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醫院總務科競聘

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醫院總務科競聘
  各位領導、同志們:
  大家好!
  首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,醫院總務科競聘一職,希望能得到大家的支持。
  首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x。于xx年xx-x月開始至xx-xxx-x醫院xx-x工作,至今已有x年。其間,主要做過xx、xx、等工作,擔任過院xx-xxx、xx-xx等職,并當選xx-xx,先后多次榮獲“xx-xxx”、“xx-xxx-xxx-x”“xx-xxx”等稱號。
  在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,xx年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,總務科工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優勢是什么?我想,概括起來大約有以下x點:(這里你要自己總結自己的優點)
  優勢固然重要,但僅有優勢也難以在醫院院長競聘演講稿中做出成績。要使總務科工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下x個方面(把自己的想法寫出來)
  面對這么高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!
醫院總務科競聘
  我的工作得到了病友,陪人,領導,同事以及實習同學的贊賞和認可。**年,**年被評為優秀護士,**年被評為優秀帶教老師,**年,**年被評為院先進醫院護士長競聘演講稿工作者,**年,1995年被評為工會積極分子,**年上交退回紅包200元,收到感謝信無數,在院訊中多次表揚。
  榮譽屬于過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次竟聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。
  護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:
  1作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控醫院副院長競聘稿,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。
  2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。
  3作為科室,醫護,護患,護護之間關系的協調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。
  人們說管理是門藝術,13年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民-主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的醫院副主任競聘一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。
  以下是我的工作設想:
  一在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。
  同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質量。
  二,不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度本文來自http://www.mincity.net/ 如轉載,請注明,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。
  三以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量
  我了解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。
  a作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。
  B保證人力資源合理分配,從全局出發,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。
  C我會繼續發揚民-主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。
  四重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和醫院中層干部競聘護理差錯。
  安全重在防范。
  a開展安全憂患意識教育,加強法律意識。
  b嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。
  c把好護理環節質量和終末質量關。
  d制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發現缺陷及時反饋,并提出整改措施。
  五培養經營意識,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
  最后一點目標管理
  科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。
  科室會定期業務學習和臨床經驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。
  科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高。
  不管今天醫院主任競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創造世紀的輝煌!
  謝謝大家!
醫院總務科工作職責
  總務科科長職責
  一、在后勤院長領導下,負責其所屬的所有班級工作室的行政管理。
  二、建立健全科室下屬班組的規章制度,負責擬定工作計劃,并及時總結匯報。
  三、經常深入調查研究,征求對后勤工作的意見和要求。
  四、定期組織科室和班組人員的政治業務學習及技能培訓,不斷提高全科人員政治素質和業務技能。
  五、嚴格要求自己,廉潔奉公,恪盡職守,不以醫院辦公室主任競聘職務之便行不正之風。六、負責做好院領導交辦的其它工作。
  總務科科長職責(醫院)
  1.在院長的領導下,全面負責后勤保障工作,對總務工作實施全方位的組織管理,并滿足醫院建設和發展,以及醫療、教育和科研的需要。
  2.對醫院確定的年度目標和發展計劃,對本科工作的發展目標提出總體設想和意見,報院部審核同意后,積極組織實施。重視和加強制度建設,結合本科實際情況,不斷建立健全各項規章制度,積極探索符合新時期現代醫院管理模式的后勤社會化管理形式,逐步使后勤保障管理達到制度化、規范化、科學化。
  3.教育后勤職工樹立為臨床一線服務的思想,組織后勤各班醫院藥房競聘組為臨床一線和其他相關部門提供后期保障服務。堅持下巡、下送、下收、下修,及時協調各部門之間的關系,解決后勤管理中出現的矛盾和問題;指導班組長和有關人員積極開展工作,督促本科人員定期對本科各班組的工作進行檢查考核;落實各項崗位職責,使后勤保障服務水平得到全面提高。
  4.參與醫院基本建設和發展規劃的論證、實施后勤其他重大項目計劃的論證活動,發揮職能部門參謀作用,并根據院部意見,指導有關人員做好基建項目立項前的論證方案,辦理項目立項所需的相關手續,按照基建項目管理規定,負責對基建工程施工和其它事項的管理。
  5.定期檢查后勤保障設施運行情況,指導有關人員編報醫院干部競聘大型設施維修保養計劃,確保大型設備設施完好率達標,水、電、氣供應正常。
  6.堅持勤儉節約原則,督促有關人員按期編制上報物資采購計劃,按要求做好物資采購供應工作,把好采購、領用和消耗監督審核關。
  7.組織后勤員工學習相關業務,提高后勤員工專業理論水平和實際工作能力,并定期進行理論和實際能力考評。
  8.領導本科人員做好進修、實習、參觀人員的生活接待,并按規定做好宿舍日常管理工作,督促檢查有關人員做好太平間的管理工作,以及環境衛生和其他衛生保潔工作,綠化工作符合規定要求。
         我的競聘演講稿完畢,謝謝大家!