　一、熟悉周邊環(huán)境，便于社會溝通與協(xié)調(diào)。
　　二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進銷售，便于與司機朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。
　　三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客員及社會各族的人員溝通，處理好各方面的關(guān)系。
　　四、我從事過加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。
　　五、特別是在這一年中，我跟著站長一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，積累了一些加油站的加油站經(jīng)理競聘演講稿工作的經(jīng)驗。
　　如果我競聘成為高速樂都加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站經(jīng)營管理工作，完成公司交給的各項任務(wù)：
　　一、穩(wěn)定客戶、做大銷量
　　1、落實六項便民措施，推行茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。
　　2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優(yōu)先權(quán)。
　　3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。
　　4、抓住資源，抓好服務(wù)，做好宣傳爭取用戶，
　　5、了解對方的經(jīng)營情況，準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。
　　6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。
　　7、走訪大客戶，特別是煤礦運輸車隊，礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。
　　8、提供天氣預(yù)報服務(wù)、貨運信息、道路信息等加油站核算員競聘稿服務(wù)。
　　二、強化服務(wù)、嚴(yán)格管理
　　1、盡心盡力，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行站長的崗位職責(zé)。
　　2、強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，首先我先要為員工服務(wù)好。
　　3、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想對加油站的設(shè)備做到勤檢查。
　　4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿意。
　　5、制定加油站績效考核辦法進行公開，加強站務(wù)公開，樹立節(jié)能降耗意識。
　　在今年的集團公司展開“比學(xué)趕幫超”活動中，我站做了以下加油站開發(fā)科科長競聘演講稿工作:
　　1、“比”差距。
　　2、“學(xué)”經(jīng)驗。
　　3、“趕”榜樣。
　　4、“幫”后輩.
　　5、“超”標(biāo)桿。
　　以上是我站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點，不管競聘的結(jié)果如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，快樂向上的石化人。