信用社主任競聘演講稿
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位同事：
　　大家好！很榮幸我能參加我們信用社舉行的競聘大會。新時期對我們信用社的每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應(yīng)該主動接受改革的洗禮。我競聘的是銀行副主任競聘報告。
　　基層社主任要主管信用社全面工作，做好經(jīng)營管理，需要多方面的綜合能力。但機遇往往垂青于有準備的人，我覺得我有能力和信心勝任這項工作，因為我具有以下四個優(yōu)勢：
　　一、具有較好的政治素養(yǎng)。我一直嚴于律己、誠信為本和求真務(wù)實，愛崗敬業(yè)，多年的工作培養(yǎng)了我一身浩然正氣、廉潔公正政治素養(yǎng)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
　　二、具有較強的協(xié)調(diào)能力。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，主動搞好團結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，工作到位但不越位，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
　　三、具有強烈的責(zé)任感。工作態(tài)度端正，工作效率高。一個人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感，是否認真履行了自己的責(zé)任。責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，能力永遠由責(zé)任來承載。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定我們的工作成績。
　　四、我的性格熱情奔放，積極向上，為人樂觀，銳意進取。有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀，追求卓越。我相信，我能為**信用社的美好未來增光添彩。
　　再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才是最重要的。如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任基層社主任一職，我將從以下幾個方面開展工作：
　　一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。我將按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷規(guī)范經(jīng)營行為。認真學(xué)習(xí)和貫徹上級文件精神，在管理中求生存，在競爭中求發(fā)展。同時，為不斷提高自身的理論水平和管理水平，制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，堅持學(xué)習(xí)金融理論和農(nóng)村信用社改革的有關(guān)政策、文件，使理論水平、領(lǐng)導(dǎo)能力逐步提高。
　　二、加強協(xié)調(diào)，形成合力。積極協(xié)調(diào)，提升整體合力和堡壘作用。堅持貫徹執(zhí)行社員代表大會和理事會決議，該抓該管的事情，敢抓敢管，敢于承擔(dān)；對副主任的工作給予大力支持，對分管以外的工作積極進行協(xié)調(diào)和溝通，全面聽取各方面意見，做到少數(shù)服從多數(shù)。做到立場堅定，旗幟鮮明，對錯誤行為敢批評、敢抵制、敢斗爭，在原則問題上決不讓步。同時做到不搞宗派主義，不搞庸俗團結(jié)，堅決維護班子的整體統(tǒng)一，全面發(fā)揮班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
　　三、加強員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范內(nèi)部管理制度。建立一個激勵有效、平衡制約、監(jiān)管有力的管理機制對金融企業(yè)健康發(fā)展起著十分重要的作用。堅持學(xué)習(xí)制度。組織員工對各項規(guī)章制度、金融及法律法規(guī)知識進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面提高員工的專業(yè)知識素質(zhì)，形成全員學(xué)習(xí)的濃郁氛圍；制定出臺晨會制度，利用崗前幾分鐘，為員工提供談心得、論發(fā)展，相互借鑒、共同提高的交流平臺，營造積極學(xué)習(xí)、共謀發(fā)展的環(huán)境，推動各項工作高效健康開展；加強員工的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，通過舉辦“三個辦法一個指引”培訓(xùn)班、反洗錢、反假幣培訓(xùn)班、人民幣收付業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)等，不斷提升員工對工作細節(jié)的認識和理解；筑牢思想“防火墻”。通過加強員工作風(fēng)整頓、參觀警示教育展覽和對員工八小時之外行為的排查與監(jiān)督等活動，使廣大干部員工切實樹立案件防范和控制風(fēng)險意識。
　　四、為服務(wù)“三農(nóng)”工作全力以赴。我將認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府建設(shè)新農(nóng)村重大戰(zhàn)略部署，積極拓寬資金渠道、創(chuàng)新服務(wù)品種、改善服務(wù)手段，進一步發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用。
　　1、籌措資金，確保支農(nóng)資金需要。在鞏固現(xiàn)有存款總量和市場份額的基礎(chǔ)上，從多方面入手，積極挖掘潛力，壯大支農(nóng)資金實力，為增加信貸投放提供有本文來自http://www.mincity.net/ 如轉(zhuǎn)載，請注明，力的資金保障。
　　2、通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)與盤活不良資產(chǎn)，壯大支農(nóng)資金實力。我將積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，以保障信用客戶，不斷篩選、優(yōu)化老客戶、審慎發(fā)展新客戶為原則，重點營銷中小企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、消費等信貸產(chǎn)品和市場，通過調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，優(yōu)化客戶群體，切實降低信貸風(fēng)險。
　　3、加大春耕備耕信貸支持力度，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。春耕期間，我將發(fā)放各項貸款，重點用在支持特色種植產(chǎn)業(yè)上，做到春耕支持重點明確，確保支農(nóng)資金足額到位，足額發(fā)放。
　　4、創(chuàng)新金融服務(wù)方式，努力滿足多層次、多元化的“三農(nóng)”金融服務(wù)需求。進一步推行農(nóng)戶小額貸款，擴大農(nóng)戶和民營企業(yè)申請貸款可用于擔(dān)保的財產(chǎn)范圍，規(guī)范和完善涉農(nóng)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)操作流程，逐步建立健全了涉農(nóng)貸款擔(dān)保財產(chǎn)的評估、管理、處置機制。
　　“千里之行，始于足下”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的殷切期望，即使今天沒有得到各位的賞識，我也不氣餒，一樣會不遺余力地做好本職工作，并會以此為動力，加速能力的提高與學(xué)識的積累，爭取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌！
　　我的演講完畢。謝謝大家！
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