信貸主任競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!首先先自我介紹一下我個(gè)人的人生經(jīng)歷。
一、兩年來的工作回顧
在擔(dān)任城東片輔導(dǎo)員期間,我能忠于職守,努力工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。去年,我調(diào)信貸科工作,當(dāng)時(shí)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們有一番語(yǔ)重心長(zhǎng)的教誨:"信貸科是我們聯(lián)社的吃飯科室,你們重任在肩,要有使命感、責(zé)任感。"一年來的工作讓我深深地領(lǐng)會(huì)到這段話的深刻含義。
為把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口,對(duì)基層社上報(bào)的20萬(wàn)元以上的新增貸款,均做到及時(shí)登門調(diào)查。一年來,我堅(jiān)持對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫(kù)存的檢查、往來賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定,直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都不敢有一絲一毫的懈怠。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。我的工作既是在為聯(lián)社守關(guān)把口,同時(shí)又代表著機(jī)關(guān)人員的能力和形象,更代表著聯(lián)社大家庭的社會(huì)形象。
今年4月24日,正值"非典"發(fā)生高峰,我同雙樓信用社同志一道,戴上口罩赴南京調(diào)查了解江蘇雙樓建筑安裝工程公司950萬(wàn)元貸款,冒雨實(shí)地考察工地,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。海北糧油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶較多,網(wǎng)點(diǎn)分散在海安、東臺(tái)、如東等地,由于市場(chǎng)行情變化較快,貸款的時(shí)間要求較高,為了核實(shí)大豆庫(kù)存,我一天跑遍十幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn),保證了貸款及時(shí)發(fā)放到經(jīng)營(yíng)戶手中。去年開發(fā)區(qū)一新辦企業(yè)試產(chǎn)初期產(chǎn)品積壓,向開戶信用社申請(qǐng)貸款,信用社心存疑慮,經(jīng)過實(shí)地調(diào)查,并請(qǐng)示科室領(lǐng)導(dǎo),建議該社投放了流動(dòng)資金貸款30萬(wàn)元,企業(yè)起死回生,現(xiàn)在產(chǎn)品供不應(yīng)求,該企業(yè)也成為信用社的優(yōu)良客戶。
在做好有效投入的同時(shí),我始終注重嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)。如某信用社一借款戶借款20萬(wàn)元搞運(yùn)輸,我經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查發(fā)現(xiàn)借款人根本無(wú)任何自有資金,且夫婦二人均已報(bào)名勞務(wù)輸出準(zhǔn)備出國(guó)。又如某社一企業(yè)借款50萬(wàn)元,我在實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)隱瞞了較大數(shù)額的職工集資,且企業(yè)法人代表在他行有偷賣質(zhì)押流動(dòng)資產(chǎn)的不信用記錄。對(duì)于諸如此類的問題貸款,我都一概堅(jiān)決制止,并向部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)社負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)。
同時(shí),我能及時(shí)完成分工的信貸報(bào)表匯總工作。運(yùn)用所學(xué)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理知識(shí),將經(jīng)審查批準(zhǔn)的每一筆貸款的基礎(chǔ)資料納入數(shù)據(jù)庫(kù)管理,方便了信貸基礎(chǔ)資料的查詢和分析。過去不良貸款情況每旬要由各社上報(bào)、各片合計(jì)再報(bào)聯(lián)社匯總,需要半天時(shí)間,在科技信息科同志的幫助下,充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在每天早晨就能及時(shí)打印出上一天各社的不良貸款情況,提高了工作效率和工作質(zhì)量。此外,我還在科室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,對(duì)429家企業(yè)的年度分類授信管理資料進(jìn)行收集整理,分類授信金額70062萬(wàn)元。認(rèn)真做好50家企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估資料上報(bào)工作,其中A級(jí)企業(yè)18家,AA級(jí)企業(yè)20家,AAA級(jí)企業(yè)12家,所報(bào)資料已全部驗(yàn)收合格。
二、競(jìng)聘理由
1、熱愛本職工作,具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
我學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè),在外商投資企業(yè)做過一年的會(huì)計(jì)工作,熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。有二年的基層信用社工作經(jīng)歷,擔(dān)任過二年的會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員,到信貸科工作一年來,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
2、嚴(yán)于律己,做到辦事公開、公平、公正。
到基層調(diào)查貸款,我堅(jiān)持做到常在河邊走,就是不濕鞋,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)邪氣。維護(hù)好自身和聯(lián)社的形象。
三、如此次我能競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面努力開展工作
