尊敬的各位領導、評委、同事們：

　　大家好！

　　今天，站在這里，向大家簡要地匯報我的聯通設備維護業務主管競聘稿思想和基本情況，感到非常激動。我不善言辭，沒有滔滔不絕的口才，是改革的大潮把我推到這里，也是聯通公司良好的公司文化和機制使我鼓起勇氣走上講臺，把我的思想坦陳在同事們面前。值得欣慰的是，在座的各位都是我的領導和同事，是我多年工作和生活中的良師益友，大家在日常生活中對我的了解，已經超過了我今天的陳述。如果說幾年來我能有所進步的話，也是各位領導、師長和同志的指導、幫助和支持、關心的結果。我應該感謝公司的各位領導，你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的我走上了干事業的征程，應該感謝在座的各位師長和同志，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！

　　我叫？，今年？歲，工程師，現任市場部副經理。我今天競聘的職務是聯通公司市場部副經理。綜合分析，我認為我繼續競聘這一職務的優勢主要有以下幾個方面：

　　一是我具備較高的政治素質。參加工作以來，在公司領導和聯通市場部經理競聘演講稿同事們的幫助下，我認真學習了公司基本政策及黨的一系列方針，并在實際工作中加以運用，現已具備了較強的政治素質及承受能力，在思想上我能與黨公司黨組織保持高度一致。

　　二是本人年輕，精力充沛。我今年歲，作為青年人，我思想解放，勇于探索，開拓進取，富有改革和創新精神。特別是近幾年的學習和實踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了工作經驗，我相信，擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

　　三是多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，有很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點，同時，多年的工作經歷，也聯通分公司總經理助理競聘演講稿使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為搞好市場拓展與管理工作奠定了堅實的基礎。

　　四是我具有較強的管理能力和組織協調能力。工作以來，我先后做過很多工作，從剛開始的機房工作做起，后又經過這些年的鍛煉，特別是在我擔任市場部副經理？年來的實踐，使我積累了豐富的管理經驗，我的能力得到了極大的鍛煉和提高，已經具有了領導一個團體和處理各種突發事件的能力。同時，多年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于聯通公司，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

　　如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我的初步設想是：我將緊緊圍繞公司改革與發展的總體目標，以市場部門神圣使命為動力，積極協助經理做好本部門的各項管理工作、努力開拓市場，營造良好的市場外圍環境，把市及縣區的業務做好，做嚴，做強。堅持以增強動力、激發活力、發掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學的聯通市場拓展管理競聘演講稿工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法，實現公司2005年業務發展提速、效益提升的目標。

　　具體我將抓好以下六項措施：

　　1、抓市場和人員隊伍建設，為公司2005年業務的快速發展構筑平臺。公司2005年業務的快速發展，離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。為此，我要在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上，制定出2005年的市場營銷方案與部門總體規劃，在CDMA推廣上，將以鄉鎮為業務收入增長重點。在城市市場基本飽和的情況下，以鄉鎮為業務收入和增長重點，加強對鄉鎮市場的細分，推出適合鄉鎮發展的基站套餐，同時跟進優質低價的業務終端聯通公司市場部營銷中心主任競聘演講稿以適應市場發展。爭取多放號，早收效。在2005年中要確保公司產品向有效益的區域、有效益的客戶、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜，把握好市場動態，搞好人員隊伍建設，為公司業務發展提供保障，為公司業務的快速發展構筑平臺。

　　2、抓營銷，促進各項業務快速增長。營銷應該是我的強項，自11年擔任營銷副經理以來，我就開始對市場營銷有了一定的研究。平時，我加強了對營銷理論的學習，經常購買《營銷與市場》、《商界》等雜志，也購買了許多營銷方面的書籍。幾年來的學習和實踐，使我掌握了扎實的營銷理論知識和實踐能力。具有較強的市場開拓能力與創新執行能力。如果能榮幸留繼續任副經理后，我將繼續強化分層營銷和目標營銷，確定分階段的營銷目標，大力擴張優良行業、優良聯通公司競聘業務的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點?？茖W定位，大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區、抓企業，農村抓個體大戶，千方百計拓展業務區域。

　　3、抓服務，促進競爭優勢的形成。樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，把前臺部門作為客戶，為客戶提供最優的質量和最優的服務，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力，積極促進競爭優勢的形成。

　　4、抓制度，促進規范化建設。市場經濟條件下，管理也是效益。為此，我將積極協助經理加強對本部門的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來抓，制定相應的工作流程和業務表格，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理聯通公司營業員競聘、程序化運作的軌道。

　　5、抓管理，促進務實作風的形成。我將創新經營目標責任獎懲制度，對部門員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對優秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經營實績節節攀升。關心員工，熱心服務，著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創造良好的工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。

　　6、積極做好CDMA業務渠道開拓工作，促進健康發展。為了做好CDMA業務渠道拓展工作，我將根據市場部制定的計劃，加強內部手機銷售管理，堅持手機轉型價格銷售原則，不搞折價銷售，折價銷售政策讓給代理商，聯通給予話費補貼。另外，我還將做好各個代理商的代理租金管理聯通客戶經理競聘工作，鼓勵代理商全價銷售CDMA手機，并實行區域總代理形式，分片區管理代理商，每個片區簽一名總代理，實行代理費用包干制的形式發展代理商，充分給代理商想象空間，以提高代理商發展業務積極性。使CDMA手機滲透率大大增多，保證CDMA業務渠道的健康發展。

　　總之，如果說？年前我通過競聘走上商務部副經理的工作崗位，那么，今天我愿意通過競聘，走上新的工作崗位。如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰崛起，通過新的競爭獲勝。

　　最后，我要衷心地感謝多年來一直關心、愛護和支持、幫助我成長的各位領導、師長和全體同志們。“成長思源，成才思進”，是他們培養了我對聯通事業的熱愛，教會了我應該怎樣為人和如何做事，是他們使我更加懂得了個人只有融入到集體才能成就一番事業，才能聯通渠道經理競聘取得一份成功。

    謝謝大家！