煙草稽查隊長競聘演講稿
　　今天，是一個值得紀念的日子，今天，是一個讓人激動的日子，那么多的新鮮面孔出現在**煙草稽查隊長競聘演講稿上，這么多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了**煙草年輕的風貌，這表明**煙草在新的領導班子的帶領下，不僅在網絡建設，銷售業績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我的機會。
　　辨證唯物論認為，推動事物變化發展的動力分為內因和外因兩方面，內因起根本作用，外因起輔助作用，正是內外因的有效結合和科學運用不斷地把人類社會推向前進，下面我把這幾年所積累的一些經驗和工作中形成的認識以及對下一步工作的設想從內因和外因兩方面向大家作如下匯報：
　　一、從調整內因方面入手，著重抓好以下幾項工作：
　　1、以科學發展觀煙草局長競聘演講稿為指導，樹立大局觀念和發展意識，堅持平穩發展。
　　2、正確認識和處理企業與員工的關系。
　　3、正確處理制度管理與人性管理的關系。
　　4、協調企業內部關系，切實加強專銷結合，提高工作效率。
　　5，處理好重大事情與緊急事件的關系，最高效的管理時間，力爭每一時間都在做最有生產力的事,。
　　6、與時俱進，勇于創新。事物本文來自http://www.mincity.net/ 如轉載，請注明總是在變化中不斷發展的，世上沒有一成不變的事物！
　　二、世界是聯系的，煙草也不能獨自置身世外，構建和諧社會，煙草當然義不容辭。從調整外因方面入手，著重應抓好以下問題：
　　1、高度重視輿論的導向作用，注重利用宣傳的效應。
　　2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領導，也要接受當地人民政府的領導。
　　3、下大力氣解決好當前幾個突出矛盾。
　　4、處理好零售戶合理布局與保持社會穩定的關系。
　　以上是我對當前煙草工作的一些不成熟的認識和今后煙草副科競聘演講稿的一些想法，請大家批評指正。
　　競爭的結果往往是殘酷的，有成功就會有失敗，如果我不幸成為后者，我也不會氣餒，我將一如既往地熱愛我的工作，因為我對煙草也有一個美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；我不去想能否贏得，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠；我不去想身后是否會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線，留給世界的只能是背影；我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生活，一切盡在不言中。”
煙草稽查隊長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：大家好！
　　首先感謝局（營銷部）給我們提供了這次公開、公正煙草客戶經理競聘演講的機會，對我來說，這既是一次人生的挑戰，也是一個難得的鍛煉自己、展示自己的機會。我叫XXX，80年出生，98年入黨，2001年參加工作，至今一直從事煙草專賣稽查工作。上海公安刑偵處長端木宏曾經說過，干公安就要干刑警，我想干煙草就要干稽查，為此，我參加今天的稽查中隊副中隊長崗位的競聘。
　　新時期的專賣管理工作，就是如何搞好煙草專賣可持續性打假，專賣管理不能只重視市場檢查，一味追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的根源，做好源頭打假工作，形成一種專賣打假長效管理機制。對于稽查中隊的工作，我認為應該抓好以下三點：
　　（一）堅持“一個中心”
　　即堅持為零售客戶服務，提高對零售客戶的占有率，服務于營銷工作，推動網絡建設全面提升這個中心。
　　（二）實現“二個轉變”
　　一是實現由事后檢查為事前管理服務的轉變。
　　二是實現由管理者與被管理者關系為平等合作伙伴關系的轉變。
　　（三）做好“三項煙草中隊長競聘報告”
　　一是注重隊伍建設：加強學習提高素質是文明執法，依法行政的重要保證。
　　二是落實管理目標：加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網，堵源截流是機動中隊的首要任務。
　　三是強化交流溝通：作為稽查煙草客戶經理競聘稿,煙草客戶經理競聘，應具備高度的責任感與較強的交流溝通能力。
　　對于副中隊長這個崗位，我想套用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。
　　對于今天的競聘演講稿，我想說的就是：請大家相信我，支持我。