1、加強(qiáng)信貸管理。在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極做好各社工商企業(yè)臺(tái)帳,個(gè)體私營(yíng)戶臺(tái)帳,尤其是糧油市場(chǎng)、資豐市場(chǎng)、建材市場(chǎng)等個(gè)體私營(yíng)戶臺(tái)帳,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)臺(tái)帳的建立和完善工作;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案、農(nóng)戶小額信用貸款臺(tái)帳、客戶信用證臺(tái)帳的檢查和指導(dǎo);協(xié)助基層信用社搞好創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用企業(yè)、信用戶建設(shè),大力凈化社會(huì)信用環(huán)境。
2、在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,猛攻信貸投入。我將繼續(xù)努力工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和勤務(wù)員,為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)貸款日均余額凈增3億元,利息收入凈增2000萬(wàn)元,達(dá)1.1億元的工作目標(biāo),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、加強(qiáng)貸后檢查工作。在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,重點(diǎn)對(duì)新增100萬(wàn)元以上個(gè)體貸款、300萬(wàn)元以上企業(yè)貸款進(jìn)行定期和不定期及專項(xiàng)檢查工作,及時(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
4、時(shí)刻不忘不良貸款的清收。做到信貸投入和清收不良貸款兩不誤。
緊張而又充實(shí)的工作,是對(duì)我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識(shí),在今后的工作中我會(huì)倍加努力,勤奮工作,處處以聯(lián)社利益為重,時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,圍繞年初聯(lián)社制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為了聯(lián)社的美好明天而努力工作!
信用社信貸主管競(jìng)聘演講稿
競(jìng)聘人XX,我競(jìng)聘的崗位是信貸崗,競(jìng)聘理由如下:
我有一定的文字表達(dá)能力和口頭表達(dá)能力,有一定的思維、分析計(jì)算能力,具備與信貸業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的基本技能,且善于總結(jié)和學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的工作方法和技巧,從而提高工作質(zhì)量和工作效率,具有從事農(nóng)村信貸工作的經(jīng)驗(yàn)和方法,參加工作以來先后從事過內(nèi)外部工作,多年的工作實(shí)踐積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),從中獲取到一些技巧及處事原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、事業(yè)心,平時(shí)注重把分片、分管的工作干細(xì)、干實(shí),對(duì)分管片區(qū)的農(nóng)戶情況基本掌握,經(jīng)辦的貸款確保無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。工作中堅(jiān)持原則,嚴(yán)于律已,廉潔奉公,遵紀(jì)守法、多年來未發(fā)生違法違紀(jì)案件。
如果競(jìng)聘成功,我將從以下三個(gè)方面做好工作:
一、自我加壓,緊緊圍繞全年目標(biāo)不放松
首先對(duì)年初落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)明確,合理分解到各月。貸款是信用社產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)效益的重要途徑,直接關(guān)系到利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在組織資金到位的前提下,我將貸款發(fā)放列為工作的重中之重。我采取的方法:一是走"千家萬(wàn)戶"搞調(diào)查,建檔案,確保轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶檔案資料建檔率達(dá)100。二是講"千言萬(wàn)語(yǔ)"營(yíng)銷貸款,充分挖掘自身潛力,尋找優(yōu)良客戶群,在風(fēng)險(xiǎn)防范措施到位的情況下,全年力爭(zhēng)多投多放。三是吃"千辛萬(wàn)苦",多法并舉清收不良貸款,保證全年不良貸款的清收任務(wù)完成。
二、切實(shí)做好貸款"三查"工作。
首先嚴(yán)格按照聯(lián)社制定的《信貸管理辦法》,規(guī)范貸款的運(yùn)作,降低信貸風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格把好貸款的第一關(guān),在完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,對(duì)1萬(wàn)元以上的貸款堅(jiān)持上門再調(diào)查,通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和側(cè)面了解,看貸款的用途、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)模是否真實(shí),經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否良好,訪借款人和保證的資信狀況、品質(zhì)、家庭經(jīng)濟(jì)情況。辦理借款手續(xù)時(shí),嚴(yán)格按照操作程序,規(guī)范每一筆借款手續(xù)。定期不定期地對(duì)轄區(qū)的貸款進(jìn)行跟蹤調(diào)查和檢查,發(fā)現(xiàn)早期風(fēng)險(xiǎn)信號(hào),及早采取措施,有效降低貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
三、轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)。
在工作中克服等客上門的思想,必要時(shí)上門服務(wù)。作為一名信貸員只有牢固樹立起為農(nóng)服務(wù)的思想,客戶至上,才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的要求,具體措施:一是優(yōu)先滿足社員的資金需求,小額貸款一趟制,大額貸款三個(gè)工作日;二是簡(jiǎn)化手續(xù),方便客戶,大力推行客戶信用證;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域,為廣大社員客戶及時(shí)提供信息咨詢服務(wù)。
