尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！這種自信源于對自己的剖析，也源于對工作的總結(jié)，通過認(rèn)真的思考，我認(rèn)為自己有能力挑起支行副行長的重?fù)?dān)，所以，我來了！滿懷對工作的熱愛，帶著對工作的構(gòu)想，我步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺。希望我的能力能夠贏得這一崗位，我的自信能夠獲得大家的喝彩！
首先我來分析一下自己的優(yōu)勢所在：
第一，我十分熟悉銀行業(yè)務(wù)
工作的六年間，我從事過儲蓄，會計(jì)結(jié)算，個(gè)人理財(cái)，個(gè)人信貸，公司信貸，分行票據(jù)中心籌辦與業(yè)務(wù)拓展等工作，都取得了較好的成績。目前是公司業(yè)務(wù)部的中級客戶經(jīng)理，負(fù)責(zé)大型優(yōu)質(zhì)客戶的市場開拓、維護(hù)及管理等工作。工作崗位的數(shù)度變化，既鍛煉了我的適應(yīng)能力，又使我對銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都十分諳熟。尤其是自01年開始的5年間，我一直在從事各種類型的信貸業(yè)務(wù)，對信貸的方方面面了如指掌。不但信貸業(yè)務(wù)流程熟練，更能迅速地識別信貸風(fēng)險(xiǎn)并采取有效的規(guī)避措施，牢牢掌握信貸管理工作的主動性。
第二，具有較強(qiáng)的營銷和市場拓展能力
我從04年開始，任中級客戶經(jīng)理。熱情開朗的性格和不畏挑戰(zhàn)，永不服輸?shù)木瘢约俺銎嬷苿佟⒖焖賾?yīng)對的能力，使我在市場拓展中游刃有余。比如04年末至05年初，在國家收緊銀根，貸款市場不斷萎縮的不利形勢下，我精心策劃，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，制定了2005年度定向營銷活動方案，取得了良好的效果，扭轉(zhuǎn)了劣勢。同時(shí)，我還總結(jié)出多措并舉，積極營銷中間業(yè)務(wù)的方法。比如在辦理公司業(yè)務(wù)的時(shí)候，力推靈通卡和網(wǎng)銀等中間業(yè)務(wù)。記得在辦理一筆公司業(yè)務(wù)時(shí)，我曾為該公司員工開立靈通卡1100張，同時(shí)我還辦理了06年第一筆常年財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)，在營銷中取得了驕人的成績。
第三，具有豐富的金融理論知識
我除了注重工作中的學(xué)習(xí)與提高外，還利用業(yè)余時(shí)間積極充電，使自己掌握更多的金融理論知識，為更好的
支行支行副行長競聘演講稿工作進(jìn)行理論上的儲備。我為自己制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天至少要堅(jiān)持30分鐘的自學(xué)，天天如此，六年如一日。這樣堅(jiān)持下來，我感到受益非淺。我順利地通過了02年的中級客戶經(jīng)理資格考試，以第一名的成績通過了04年省行組織的信貸從業(yè)人員任職資格的考試等都也都得益于我的豐富的專業(yè)知識。
第四，具有極強(qiáng)的內(nèi)控意識和溝通、協(xié)調(diào)能力
通過負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶經(jīng)理考核工作，我積累了相當(dāng)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)；通過協(xié)助公司部領(lǐng)導(dǎo)處理、協(xié)調(diào)部門間的關(guān)系，我鍛煉了溝通、協(xié)調(diào)能力，具備了分析、判斷和處理復(fù)雜問題的能力；同時(shí)我可以發(fā)揮熟悉省行公司部、評估部人員的優(yōu)勢，加強(qiáng)行內(nèi)贏銷，縮短住房開發(fā)貸款和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目貸款的審批時(shí)間，加快報(bào)省行貸款的審批速度，提高工作效率；另外，我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，內(nèi)控意識較強(qiáng)。
有人說過，風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信，但絕不自負(fù)。如果我能夠得到大家的認(rèn)可，走上副行長的崗位，我將戒驕戒躁，以打造分行第一支行，全省百強(qiáng)支行前三名為目標(biāo)，腳踏實(shí)地地做好以下工作：
第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用
對上努力做好行長的參謀助手，維護(hù)行長的權(quán)威，嚴(yán)格要求自己，盡職但不越權(quán)，服從支行的各項(xiàng)決定，積極
工行支行副行長競聘稿執(zhí)行支行管理層的決策；對下，既要嚴(yán)格要求員工，不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，提升業(yè)績。又要以人為本，實(shí)行人性化管理，努力把我們的支行打造成充滿愛的高效率運(yùn)做的集體，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高支行的核心競爭力。第二，全力以赴抓好分管的各項(xiàng)工作
首先，要管好存量資產(chǎn)，千方百計(jì)做好個(gè)人信貸和公司信貸業(yè)務(wù)。其次，要對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，以先進(jìn)的營銷理念武裝他們的頭腦，使他們樹立積極進(jìn)取的心態(tài)，不畏困難，肯于吃苦，以自己的真誠贏得客戶，同時(shí)還要通過培訓(xùn)提升他們的業(yè)務(wù)能力，豐富他們的營銷手段，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客經(jīng)理隊(duì)伍，帶領(lǐng)他們披荊斬棘，奮力開拓市場，尤其要做好資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)捆綁營銷，我支行創(chuàng)造最大利潤。
第三，細(xì)分市場，加強(qiáng)內(nèi)控，提升業(yè)績
要根據(jù)支行所在區(qū)域的特點(diǎn)，細(xì)分市場，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴(kuò)大市場份額，同時(shí)與當(dāng)?shù)卣块T做好溝通，爭取支持，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)特別是投行業(yè)務(wù)，爭取使支行資產(chǎn)有突破性的發(fā)展，同時(shí)要改變負(fù)債業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債業(yè)務(wù)成本，做到輕裝上陣。另外要加強(qiáng)內(nèi)控管理，做好案件防范工作，降低金融風(fēng)險(xiǎn)。
第四，注重人才管理，樹立人才興行的理念
要牢固樹立人才是第一資本的理念，求才若渴，繼續(xù)拓寬優(yōu)秀人才晉升渠道，通過公開競聘等形式，加大優(yōu)秀年輕干部的選拔力度。本著公平、公正、公開原則，選拔任用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以人才興行。
古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮
支行副行長競聘上崗演講稿學(xué)習(xí)，迎難而上！
我的演講完畢，謝謝大家！
