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后備干部競聘稿

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后備干部競聘稿
  第一篇
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
  今天參加后備干部競聘會,是我的榮幸,也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和愛護,我衷心的表示感謝!后備干部競聘稿
  本人,男,漢族,中共黨員,大學(xué)本科、研究生學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱。1963年11月出生于縣,籍貫。1981年參加工作,曾先后擔(dān)任計劃股股長等職務(wù);1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;XX年被任命為黨委書記、行長至今。
  本人1998年在任行長期間,該行連續(xù)四年實現(xiàn)盈利;XX年在支行任行長期間,致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營突破口,全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營,超計劃完成各項指標,該行減虧171萬元,撤并低效網(wǎng)點8個,下崗分流富余人員67人。1999年至XX年連續(xù)五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進個人;XX年榮獲縣“五一”勞動獎?wù)隆?br />   黨的xx大明確指出,國有商業(yè)銀行要“實行股份制改造,加快處置不良資產(chǎn),充實資本金,創(chuàng)造條件上市”。這對來說,既是挑戰(zhàn),更是機遇。結(jié)合xx實際,確定我的工作思路是:轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,大膽創(chuàng)新,以人為本,控制風(fēng)險,有效經(jīng)營,為改革上市不懈努力。工作目標是銀行科級干部競聘報告:有的放矢,務(wù)求實效,狠抓“利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項任務(wù);改革優(yōu)化機構(gòu),建立高效的內(nèi)部管理體系;建立全面的風(fēng)險控制體系;完善市場化激勵機制;強化管理,提高決策水平;以人為本,實施人才強行戰(zhàn)略。
  以后我應(yīng)該重點從以下幾個方面做好工作:
  一是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,加大改革力度。相對來講,處于后起和劣勢地位,面對挑戰(zhàn),要團結(jié)一致,奮起直追,積極實施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力,萬眾一心,才能切實提高的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新,加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進程,要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化,使創(chuàng)新成為員工自覺行動,全員參與。以效益為出發(fā)點,把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合,切實解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。要“有所為,有所不為”,正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險的關(guān)系,既不能因循守舊、四平八穩(wěn),更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量,防范風(fēng)險前提下的發(fā)展。要因地制宜,打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度,提高自身的造血功能。
  二是要強化信貸風(fēng)險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市,防范和化解信貸風(fēng)險,提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急,要高度重視“風(fēng)險與收益匹配”原則,風(fēng)險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面,彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;效益型”投放;要以風(fēng)險預(yù)警為中心,將貸后管理工作落到實處;要加大不良資產(chǎn)處置力度,運用好政策補償和化解風(fēng)險,全面推行和完善分帳經(jīng)營,加大清收力度;要加大責(zé)任追究和處罰力度,同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。
  三是實施人才強行戰(zhàn)略,強化激勵約束機制。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在,是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求,著力打造“三支隊伍”,培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性,整體優(yōu)化在崗人員隊伍,整合機構(gòu),完善激勵機制,建立績效考銀行干部競聘演講稿評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。四是建立良好的內(nèi)外部治理機制。要建立健全內(nèi)部行之有效的規(guī)章制度,以鐵的制度,約束行為,使全行上下樹立“一級法人”意識,自覺遵紀守法,嚴格操守;強化審計和監(jiān)管職能。要自覺遵守“三法”,理順社會各方關(guān)系,為農(nóng)行的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。已為我們勾畫了宏偉的改革藍圖,我們要結(jié)合各地實際,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以效益為目標、以控制風(fēng)險為前提、以機制創(chuàng)新為動力、以隊伍建設(shè)、強化管理為支撐,加強團結(jié),奮力拼搏,創(chuàng)造農(nóng)行美好的明天!
  以上報告如有不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
  第二篇
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
  大家好!
  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!后備干部實行公平、公正、公開地競聘,這是聯(lián)社黨委深化人事制度改革的重大舉措,也是我社加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