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)逼人,催人奮進(jìn),我將立足本職工作,踏實(shí)工作,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,為信合事業(yè)多作貢獻(xiàn)。
銀行信貸審查管理人員競(jìng)聘演講稿
我的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)是:
1、財(cái)經(jīng)類專業(yè)畢業(yè),有助理會(huì)計(jì)師資格,了解企業(yè)會(huì)計(jì)制度;
2、8年多的銀行工作經(jīng)歷,3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷,熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù);
3、目前仍在銀行二級(jí)分行信貸部門工作,業(yè)務(wù)出色,被聘為副科級(jí)客戶經(jīng)理;
4、律師執(zhí)業(yè)已3年多,熟悉法律實(shí)務(wù),尤其是金融、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范及補(bǔ)救,經(jīng)驗(yàn)較豐富;
5、多個(gè)委員會(huì)的任職,副科級(jí)客戶經(jīng)理的聘任,執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合,××造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力;
6、現(xiàn)年30周歲,正值事業(yè)黃金年華,可塑性強(qiáng)。
我希望貴行能給我一個(gè)加盟機(jī)會(huì),我將奮發(fā)圖強(qiáng),攜手各位同仁團(tuán)結(jié)拼搏,為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻(xiàn)青春年華!我盼望著貴行肯定的答復(fù)。謝謝!
銀行信貸管理股股長(zhǎng)崗位競(jìng)職演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來競(jìng)聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對(duì)于我,大家并不陌生,我就不做自我介紹了,下面,我主要談一談我本次競(jìng)聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競(jìng)聘成功后我的施政方針。
我本次競(jìng)聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長(zhǎng)崗位。
首先我聲明一下我參加本次競(jìng)聘的目的:
此次競(jìng)聘演講大會(huì),是繼2003年“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競(jìng)聘目的有兩個(gè):一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時(shí)間,已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗(yàn)一下自己的能力;第二個(gè)目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我社干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的建設(shè)步伐,促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對(duì)縣聯(lián)社信貸管理股股長(zhǎng)崗位的理解和認(rèn)識(shí):
信貸是信用社營(yíng)運(yùn)貨幣資金的主要方式,是信用社實(shí)現(xiàn)盈利的主要工具,是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段,信貸資金營(yíng)運(yùn)的好壞,直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展,信用社的信貸管理與農(nóng)村各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)企業(yè)和千萬(wàn)家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系,可以說加強(qiáng)信貸管理不僅對(duì)信用社自身經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要,而且對(duì)整個(gè)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有非常重要的意義,因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出,而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長(zhǎng),在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用,他的基本任務(wù)就是:依據(jù)信貸資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,結(jié)合不同時(shí)期、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,通過不斷完善信貸管理體制和管理制度,對(duì)農(nóng)村信用社信貸資金營(yíng)運(yùn)的全過程進(jìn)行系統(tǒng)的控制,做到正確決策、靈活調(diào)劑、有效的監(jiān)督與服務(wù),最終取得效益,同時(shí),作為信貸管理股股長(zhǎng),我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn):一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。股長(zhǎng)一職可以說是“兵頭將尾”,上對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對(duì)一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí),要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭(zhēng)功、不諉過,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念。縣聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此,作為股長(zhǎng),應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他股室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各股室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。