銀行中層干部競聘演講稿
　　尊敬的各位領導、各位評委：
　　大家好！
　　首先，非常感謝分行各位領導給予我展示自我的機會！我叫XX；37歲；中共黨員；大專文化；助理經濟師，現任XX縣XX農村信用社主任，今天我競聘的崗位銀行中層干部競聘演講稿。是XX縣農村合作聯社副主任一職，我競聘這一職位有以下優勢：
　　我說一下我的競聘優勢：
　　認真總結幾年來的工作歷程和業績，我認為我參加競聘有以下幾方面的優勢：
　　（一）講學習，注重提高政治理論和業務理論水平，始終堅持全心全意為人民服務的思想。工作五年來，在組織的關懷和培養下，我認真學習了黨在新時期的各項方針、政策，尤其是“三個代表”重要思想、江總書記“七一”講話和十五屆六中全會精神。能夠與時俱進，準確把握時代脈博，不斷改造自我并樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。2001年7月，我光榮地加入了中國******。同時，我還努力提高個人素質，參加了中央黨校函授學院吐魯番學區經濟管理專業的學習銀行中層干部競聘上崗，并于2001年12月取得大學本科學歷。能夠理論聯系實際，把國家的政策、法規和所學知識等運用于實踐，結合新形勢不斷改進和完善自己的工作，努力提高業務水平。
　　（二）講團結，比奉獻。團結同志，扎實工作，是我的一貫宗旨。我所從事的注冊登記工作是一項業務性較強的工作，需要每一位經辦人的通力合作。我始終認為，搞好團結協作，相互配合形成合力是干好工作的關鍵，并能較好地把握這一方向。我還非常注意民族團結，始終堅持“三個離不開”原則。同時，我所在的城區工商所是“小局大所”的試點單位，很多工作尤其是注冊登記室的業務可以說是從新起步，除了繁忙的日常工作外，還有大量的文字材料，檔案管理等方面的工作需要完善，經常要加班加點，犧牲節假日，我從不計個人得失，總是積極完成各項任務。
　　（三）講實效，求創新。工商工作主要是為經營戶提供服務的，“窗口”部門更要拿出一流的水平面向社會。“辦實事，快辦事”是我的工作宗旨，做為一名國家公職人員只有把握原則，提高辦事效率，盡可能地方便他人，才能真正做到代表最廣大人民的根本利益。隨著社會的不斷進步，工商行政管理工作也面臨著發展和變化，尤其是加入WTO后銀行中層競聘，對工商行政管理工作提出了更新、更高的要求。做為一名工商干部，我經常了解并掌握新變化和新要求，認真學習了中國入世后涉及工商行政管理方面的資料，為迎接和面對新的工作夯實了政策理論基礎。
　　二、擬聘后的工作目標和設想
　　如果這次有幸能競聘成功的話，我將以分行下達的各項目標任務為已任，竭盡所能搞好芳草分理處的各項存款、中間業務、結算、優質文明服務等工作，以加強內部管理為保障，在鞏固現有客戶資源的前提下，調動員工的積極性，尋找和挖掘存款新的來源，力爭扭轉目前發展緩慢、滯后的局面，走上一個良性循環、健康穩步發展的行列中來。
　　我對今后工作的設想是：穩定現有客戶、推廣新興產品銀行中層競聘面試題、打造一流品牌、圓滿完成任務。
　　三、完成目標任務的具體措施
　　為了全面完成各項目標任務，我將全力以赴抓好以下幾方面工作：
　　1、思想總攬全局，做好表率。作一個網點帶頭人要有全局觀念，從多方面考慮問題，協調各方面關系，要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系，認真執行有關金融政策和法律法規及各項業務操作規定，合規經營。不斷提高員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。
　　2、經營客戶，提高優質客戶群體占比，開辟存款新的增長點。
　　xx分理處處于市中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后200米范圍內，聚集了工、農中層競聘理由、建3家商業銀行，金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長，我認為：
　　首先要挖掘優質客戶源，提高優質客戶占比。對客戶進行差別化管理，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上，挖掘潛在優質客戶，建立完善的客戶檔案，加強與客戶的溝通與聯系。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等服務，增強對客戶的吸引力，從而提高優質客戶占比。
　　第二，要主動走出柜臺，積極營銷。對市場動態進行認真的分析和研究，及時掌握信息，并根據相關信息，積極主動開展工作，帶領員工走出柜臺，走進市場尋找新的客戶源。
　　第三、搞好特色營銷，擴大業務。在保持現有業務銀行中層競聘報告的基礎上，向客戶提供源源不斷的金融新產品，以此來滿足客戶的需求。為客戶進行個人消費貸款、國債預約、票據結算等理財新產品的宣傳，提高分理處中間業務收入。
　　3、提升服務水平和層次，豐富服務內涵。加強員工技能訓練和服務技巧訓練，使員工的崗位技能和服務水平提升到一個新的高度。搞好分理處的環境衛生，做好每一個細小環節，解答好客戶的每一個提問，讓客戶真正感受到我們分理處的優越性，增強分理處的競爭力。
　　4、以規章制度為標尺，狠抓內部管理。從大處著眼，從小事做起，在嚴格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴執紀，決不允許違規的事在xx分理處發生。加強內部管理及“三防一保”工作，確保各項內控措施落實到位，及時發現漏洞和隱患，采取措施，立即整改。加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習，提高工作效率。
　　5、加強隊伍建設，確保分理處各項工作健康有序的發展。作為網點負責人，除了要注重業務，還應該帶好隊伍，為員工提供良好的發展空間。首先，要多關懷員工，盡量為員工排憂解難，營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行學習，形成良好的學習氛圍。還要與員工多交流，加深了解，做到銀行中層競聘報告團結友愛、互助互敬。發揮團隊精神，凝聚力量，利用各自自身的資源，保證業務的健康發展。
　　6、以身作則，不斷改進。作為分理處主任，在日常工作中我的言行將直接影響下屬，我將保持一份平常心與責任感，以身作則、率先垂范，在工作中不斷改進自己，用自己的真誠與努力換取員工的認可。
　　各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使，相信通過這次競職演講，會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結果如何，我都會一如既往以踏實的工作作風，務實的工作態度，進取的工作精神，恪盡職守，履行職責以上是我對工作的一些設想，如果我競聘成功，我將在局黨委的領導下，團結同志，按照以上思路開展工作；如果不成功，我也決不背思想包袱，堅決服從組織安排，一如既往的做好工作競聘演講稿。