銀行中層副職競聘演講范文
　　尊敬的各位領導、各位同事：
　　大家好！
　　我今天參加的是銀行中層副職競聘演講范文，本人xxx，1970年1月出生，中共黨員，本科學歷，助理經濟師。我于1988年進入信用社工作，迄今為止已有23年的金融工作經驗。回顧曾經走的工作歷程，我先后在xx支行、xx支行、總行審計稽核部工作，先后從事儲蓄、記賬、聯行、會計、內勤行長、特別稽查員等崗位。
　　2001年3月通過競聘擔任xx支行分管內部工作副主任，擔任副職近十年來，在xx支行和xx支行一直分管內部工作，對內部管理比較熟悉，熟悉內部業務知識，熟悉內部管理的要點，幾年來在支行行長和同事們的共同努力下，xx支行和xx支行的內。
　　參加工作以來，多年被總行評為先進工作者，并有幸參加了總行兩代綜合業務系統VOST和OTS系統的業務測試工作和OTS操作手冊銀行中層干部競聘報告演講部分章節編寫工作。今天，我競聘的崗位是中層正職后備干部，我堅決服從組織工作安排。
　　飲水思源，成績的取得離不開組織的培養，如果說父母養育我成長，那么人民銀行培養我成熟，從一名普通員工到一名業務骨干、一名中層干部、一名共產黨員，無一不凝結著各級領導的關懷和同事們的支持。為了盡自己的一點微薄之力，報效人行，我勇敢地走上講臺，敞開心扉，接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話，我將在上級行的領導下，支行行長的帶領下，緊緊圍繞工作目標，突出“一種意識”、實現“兩個轉變”、抓好“銀行中層干部競聘三項工作”。
　　首先要突出一種意識，那就是創新意識，“創新是一個民族的靈魂，沒有創新就沒有生命力”。在具體工作中，一是要實現工作方式的創新，由對銀行業的獨家監管轉向與銀監部門共同監管，認真履行人民銀行法賦予的監管職能，探索與銀監部門的合作、溝通、協調、共享機制；二是要實現工作內容的創新，由以提供金融服務為主向金融服務與支持地方經濟發展并重調整，認真貫徹執行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導方式，合理引導金融機構信貸投入。
　　其次要實現“二個轉變”。
　　一是實現角色的轉變。即由生產隊長式的股長角色向支行領導的助手轉變，擺正位置，當好助手，做到與行領導和同事們銀行中層正職競聘演講在思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同干，發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。
　　二是實現思維方式的轉變。從以微觀思維為主轉向以宏觀思維為主；從專業性、部門管理向全方位、綜合性管理轉變。
　　以上兩個轉變概括起來就是：積極支持、配合行長工作，主動參與管理，做一個好助手；加強與同事們的溝通，積極傾聽他們的意見，做一個好朋友；努力協調與地方政府、銀監部門和金融機構的關系，做一個好幫手；運用激勵機制和人銀行中層干部競聘演講稿格力量，調動全行員工的積極性，做一個好領導。
　　最終要抓好“三項工作”。
　　1、抓好學習強素質。大興學習之風，努力創建學習型支行，實施以學歷教育、崗位培訓、證書考試為內容的系統工程，制定一系列的考核、激勵機制，培養和造就一支法律熟悉、業務過硬、電腦精通、外英達標的優秀職工隊伍。
　　2、加強管理創高效。建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制，將政治學習、業務學習、工作任務、工銀行中層競聘作質量、工作效率一并納入崗位責任制內容，積極推行目標化、程序化、透明化、數字化的管理模式，建立起管理規范、運行高效、反映敏捷的工作機制。
　　3、廉政勤政樹形象。在廉政上要做到權為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動；在勤政上要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗；二是腦勤，勤學善思，多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導匯報，多與部門溝通，樹立廉潔高效的支行形象。
　　各位領導，各位評委，各位同仁，古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。這次競聘不論結果如何，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作競聘演講稿范文。