作為一名股長(zhǎng),要對(duì)本股室的各項(xiàng)工作了如指掌,對(duì)所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績(jī)或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前,各股室人員少、工作量大,要對(duì)股室人員合理調(diào)配,發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)股室人員的工作積極性,同時(shí),對(duì)股室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團(tuán)結(jié),合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量,一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好地完成。作為一名股長(zhǎng),尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三本人認(rèn)為已具備擔(dān)任信貸管理股股長(zhǎng)職務(wù)應(yīng)具備的條件:
1、我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn),其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績(jī),有能力勝任信貸管理股股長(zhǎng)職務(wù)。
2、我在縣聯(lián)社工作以來,聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí),在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對(duì)我的嚴(yán)格要求下,我認(rèn)為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高,并使我養(yǎng)成了勤于思考,善于思考的習(xí)慣。
3、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,就我目前從事的信貸管理工作來說,它內(nèi)容繁雜,工作量大,工作經(jīng)常加班加點(diǎn),生活沒有規(guī)律。此外,其他臨時(shí)性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無(wú)積壓。我在聯(lián)社工作了四年,我想各位領(lǐng)導(dǎo)和大家能夠?qū)ξ矣幸粋€(gè)比較透徹的認(rèn)識(shí),我也相信大家,會(huì)給我一個(gè)公正的評(píng)價(jià)。
第四,如果我本次競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作,并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極穩(wěn)妥地推行信貸營(yíng)銷戰(zhàn)略
這是一個(gè)新概念,所謂“營(yíng)銷”,顧名思義,就是經(jīng)營(yíng)和推銷,就是要正確確定客戶的需要和欲望,優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶所期望的商品或服務(wù),進(jìn)而有效地滿足客戶的需要和欲望,最終達(dá)到自身實(shí)現(xiàn)更高經(jīng)營(yíng)效益的目的,農(nóng)村信用社貸款營(yíng)銷,營(yíng)銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當(dāng)前我社不少干部職工存在著這樣一種認(rèn)識(shí),即:農(nóng)村信貸資金十分緊缺,供不應(yīng)求,在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不存在擠占貸款市場(chǎng)、爭(zhēng)取更多份額的問題,認(rèn)為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”,加強(qiáng)貸款營(yíng)銷工作沒有多大意義,我認(rèn)為,這是對(duì)貸款營(yíng)銷的片面理解,也是對(duì)農(nóng)村信用社發(fā)展形勢(shì)的一種短視,我們必須改變這種認(rèn)識(shí),為什么呢?
原因之一:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)金融體制發(fā)生了前所未有的變革,獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),已成了信用社的最高經(jīng)濟(jì)原則,追求貸款風(fēng)險(xiǎn)的最小化和利潤(rùn)的最大化,成了信用社信貸經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)。為了適應(yīng)改革要求和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益,我們必須轉(zhuǎn)變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風(fēng),樹立起信貸營(yíng)銷的思想觀念。
原因之二:隨著商業(yè)銀行退出農(nóng)村金融市場(chǎng)和農(nóng)村金融秩序的不斷規(guī)范,信用社各項(xiàng)存款大幅度增長(zhǎng),信貸資金較為充足,支付能力較強(qiáng),我們只有改變經(jīng)營(yíng)方式,以全新的市場(chǎng)營(yíng)銷理念,把信貸資金作為一種特殊商品進(jìn)行安全、高效地運(yùn)作,才能為信用社的資金找到出路、實(shí)現(xiàn)信用社效益的最大化。
原因之三:目前,農(nóng)村信用社已成為農(nóng)村金融的主力軍,履行著服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要職能,農(nóng)村信用社必須切實(shí)加強(qiáng)貸款營(yíng)銷工作,才能充分發(fā)揮信用社支農(nóng)主力軍的作用、鞏固和擴(kuò)大在農(nóng)村的金融陣地,在促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身效益的不斷提高。
原因之四:搞好貸款營(yíng)銷,不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù),增加信貸投入,而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶,通過搶占、鞏固優(yōu)良的客戶群體,才能不斷收復(fù)在存款市場(chǎng)上的“失地”,壯大自身資金實(shí)力,從而有效地降低信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。
原因之五:近幾年,通過信用社的“三創(chuàng)活動(dòng)”,使信用社也選擇和培育了一批客戶,但就現(xiàn)在信用社擁有的客戶群體來看,單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征,而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶,以信用戶授信的方式根本無(wú)法滿足其需求,而以抵押擔(dān)保的方式,往往由于借款人無(wú)法出具足值、有效的抵押擔(dān)保物,辦理資產(chǎn)評(píng)估、公證、審批等繁索手續(xù)而擱淺,出現(xiàn)了信用社有錢放不出,效益難提高,需資戶難貸款的難題。