  我叫應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng),1973年出生,大專文化,1990年參加信用社工作,先后擔(dān)任出納員、會計員、農(nóng)貸管卡員,現(xiàn)任聯(lián)社財務(wù)會計部事后監(jiān)督員。“不滿足是上進的車輪”這是魯迅先生的一句名言。自參加工作以來,我一直以這句名言為工作動力。1990至2003在城關(guān)信用社從出納員、會計員到農(nóng)貸管卡員,我熟練了信用社的日常業(yè)務(wù)操作,掌握了信用社的財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的知識,我在努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時,利用業(yè)余時間練習(xí)業(yè)務(wù)技能,從1996年至今我每年都獲得縣聯(lián)社業(yè)務(wù)技術(shù)比賽多項獎,多次代表我縣參加市辦組織的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。2003年7月聯(lián)社根據(jù)市辦文件精神集中事后監(jiān)督本文來自,對全縣職工進行了考試選拔,我靠自己的實力被選為事后監(jiān)督員。擔(dān)任事后監(jiān)督負責(zé)人,我不以職小而農(nóng)業(yè)銀行分行機關(guān)副科級干部競聘報告怠之,努力做好本職工作。事后監(jiān)督是個新生事物,所有的程序都不完善,全靠自己在工作中仔細摸索,剛成立事后監(jiān)督之初,基層社的帳務(wù)是千差萬別,特別是貸款方面,隨意減免息、超期不罰息、沒有結(jié)息憑證隨意沖減息的情況每天都有發(fā)生,有的隨意沖減息達萬元,針對種種情況,我及時把問題反饋給本網(wǎng)點,讓他們查找原因,盡快整改。
  四年來,我個人平均每年為信用社挽回經(jīng)濟損失達萬元以上,多次杜絕了風(fēng)險和隱患的發(fā)生。根據(jù)實際問題,也為了提高一線員工及基層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,我多次配合分管領(lǐng)導(dǎo),制定了考核辦法。在事后監(jiān)督工作的四年時間里,可以說付出的辛勤和汗水是用文字無法比擬的,因為發(fā)現(xiàn)風(fēng)險在我這里就進行了及時遏制,所以做出的成績很難體現(xiàn)在表面,是別人看不到的,也是很多人無法理解的。從現(xiàn)在的帳務(wù)質(zhì)量上看,壓濾機濾布我?guī)啄陙淼哪瞰I、加班加點,值得!這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴謹細致的工作作風(fēng)!今天,我競聘的是信用社后備干部。從以下三個方面簡述一下我競聘的優(yōu)勢:
  一、我對農(nóng)村金融工作具有一種特別的熱愛和鐘情,這是我從我的父輩那里延續(xù)來的愛,也是這么多年來與農(nóng)村信合相依相靠,共榮共辱的愛。
  二、我有較強的工作能力,參加工作十多年來,通過在工作中仔細摸索,我對農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)開展、信貸營銷、內(nèi)部管理、風(fēng)險防控等工作都已熟悉,對干好農(nóng)村金融工作充滿著信心。
  三、我認為自己具備干部必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨;工作中,我堅持學(xué)習(xí)、勤于思考,注意發(fā)揮大家的主觀能動性,集中群眾智慧,這對于以后的工作尤為重要;我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,嚴于律已,寬以待人,善于團結(jié)同志,具有良好的協(xié)信用社后備干部競聘稿調(diào)能力;我們辦公室是人所共知的和諧科室。如果我這次能夠競聘成功,不管以后在哪個工作崗位,都要抓好以下三項工作:
  一、濾布要抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。人是發(fā)展的第一要素,所以學(xué)習(xí)是發(fā)展的前提,我將致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型農(nóng)信社,營造信用社良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,以競崗的壓力去驅(qū)動學(xué)習(xí),以競賽的形式去激勵學(xué)習(xí),以獎勵的方式去鼓動學(xué)習(xí)。我要以身作則,團結(jié)協(xié)作。不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治修養(yǎng),提高自己的綜合素質(zhì)和駕馭本職工作的能力。教育員工在進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,也要切實加強對各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),使他們在工作中依法合規(guī)辦事,杜絕一切違章違紀和弄虛作假行為的發(fā)生。更要解決好員工的思想認識問題,使員工樹立“社興我榮,社衰我辱,社盈我得”的新理念。從而不斷提高員工的綜合素質(zhì),提升農(nóng)信社競爭實力。
  二、要突出一種意識,那就是創(chuàng)新意識,“創(chuàng)新是一個民族的靈魂,沒有創(chuàng)新就沒有生命力”。在具體工作中,要實現(xiàn)工作方式和工作內(nèi)容的創(chuàng)新。
  1、由我們點頭哈腰跟儲戶要存款,向儲戶拖人找我們存款的方向創(chuàng)新。想做到這個創(chuàng)新,首先我們要加強信用社對外業(yè)務(wù)及形象的宣傳;員工一定要統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一文明用語,讓老百姓知道我們,了解我們是一支正規(guī)隊伍。再就是要大力提倡“溫馨服務(wù)”,對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心。讓客戶到信用社跟在家一樣溫馨。
  2、由貸戶找信用社貸款,向信用社找貸戶放款的方向創(chuàng)新。原來貸戶反映到信用社貸款比登天還難,以后我們要積極主動地找農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款和小額聯(lián)保貸款,使符合貸款條件的農(nóng)戶及時得到信用社扶持的信貸支持,確立農(nóng)信社在農(nóng)民心目中的地位。
  3、由原來我們認為的不良貸款是死帳,向筆筆活的方向創(chuàng)新。盤活資金是信用社中層干部正職競聘演講稿我們的首要任務(wù),要設(shè)立一支強力的清收小分隊,利用我們的法律武器讓不良貸款筆筆動起來,努力使不良貸款的比率降至最低。
  4、由某些人認為的中間業(yè)務(wù)無所謂,向大力拓展中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我們要逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務(wù),與其他金融機構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段,不斷把中間業(yè)務(wù)這塊"蛋糕"做大。讓中間業(yè)務(wù)收入在我們總收入上占有一定比例。
  5、核算意識也要創(chuàng)新,要努力增收節(jié)支。竭盡全力擴大經(jīng)營,追求利潤的最大化。嚴格執(zhí)行費用開支管理辦法,讓費用透明化,勇于接受大家的監(jiān)督。
  三、加強管理創(chuàng)高效。建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制,積極推行目標化、程序化、透明化、數(shù)字化的管理模式,建立起管理規(guī)范、運行高效、反映敏捷的工作機制。眾所周知,在漸次開放的過程中,我們已經(jīng)真切地感受到了其他商業(yè)銀行給我們帶來的壓力。在以后的工作中我將在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)一班人,努力拼搏,克服一切困難,爭創(chuàng)一流佳績,為我縣農(nóng)村信用合作事業(yè)的發(fā)展壯大,貢獻出自己的聰明才智。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,正直、誠信是我的為人態(tài)度!務(wù)實、創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!我信任我自己,但更期待大家對我的信任!,古語云:“不以一時之得意,而自夸其能;亦不以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論是上是下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我的演講完了,謝謝大家競聘演講稿范文