信用社客戶經理競聘演講稿
各位領導、各位同事：
　　大家好！フ獯文懿斡信用社客戶經理競聘演講稿，首先應感謝聯社領導為我們創造了這次公平競爭的機會！
　　在經過十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至2001年在xx學院財會班的進修學習，以及從2003年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任（兼主辦會計）的一年多時間里，使自己在業務、柜面管理等方面都有了非常大的提高，使自己比其他的競聘者更具優勢，自己對能勝任營業部營業經理這一崗位充滿了自信，同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。因為我深深地知道：在這充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈，觀念多元，人生面臨無數選擇的今天，“做你所愛，愛你所做”,或許這才是我抓住機遇，把握命運的關鍵所在。
　　如果我競聘成功，我的工作思路是：
　　以“勤懇務實、勇于創新”為信條，加強學習，提高自身素質。
　　如果我銀行大堂經理演講稿成功，我的處事原則和風格是：
　　一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的集體。
　　如果我競聘成功，我的工作目標是：
　　以聯社下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程；正確組織會計核算，準確、及時、完整地提供會計信息；嚴格崗位分工，規范柜面操作，防范柜面風險；配合受派營業機構合法依章開展經營工作，本文來自http://www.mincity.net/ 如轉載，請注明定期提供會計管理信息；對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理；落實上級行制定的各項柜面服務規范化標準，提高所在機構的服務質量；督促落實整改上級檢查及外部審計發現的問題，并將整改結果反饋有關部門；做好受派營業機構會計人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作；按照會計會計檔案管理辦法的規定，組織做好會計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷毀工作；定期或不定期組織受派營業機構會計人員進行業務知識和操作技能的培訓工作；對受派營業機構所屬會計工作進行業務指導；配合受派營業機構負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系；根據上級行有關規定，定期向支行會計科匯報工作情況。
　　如果我競聘支行營業部營業經理的崗位成功，我會盡自己最大的能力去管理好支行營業部的柜面業務操作和服務質量，為今后營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”，我會在以后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐中得到鍛煉，經受考驗。
　　通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮銀行大堂經理競聘演講稿。在勝固可喜，敗亦無悔！
　　謝謝大家！
信用社客戶經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委以及在座的各位同仁：
　　您們好！
　　非常感謝各位領導給我創造了這個發揮自我、展示才華的機會,公平競爭上崗機會。希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持，
　　今天，我竟聘崗位是稽察部經理。
　　一、四年來的稽核工作實踐，使我對這項銀行產品經理競聘有了很明確、深刻的認識。
　　二、團結協作，積極協助科長工作，當好參謀同時，認真開展日常稽核和參加省、市稽核審計工作。四年間查閱傳票數萬張；賬簿表數千本、份；糾改大小問題205處；下發督辦通知書172份；撰寫稽核通報9份；向領導提出合理化建議7條；撰寫信用社、聯社高管人員離任離崗審計報告41份。
　　二、競崗優勢
　　第一、能夠認真學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和“三個代表”的重要思想。
　　第二、在任聯社業務科和審計科副科長期間，能夠協調聯社各部門之間。
　　第三、21年的信合工作，不論從基層到機關，還是從業務崗位操作到部門管理。
　　如果我競聘成功，我保證在今后的稽核監察工作中做到下幾點
　　一、按照省聯社各項規章制度、崗位職責結合我縣實際情況制定永年聯社稽察部一系列制度、程序和方法。
　　二、時變我變、敢于亮劍。
　　三、加強計算機審計和拓寬新領域及中間銀行信貸部經理競聘報告業務審計為重點。
　　五、我縣營業網點面廣點多，稽核工作任務艱巨。
　　六、處理好群眾來信、來訪、解釋疏導工作，力爭將問題消化在本職工作以內。
　　七、搞好行風評議和廉政建設工作。
　　八、繼續深化案件專項治理和員工排查工作。
　　九、精誠團結，發揮整體功能。我深知團結的力量。
　　各位領導、各位評委和同事，如果你們對我有信心，投我一票；如果領導對我有信心，聘我一職。我將實現自已的諾言，在工作中盡職盡責，與稽察部的同志們一起，為農村信用社實現跨越式發展保駕護航。
信用社客戶經理競聘演講稿
各位行領導、各位同事：
　　大家好！首先我要感謝行領導給我這樣一個鍛煉銀行副經理競聘報告的機會,不論這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我行這次機構調整改革，為全體員工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝行領導和同事們給了我這次難得的機會。
　　如果行領導任命我為支行的會計經理，我將充分運用我的會計工作經驗和會計管理知識，組織、協調和輔導柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原則、誠實正直、廉潔奉公，防范和控制好業務中的各類風險，做好營銷服務工作，協助行領導和外勤人員進行業務開拓工作，爭取早日使支行成為我行發展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經理工作的一些設想。
　　一、建章建制、科學管理。不管是規章、制度的執行和業務的操作，還是服務質量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實可行的崗位責任制，確定每個柜員的工作任務和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。
　　二、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是電子銀行經理競聘演講稿的責任，那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。我擬從以下幾方面入手：
　　第一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作。
　　第二、在日常服務方面，要嚴格按規范化服務和限時服務的標準進行考核。
　　第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。
　　第四、要充分利用銀行信貸部經理競聘新系統大前置、大集中的特點，努力收集各種會計信息，做好分析工作，尋找我行的市場定位，研究切實可行的市場開發策略，為行領導的決策提供參考，為支行的業務開拓提供幫助，擴大會計服務的深度。
　　各位評委，各位領導，今天，站在這里的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但是，我相信沿著在座各位開辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車！我的競聘報告完畢，謝謝大家。