如何才能使我們的信貸營(yíng)銷工作順利開展下去呢:
?。ㄒ唬┦紫纫谷w員工認(rèn)識(shí)到什么是信貸營(yíng)銷和進(jìn)行信貸營(yíng)銷的重要性,教育全員樹立起信貸營(yíng)銷的思想。端正和提高對(duì)貸款營(yíng)銷工作的認(rèn)識(shí),即:經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貸款的經(jīng)營(yíng)管理,改進(jìn)推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起來說,就是要“放得出去,收得回來,保證安全和效益”,那種盲目擴(kuò)大貸款規(guī)模,“重放輕管、重貸輕收”的行為,不是真正意義上的貸款營(yíng)銷。
?。ǘ┳龊眯麄鞴ぷ鳎?jì)劃于四月下旬在全縣范圍內(nèi)開展一次規(guī)模較大的“守信客戶評(píng)定”宣傳活動(dòng),通過廣播電臺(tái)、發(fā)放宣傳單等形式,向我縣的個(gè)體工商戶,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)、兵團(tuán)的種養(yǎng)殖大戶進(jìn)行宣傳,使他們了解到守信客戶的評(píng)定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策,以貸穩(wěn)存、以貸促存,為下半年的守信客戶評(píng)定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。
(三)認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需求,做好客戶超前調(diào)查,進(jìn)一步明確信用社的市場(chǎng)定位,科學(xué)地確定貸款投向、投量。
?。ㄋ模┖侠磉x擇目標(biāo)市場(chǎng),建立優(yōu)秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營(yíng)銷策略的基本出發(fā)點(diǎn)。在貸款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。為此,在客戶的選擇上,應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn),做到擇優(yōu)限劣,培育優(yōu)質(zhì)客戶群,計(jì)劃全轄新增優(yōu)良客戶100戶。
?。ㄎ澹┘涌鞓I(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)出發(fā),積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù),如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。
(六)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)于客戶來說,選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營(yíng)銷的法寶。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,根據(jù)客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對(duì)高價(jià)值客戶提供個(gè)性化的服務(wù),逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度,防范和化解新增信貸風(fēng)險(xiǎn)
解決不良貸款問題,僅靠清理不良貸款的存量是不夠的,不良貸款增量控制和防范必須加強(qiáng)。只有采取有力措施,標(biāo)本兼治,努力實(shí)現(xiàn)不良貸款零增長(zhǎng)和存量的逐年下降,才能夠達(dá)到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數(shù)多的狀況,一般不可能對(duì)所有借款人的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。因此,對(duì)新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革,創(chuàng)新制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全和完善信貸管理體系,加強(qiáng)權(quán)力制約的監(jiān)督,切實(shí)從內(nèi)部防范不良貸款的形成和惡化。
(一)建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制,完善信貸授權(quán)、授信制度
1、完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束體系,實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級(jí)控制,對(duì)不同層次的信貸人員進(jìn)行不同的權(quán)利約束;對(duì)不同的崗位和不同的職能進(jìn)行不同的崗位職能約束;對(duì)調(diào)查、審批、決策、管理過程中按照不同的責(zé)任劃分實(shí)行不同的責(zé)任約束。
2、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)授權(quán)、對(duì)外授信的管理,合理界定信貸授權(quán)、授信限度,以效益性和風(fēng)險(xiǎn)性原則為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)信用社的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)施不同程度的授權(quán)。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上收審批,低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)下放管理。
3、把好貸款審批關(guān),正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。因此,要充分發(fā)揮貸審會(huì)職能,對(duì)貸款決策進(jìn)行集體審批,減少?zèng)Q策失誤,實(shí)行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理工作的“關(guān)口”前移。
(二)、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度,落實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé),促使信貸人員定期審查自己的貸款,及時(shí)了解借款人的業(yè)務(wù),密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及擔(dān)保情況,查出并匯報(bào)貸款存在問題是信貸人員重要責(zé)任,并在考核工資中設(shè)置一定的權(quán)重。
