二級支行長競聘演講稿
　　樂于平凡追求卓越
　　尊敬的各位領導、各位同仁：
　　大家好！我是，現任競聘報告，今天競聘的是二級支行行長職務。首先感謝組織和各位領導給我一個亮相和展示的機會，感謝同事們對我的支持和幫助，感謝各位評委對我的關懷和厚愛！莎士比亞曾經說過，自信是邁向成功的第一步。作為一名對銀行事業充滿熱愛、無比忠誠的“銀行人”，此時的我，心中不僅僅有自信，更充滿了一種崇高的使命感和責任感！下面我將分部分向大家匯報。
　　第一部分，個人情況介紹。
　　我今年33歲，學歷，中共黨員。競聘報告年我畢業于競聘報告學校，1997年7月進入競聘報告銀行營業室擔任柜員；2002年3月，我進入支行擔任營業經理；從2006年10月開始，我先后在一支行、二運行擔任行長助理；2008年7至今，我在擔任產品經理。12年來，無論在哪一個崗位上，我總是勤勤懇懇，有一分力出一分力，全力以赴地做好本職工作，多次榮獲……等諸多榮譽稱號。
　　第二部分，主要工作業績匯報：
　　第一，在1支行期間：截止2007-3-12，1支行各項指標協調、快速發展，儲蓄存款較年初時點凈增3200余萬元，日均凈增1720余萬元，實現中間業務收入18萬元，實現貼現利息收入223萬元，代理保險25萬元，營銷各類基金564.9萬元，穩的利203.1萬元，國債140萬元，新增靈通卡客戶330戶，個人網銀客戶132戶，個人網銀證書客戶15戶，新增理財金客戶11戶。
　　第二、在2支行期間：截止2007年8月28日，2支行各項指標協調、快速發展，儲蓄、對公存款時點達9.76億元，較年初凈增3.16億元，完成全年任務的395%；日均存款達7.1億元，較年初凈增5451萬元，完成全年任務的68%；實現中間業務收入46.45萬元，完成全年任務的47.4%；辦理貼現1.3億元，實現貼現利息收入240萬元，完成全年任務的240%，代理保險15萬元，營銷各類基金2170萬元，穩得利291萬元，新增靈通卡客戶1055戶，個人網銀客戶592戶，個人網銀證書客戶69戶，新增理財金客戶32戶。
　　第三部分競聘優勢介紹
　　成績屬于過去，成功才屬于未來。我今天參加競聘，業績固然給了我自信，但驅使我走到臺前的一個重要原因，就是具有勝任這個職位的優勢。下面，我將優勢匯報能大家。
　　第一，我思想進步，政治素質過硬。我在銀行戰線上工作已經整整12年了，我始終注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進步，生活作風正派，工作遵紀守法。此外，我還認真學習和領會國家關于銀行業發展的路線、方針和政策，增強了金融工作者的使命感和責任感，牢固樹立了金融工作者的形象。
　　第二，熱愛銀行事業，具有豐富的工作實踐經驗。作為從基層走上管理崗位的銀行人，我在工作中時常告誡自己：“愛行就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”，在工作中，我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業中。12年來，我從事過眾多的崗位，對行里的業務了如指掌，具有豐富的基層實踐經驗，以及扎實的業務能力。
　　第三，具備扎實系統的金融理論知識。做好銀行工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識。因而我在工作之余主動學習，掌握了行業相關的一系列操作性強的金融業務知識，它們構成了我比較完整、扎實的金融理論基礎。
　　第四，我具有較強的領導能力和組織協調能力。我有年領導工作的歷煉，具備了較強的管理能力和綜合協調能力。同時，12年工作實踐，也使我在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都成為為下步工作開展打下了堅實的基礎。
　　|第五、我年富力(http://www.mincity.net/ 競聘網，轉載請注明)強，正是干事創業的大好時候！我今年33歲，正是有從容不失朝氣、沉穩兼有活力的時候！我有前瞻意識，能夠創造性的開展工作，具有現代商業銀行復合型人才所具備的綜合素質。
　　如果領導們信任我，讓我走新的工作崗位，我將圍繞“創新、發展、管理、和諧”的工作方針著手開展工作：
　　第一，真誠講團結，協助行長搞好工作。我將擺正位置，正確看待自己，當好配角，胸懷全局，服從領導，團結同事，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
　　第二，準確定位，加強內控制度建設，積極抓好風險防范。正確的發展戰略和合理的制度體系，可以有效地避免管理上的混亂和工作上的失衡。我將順應金融市場改革趨勢，在調研論證的基礎上提出新的發展定位，創新思維，科學管理，全面提升增盈創效能力。我還將從制度建設入手，突出崗位責任，突出目標管理，突出辦事程序，用制度來管理人、管理事，切實加強防范風險，用制度來出成績、出效益。
　　第三，改善激勵考核，激發核心競爭力，高效完成產品業務指標。我將在加強物質激勵的基礎上，積極做好精神激勵，將我行在業務經營管理凝聚的企業理念，轉化為全行員工的共同價值觀和精神家園，激發核心競爭力，讓我行的發展與個人的成長生死相依，從而能夠高效完成業務指標。
　　第四，知人善任，彈性管理，抓好隊伍建設。管理之要，在于用人。我將致力于建立一個優秀的員工隊伍，繼續深化用人機制改革，堅持績效考核，堅持人盡其用，堅持能上能下的人事工作導向，不斷加強人力資源管理，逐步建立事業留人、感情留人、待遇留人的工作機制，抓住吸引人才、培養人才、用好人才三個關鍵環節，不斷提高員工隊伍的整體素質和創業能力。
　　各位領導，樂于平凡，追求卓越，是我的人生信條！如果我能夠成功，我將以全部的激情投入新的崗位，再造人生新起點、再創事業新巔峰；如果不能夠成功，我也將以平常心態來面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學習，不斷進取。在平凡中追求卓越，在平凡中創造卓越！我期待著、并且時刻準備著！
　　我的競聘演講完畢，謝謝各位的支持！