2、本著“權(quán)力與責(zé)任對(duì)等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則,實(shí)行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”,即:每筆貸款都有專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營(yíng)的全過程,包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回,其工資就與這筆貸款密切掛鉤。
(三)、實(shí)行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)加強(qiáng)貸款的“三查”制度。
1、對(duì)貸款調(diào)查、借款人資信的評(píng)估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,使所有信貸管理人員由此知道該干什么,不該干什么,知道怎么干,也知道何時(shí)干,減少人為因素造成信貸操作不當(dāng),而誘發(fā)新的風(fēng)險(xiǎn)貸款。
2、切實(shí)落實(shí)信貸“三查”制度是農(nóng)信社防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),貸前調(diào)查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險(xiǎn)、確保貸款安全的基本前提。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口,審貸人員應(yīng)根據(jù)借款人和信貸人員提供的信息,嚴(yán)格堅(jiān)持信貸政策,適時(shí)把握貸款投入時(shí)機(jī)和調(diào)整信貸投向,著眼于貸款的效益性和安全性有效結(jié)合。貸后檢查監(jiān)督是貸前調(diào)查和貸時(shí)審查的繼續(xù),是貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間,即審查和收回,忽視了檢查,忽視了資金運(yùn)行過程,我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款潛在的風(fēng)險(xiǎn)有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實(shí)施辦法,根據(jù)不同的貸款對(duì)象和用途,采取盯住貸款運(yùn)用的方法,密切關(guān)注資金的運(yùn)營(yíng)情況,做到資金萬(wàn)無(wú)一失,直到資金本息全部收回。
三、規(guī)范貸款檔案管理工作
從法律的角度嚴(yán)格審查每筆貸款及擔(dān)保手續(xù),防止審查走過場(chǎng),搞形式主義,明確各社的委派會(huì)計(jì)為審查責(zé)任人,責(zé)任到人。只有這樣,才能保證借款手續(xù)或合同的規(guī)范、完善,從根本上杜絕信貸法律法規(guī)審查的隨意性,以保證信貸資產(chǎn)的安全。
一是完善對(duì)貸款合同資料的規(guī)范管理。做出合同樣本,下發(fā)至各社,明確貸款合同、擔(dān)保書等法律文書中的必備要素、字樣、填寫方式等內(nèi)容。
二是提高信貸人員對(duì)法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實(shí)性和規(guī)范性是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)工作,信貸人員一定要高度重視。
三是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高信貸人員的審查技能和對(duì)自己工作的責(zé)任感,強(qiáng)化審查制度。
四、堅(jiān)持不良貸款清收工作常抓不懈,努力完成清收任務(wù)
改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳,旺季背水一戰(zhàn)的做法,堅(jiān)持淡季旺抓,旺季狠抓的工作方法,做到常抓不懈。
1、建立清收機(jī)制,堅(jiān)持多法并舉。對(duì)每一筆大額不良貸款,都要堅(jiān)持實(shí)行“3+1”清收制度(確立一個(gè)目標(biāo),落實(shí)一位責(zé)任人,制定一套方案,再加一名分管領(lǐng)導(dǎo))。
2、政府支持帶動(dòng)收。以“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體和契機(jī),使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結(jié)合,信用村、鎮(zhèn)的創(chuàng)建與貸款投量相結(jié)合,采取邊投放邊清收的辦法,督促各鄉(xiāng)村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。
3、依法起訴收。當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期,我社要加大依法收貸力度,加強(qiáng)與各級(jí)法院(法庭)的聯(lián)系與溝通,最大限度的保全信貸資金,提高勝訴率和執(zhí)結(jié)率,達(dá)到每訴必勝,每勝必執(zhí)結(jié),震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶,有效降低不良貸款之目的。
4、績(jī)效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎(jiǎng)勵(lì)工資,上不封頂,激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。
5、捕捉信息及時(shí)收。對(duì)于那些借款人、擔(dān)保人不知去向,或者將資產(chǎn)惡意轉(zhuǎn)移,嚴(yán)重影響信用社資產(chǎn)安全的行為,可以對(duì)提供上述人員動(dòng)向及資產(chǎn)真實(shí)情況的人,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后予以必要獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)根據(jù)所得的信息,制定清收方案,及時(shí)清收。
6、連帶責(zé)任追究收。對(duì)責(zé)任貸款要堅(jiān)持責(zé)任清收,對(duì)因人為原因造成抵押物喪失、債權(quán)超訴訟時(shí)效等情形,造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的,視情節(jié)予以處罰。
7、對(duì)外招標(biāo)收。將不良資產(chǎn)摸底造冊(cè),由本社之外的其他人員“認(rèn)購(gòu)”,按收回比例及難易程度提取報(bào)酬。
8、貸款重組收。籍以設(shè)法完善抵押、擔(dān)保手續(xù),盤活信用社部分不良資產(chǎn),降低信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)為目的,以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔(dān)保、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款。
9、呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結(jié),信用社還要努力收回已核銷的貸款,定期檢查已核銷的貸款,可能會(huì)有奇跡發(fā)生。
五、加強(qiáng)抵貸資產(chǎn)管理,防范信貸資產(chǎn)損失
我社在近幾年的收貸過程中,通過協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分是市場(chǎng)價(jià)值低,不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn)。因此,對(duì)以物抵債的資產(chǎn)應(yīng)慎重考慮,嚴(yán)格把關(guān)和控制,牢記“銀行不是當(dāng)鋪”。同時(shí),加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度,防止償債物的流失。
一是堅(jiān)持“慎取得,嚴(yán)管理,快處置”為方針,把信貸資金損失降到最低限度,防止信貸資產(chǎn)的二次流失。
二是對(duì)現(xiàn)有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊(cè)、分類排隊(duì)、認(rèn)定權(quán)屬、統(tǒng)一處置。
三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道,擴(kuò)大影響面,采取拍賣的形式有效處置抵貸資產(chǎn),最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用,活化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。
六、實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控,防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)
一是對(duì)2003年度的所有到逾期貸款分類排隊(duì),建立臺(tái)帳,輸入微機(jī),跟蹤監(jiān)控,確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對(duì)現(xiàn)有的大額貸款,建立經(jīng)濟(jì)檔案,搜集借款人的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況資料,隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù),便于監(jiān)管。
三是對(duì)大額借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對(duì)那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注,密切關(guān)注借款人的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),必要時(shí)可采取派駐廠信貸員的辦法,對(duì)借款人的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)控。
四是進(jìn)一步排查借款人的擔(dān)保行為。對(duì)出現(xiàn)保證人失去保證能力、重復(fù)抵押、虛假評(píng)估、抵押物變化等情況的,要積極與借款人協(xié)調(diào),重新補(bǔ)充足額有效的擔(dān)保物,確保資金安全。
我的競(jìng)聘演講就到這了,耽誤了大家很多寶貴時(shí)間,還請(qǐng)諸位諒解,最后我還有兩個(gè)字想送給我的下一任,希望對(duì)他會(huì)有所幫助,如果本次我能成功競(jìng)聘,那么我會(huì)繼續(xù)用它來提醒我自已,這兩個(gè)字就是“代價(jià)”,謝謝大家。
信貸科辦事員競(jìng)聘演講稿
競(jìng)聘人XXX,1975年4月生,大專文化,助理會(huì)計(jì)師,1996年7月畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系涉外會(huì)計(jì)專業(yè),1998年3月至2000年6月在丁所信用社工作,2000年7月至2002年4月任城東片輔導(dǎo)員,2002年5月調(diào)信貸科工作至今。我競(jìng)聘的崗位是信貸科辦事員。
一、兩年來的工作回顧
在擔(dān)任城東片輔導(dǎo)員期間,我能忠于職守,努力工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。去年,我調(diào)信貸科工作,當(dāng)時(shí)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們有一番語(yǔ)重心長(zhǎng)的教誨:信貸科是我們聯(lián)社的吃飯科室,你們重任在肩,要有使命感、責(zé)任感。一年來的工作讓我深深地領(lǐng)會(huì)到這段話的深刻含義。
為把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口,對(duì)基層社上報(bào)的20萬(wàn)元以上的新增貸款,均做到及時(shí)登門調(diào)查。一年來,我堅(jiān)持對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫(kù)存的檢查、往來賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定,直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都不敢有一絲一毫的懈怠。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。我的工作既是在為聯(lián)社守關(guān)把口,同時(shí)又代表著機(jī)關(guān)人員的能力和形象,更代表著聯(lián)社大家庭的社會(huì)形象。
今年4月24日,正值非典發(fā)生高峰,我同雙樓信用社同志一道,戴上口罩赴南京調(diào)查了解江蘇雙樓建筑安裝工程公司950萬(wàn)元貸款,冒雨實(shí)地考察工地,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。海北糧油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶較多,網(wǎng)點(diǎn)分散在海安、東臺(tái)、如東等地,由于市場(chǎng)行情變化較快,貸款的時(shí)間要求較高,為了核實(shí)大豆庫(kù)存,我一天跑遍十幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn),保證了貸款及時(shí)發(fā)放到經(jīng)營(yíng)戶手中。去年開發(fā)區(qū)一新辦企業(yè)試產(chǎn)初期產(chǎn)品積壓,向開戶信用社申請(qǐng)貸款,信用社心存疑慮,經(jīng)過實(shí)地調(diào)查,并請(qǐng)示科室領(lǐng)導(dǎo),建議該社投放了流動(dòng)資金貸款30萬(wàn)元,企業(yè)起死回生,現(xiàn)在產(chǎn)品供不應(yīng)求,該企業(yè)也成為信用社的優(yōu)良客戶。
在做好有效投入的同時(shí),我始終注重嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)。如某信用社一借款戶借款20萬(wàn)元搞運(yùn)輸,我經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查發(fā)現(xiàn)借款人根本無(wú)任何自有資金,且夫婦二人均已報(bào)名勞務(wù)輸出準(zhǔn)備出國(guó)。又如某社一企業(yè)借款XXX萬(wàn)元,我在實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)隱瞞了較大數(shù)額的職工集資,且企本文來自http://www.mincity.net/ 如轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明,業(yè)法人代表在他行有偷賣質(zhì)押流動(dòng)資產(chǎn)的不信用記錄。對(duì)于諸如此類的問題貸款,我都一概堅(jiān)決制止,并向部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)社負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)。
同時(shí),我能及時(shí)完成分工的信貸報(bào)表匯總工作。運(yùn)用所學(xué)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理知識(shí),將經(jīng)審查批準(zhǔn)的每一筆貸款的基礎(chǔ)資料納入數(shù)據(jù)庫(kù)管理,方便了信貸基礎(chǔ)資料的查詢和分析。過去不良貸款情況每旬要由各社上報(bào)、各片合計(jì)再報(bào)聯(lián)社匯總,需要半天時(shí)間,在科技信息科同志的幫助下,充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在每天早晨就能及時(shí)打印出上一天各社的不良貸款情況,提高了工作效率和工作質(zhì)量。此外,我還在科室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,對(duì)429家企業(yè)的年度分類授信管理資料進(jìn)行收集整理,分類授信金額70062萬(wàn)元。認(rèn)真做好50家企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估資料上報(bào)工作,其中A級(jí)企業(yè)18家,AA級(jí)企業(yè)20家,AAA級(jí)企業(yè)12家,所報(bào)資料已全部驗(yàn)收合格。
二、競(jìng)聘理由
1、熱愛本職工作,具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
我學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè),在外商投資企業(yè)做過一年的會(huì)計(jì)工作,熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。有二年的基層信用社工作經(jīng)歷,擔(dān)任過二年的會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員,到信貸科工作一年來,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
2、嚴(yán)于律己,做到辦事公開、公平、公正。
到基層調(diào)查貸款,我堅(jiān)持做到常在河邊走,就是不濕鞋,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)邪氣。維護(hù)好自身和聯(lián)社的形象。
三、如此次我能競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面努力開展工作
1、加強(qiáng)信貸管理。在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極做好各社工商企業(yè)臺(tái)帳,個(gè)體私營(yíng)戶臺(tái)帳,尤其是糧油市場(chǎng)、資豐市場(chǎng)、建材市場(chǎng)等個(gè)體私營(yíng)戶臺(tái)帳,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)臺(tái)帳的建立和完善工作;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案、農(nóng)戶小額信用貸款臺(tái)帳、客戶信用證
臺(tái)帳的檢查和指導(dǎo);協(xié)助基層信用社搞好創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用企業(yè)、信用戶建設(shè),大力凈化社會(huì)信用環(huán)境。
2、在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,猛攻信貸投入。我將繼續(xù)努力工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和勤務(wù)員,為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)貸款日均余額凈增3億元,利息收入凈增2000萬(wàn)元,達(dá)1.1億元的工作目標(biāo),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、加強(qiáng)貸后檢查工作。在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,重點(diǎn)對(duì)新增100萬(wàn)元以上個(gè)體貸款、300萬(wàn)元以上企業(yè)貸款進(jìn)行定期和不定期及專項(xiàng)檢查工作,及時(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
4、時(shí)刻不忘不良貸款的清收。做到信貸投入和清收不良貸款兩不誤。
緊張而又充實(shí)的工作,是對(duì)我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識(shí),在今后的工作中我會(huì)倍加努力,勤奮工作,處處以聯(lián)社利益為重,時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,圍繞年初聯(lián)社制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為了聯(lián)社的美好明天而努力工作!
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